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    2024年度农贸市场策划方案,市场策划方案(汇总17篇)

    来源:网友投稿 发布时间:2024-09-17 12:20:04

    下面是小编为大家整理的2023年度农贸市场策划方案,市场策划方案(汇总17篇),供大家参考。

    2023年度农贸市场策划方案,市场策划方案(汇总17篇)

    为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    农贸市场策划方案篇一

    活动目的.:

    活动详情:

    1、活动对象:活动针对的目标群体是什么

    2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么

    3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现

    4、活动时间及地点:

    5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式

    6、物资准备:活动中需要什么物品

    活动流程:

    活动分工:

    效果预算和目标:

    费用预算:

    意外防范:

    (二)

    以促销方案为例

    一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

    二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

    三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

    1、确定活动主题

    2、包装活动主题

    降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

    在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

    这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

    四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

    1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

    2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

    五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

    七、 前期准备:前期准备分三块,

    1、人员安排

    2、物资准备

    3、试验方案

    在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

    在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

    尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

    八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

    纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

    现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

    同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

    九、 后期延续

    后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

    十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

    十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

    十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

    以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

    农贸市场策划方案篇二

    为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点理念、企业文化、优质产品等与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。

    1、主要调查:9月1日一9月15日,

    1、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。

    2、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,*惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。

    3、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。

    4、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。

    5、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。

    6、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。

    7、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

    8、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。

    1、您是从哪里得知这一消息?

    2、您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?

    3、您是否有过糖尿病史?

    4、您亲戚朋友是否有过糖尿病史?

    5、您是否希望尽快得到治疗?

    6、您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?;

    7、您对送礼送健康是否也有认同感?;

    8、您愿意购买我们的"“今越糖可营养片”吗?;

    9、您的其他感想是什么******x。请你留下患者的具体名字**x,年龄**,地址**,电话**,以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。

    谢谢你的参与,我们非常感激,请留下你的姓名**x,地址**,电话**,我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。

    农贸市场策划方案篇三

    苗头和影响质量因素的不利发展变化,潜在的质量隐患以及出现的质量问题等,以便及时进行控制。

    本工程按监理规范、本工程监理规划和建设部建市〔20**〕189号文要求,应实施旁站旁站监理工作。为了规范旁站工作,所有被监理建筑工程的关键工序及关键部位,必须由监理人员实施旁站监理。根据上述要求,今特制定本旁站监理方案。

    一、旁站监理人员

    根据本工程实际情况旁站监理员为:***、***、***。

    二、旁站监理范围

    根据本工程实际情况和建设部文件规定,本工程实施旁站监督的关键部位和关键工序有:

    (一)、质量方面:

    1、土方回填

    2、混凝土灌注桩浇筑

    3、基础部分其他结构混凝土浇筑

    4、防水混凝土浇筑

    5、卷材防水层细部构造处理

    6、梁、柱节点箍筋隐蔽过程

    7、主体结构混凝土浇筑

    (二)、安全方面:

    1、模板(含支模架)拆除

    2、脚手架拆除

    3、垂直运输机械的拆除

    4、国家和地方明文规定的其他高危险工序

    三、旁站监理人员的主要职责

    4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

    四、旁站监理程序

    3、施工方及监理方如实填写旁站监理记录;

    4、将旁站过程中发现的问题及时填写入监理日记。

    5、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

    五、旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员(或安全员)未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。

    六、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量(安全)的,应当及时向总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

    七、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后,监理企业应当将旁站监理记录存档备查。

    本监理旁站方案为本工程监理规划和细则的附件。

    农贸市场策划方案篇四

    围绕20**年世界环境日“向污染宣战”主题,坚持以弘扬生态文明理念为指导,以推进绿色社区创建为主线,结合环境宣传,利用绿色社区创建平台,开展跳蚤市场活动,把低碳生活,绿色消费、循环利用等生态文明理念向社区传播,提高居民环境意识,为建设资源节约型和环境友好型的新宿州营造思想基础和舆论氛围。

    1、以跳蚤市场活动为载体,发动社区居民、小学生、志愿者等在社区内开展旧书、旧玩具或小商品集散交流置换活动。

    2、市环保局设置咨询台,开展环境法律法规宣传和环境污染投诉受理活动。

    3、现场赠送环保宣传资料、书籍、环保袋等;

    4、开展环保图片展。市、区环保局组织环保主题图片展板。

    5、市农工民主*开展环境与健康义诊活动。

    时间:20**年6月初(原则上安排在周末)。

    活动地点:宿州市港利社区。

    2、旧书交流活动(即跳蚤市场)的参与人群以妇女儿童群体为主,动员居民把废旧的书籍或不用的书籍在社区内集中交流和置换。督促志愿者坚持边发动,边开展的原则,制作包括旧书交流的参与者姓名、书记名录、本数等信息的登记卡,逐户发放。争取落实60户居民参与本次活动。

    7、维持和控制好活动现场秩序,引导居民参与各类活动;

    8、引导居民有序接受环保袋现场赠送;

    9、社区志愿者摆放摊位卡或编号,引导儿童或家庭到指定摊位,参与旧书交流;

    该方案接悉后,请社区迅速将上述任务进行分解,落实到人,指定专人负责,方便操作和调度。

    有关会议方案范文合集六篇。

    有关会议方案范文合集八篇。

    有关会议方案范文合集五篇。

    有关会议方案范文合集九篇。

    有关会议方案范文合集六篇。

    农贸市场策划方案篇五

    通过以物换物或其他方式,处理家中闲置物品,同时也为有需要的邻居提供帮助,通过此次活动,结识更多的朋友。

    **年x月某个周末上午9-11点(具体日期待定)

    **花园会所南侧空地

    **社区下辖**花园、**花园居民(严格禁止外来商贩参与此次活动)

    由居委会、物业各出1-2人,负责活动的宣传和组织工作。

    1、上午8点30分,活动领导小组成员及志愿者到场,对活动场地进行清扫。

    2、上午9点,参加活动人员到场,摊位依次排开,交易活动开始。

    (建议设置婴幼儿用品专区,因为感觉这方面的交易会比较多,今后还可根据大家的建议设置其他专区,如图书专区,家庭用品专区,小家电专区等。)

    3、上午11点,活动结束,也可根据需要适当延长。

    (此次活动是本小区的第一次跳蚤市场,先探探路,积累些经验逐步改进,今后还会定期组织,相信一定会越办越好!)

    4、活动结束后,活动领导小组成员及志愿者协助清理场地。

    七、活动注意事项:

    1、参加活动的人员请自带摆摊所需的物品,如报纸,布,凳子等。

    2、请注意活动期间请勿大声喧哗,最大限度的避免打扰活动地点周围邻居的休息。

    3、请确保出售商品的质量和安全性,尤其是儿童用品,如有条件,请先进行清洗或消毒。

    4、如有家电出售,可立个牌子,写明相关信息,如有需要的,可协商上门看货,但请注意安全。

    5、活动结束后请自行清理各自摊位附近的杂物,社区是我家,美化靠大家,带走垃圾,留下文明。

    6、出售商品的信息,可在活动通知正式下发之后,在社区论坛进行发布,有意者可提前联系,活动当天前往交易。

    7、杜绝任何外来商贩进入活动场地!!!

    八、同时招募本次活动的志愿者,帮助维护活动秩序,活动前后帮助清理会场。

    农贸市场策划方案篇六

    中国化妆品市场是一个充满活力的市场,本土企业的崛起,翻新,营销也各有高招。这促进了国内化妆品行业的发展,又加剧了行业品牌之争。国化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依然高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展的“火车头”。

    关键词美宝莲的品牌个性是:时尚、流行、优雅、价格合理。

    美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,美宝莲的市场份额占有率达到60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象,美宝莲很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。

    (二)高校化妆品消费市场分析。

    大学生化妆品调查背景和意义继电脑、mp3、手机等it通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。

    (三)高校彩妆卷调查结果分析:

    市场容量是指市场总量与该品牌的市场份额的乘积。市场容量除了包括消费群容量还包括潜在消费群容量,在不使用彩妆产品的人群中(我们把他们定为潜在消费群)这类群体的个体数量相当可观,占到全体的48.5%,通过问卷的数据反馈,我们了解到他们不使用彩妆的原因主要为:‘认为平淡也是一种美,不必要刻意修饰。’(有55.6%的潜在消费者选择此项);‘平时太忙,没时间化妆’和‘不会化妆’也分别占到29.4%和27.6%。尽管她们不使用彩妆,但绝大部分的人都没有认为‘在这方面花钱不值得’,选这项的人仅仅占3%左右,这说明不使用彩妆或许是一种很无奈的选择,内心的潜意识还是向往,毕竟爱美是女人的天性。

    2品牌认知。

    在彩妆品牌认知度上,大家的认知还是较为广泛的。但在实际购买行为中,消费者选择的品牌却绝大部分是美宝莲,欧莱雅,dhc但从数据上我们不难看到我们大学生的消费群体是拥有巨大潜力的消费者。在会选择什么价位的化妆品上,学生集中选择了中低档价位。

    美宝莲作为国内彩妆市场的第一品牌,已经牢牢抓住人心,所以一提到你所认知的化妆品牌很多人都首先写到“美宝莲”。不难看出其品牌深入人心,但是提到要购买的化妆品牌时,绝大部分的学生并没有选择美宝莲这样的牌子。我觉得大学校园是化妆品市场消费的潜力群体,如果哪个化妆品牌能开拓这个消费市场的话是个不错的idea。

    2.美宝莲一贯坚持纯天然、健康的理念,无论从店铺装修还是产品的包装都是采用天然健康的环保料。3以高品质,合理价位,简洁设计和丰富多彩的颜色为基本概念,充分展现个性感觉,引领时尚潮流,符合大学生的消费观点。

    劣势(weakness):1销售经验相比其他公司人员有劣势。2市场份额及情感份额不够。3消费者对于彩妆的质量要求更甚于护肤品,所以对彩妆的选购多集中于知名品牌4美宝莲主要是选择专柜渠道,销售点较少。

    挑战(threaten):彩妆在大学生心中没有形成清晰的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育培育期较长2美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大。彩妆市厂“洋土”品牌竞争激烈。

    本次策划的目的是让更多的大学生了解、使用“美宝莲”这一化妆品。力争在校园营销活动中在校园内打响产品。

    目标市场:国内各高校。

    销售渠道与策略:

    (1)美宝莲进入大学校园选择的最佳销售渠道是校园超市和连锁便利店,以及结合商超、小终端、美容专业线几种渠道之优势所在。

    (2)采用广告开道,促销活动策略,自我销售策略,网络销售策略。

    专柜陈列策略:以试用装陈列为主体,专柜要简洁而不简单,品牌形象突出,并采用专柜销售和广告影响相互促进的销售策略。

    媒体策略:在大众平面杂志媒体上投放品牌推广性广告为主体,专柜及活动现场播放化妆科普宣传片为辅助。并结合实用的化妆演示推广。

    促销活动策略:以根据季节变换推广妆容为主要活动引导,以妆容产品礼包作为主要促销形式,派发传单,以抽奖活动气氛强烈。

    网上销售策略:充分利用各类化妆品网站,加深与网上消费者的互动;借助大学生校园网以及_网等网络平台网络作为有力宣传的途径。利用网上营销的客户管理回报消费者,鼓励忠诚度。

    价格定位:美宝莲定位于大众消费产品,美宝莲面向学生的市场价格根据成本原理以及大学生的消费能力,将其彩妆价格基本定位于30——60元。这样大大刺激了价格敏感但又追求时尚的大学生消费者。

    (一)建立一支高素质的售后服务队伍。

    (二)设置专人负责处理顾客投诉事件。

    农贸市场策划方案篇七

    尊敬的**:

    您好!

    非常感谢能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉公司的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸成为公司一员,将在区域内着手以下几方面工作:

    国内婴幼儿用品市场的潜力巨大,据有关人口资料显示20**年,中国人口总量为13.5亿,其中我们的目标消费人群中仅0~3岁的婴幼儿约占4.98%,约6900多万人,加上4~7岁的年龄段幼儿,潜在消费人口总量超过1亿,市场潜力惊人。九十年代中后期,国内婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,远远高于同期社会商品的零售增幅,在未来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。据权威机构的市场调研资料显示,如果将中国的城市按发达程度、消费水平由高到低划分出a、b、c三类城市的话,c类城市每个家庭每个月用来购买孩子的食品、保健品、智力开发及玩具等的费用平均为420元,b类城市为590元,a类城市则高达740元。从市场资料提供的数据得知:我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注对孩子的身体的营养和健康问题。

    已有部分竞争者进入该市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导企业。对于该产品来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖,多少人会相信?如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。

    在河南、陕西、山东这几个省和贵公司产品类似的有“金奇仕”“安奈儿”“傲滋”“御婴”等这几个品牌,价位涵盖了高、中、低档,相互之间的竞争也十分激烈。相比以上几个品牌,我认为贵公司的产品具备了竞争的优势,主要原因有以下几点:

    1、产品:产品原材料采用了挪威鳕鱼(其它品牌多采用鲨鱼)、100%新西兰进口优质乳钙(其他品牌多采用碳酸钙、贝类骨头钙)、纯天然的中药金银花、桑叶等。质量也通过了国外和国内的质量检测标准。符合了当前消费者追求绿色、天然、安全的购物心理。

    2、包装:贵公司采用的是铁罐包装,档次高。颜色鲜艳亮丽,在货架上吸引顾客眼球。(以上品牌多采用纸盒包装)

    3、价位:大部分产品价位符合目前消费者的可接受范围(产品零售价在百元以下、在部分区域通过客户了解到相关信息)。

    1、一年内做强河南、山东市场,其次布点陕西市场。

    2、河南、山东、陕西代理商达到39家以上,第一年销售网点达到200家以上,第二年销售网点达到400家以上。

    1、陕西区域经理2人(西安、宝鸡、汉中、安康1人+商洛、渭南、铜川、延安、榆林1人)

    2、河南区域经理3人(焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳1人+郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘1人+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳1人)

    3、山东区域经理3人(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州1人+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照1人+青岛、潍坊、烟台、威海1人)

    渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。

    1、产品规划

    在市场操作中,选择合适的产品,并对其进行不同的市场细分和定位,才能为区域空白市场开拓后的良性运作打下基础。产品是影响空白区域市场能否成功的关键。

    a、根据消费者喜好确定产品类别。我国地大物博,不同地域都有不同的消费*惯。因此围绕市场所表现出来的不同产品的需求,把合适的`产品放到合适的市场销售给合适的消费者。是产品进入空白区域市场后能否快速让消费者及市场接受的前提和保障。

    b、根据消费能力确定产品档次。不同的地域经济水平不同,市场的消费能力、消费者的消费偏好都可能有所不同。因此一定要根据市场的消费能力和可接受的价格确定新市场主推产品的档次。

    c、根据市场策略进行品牌、产品组合。在产品组合时,要注意产品结构的合理性,要注意产品在各个阶段的不同使命,分清主次,从而才能应对市场竞争变化的各种情况。

    2.市场布局

    a、市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。

    b、将陕西划分为两大区域(西安、宝鸡、汉中、安康+商洛、渭南、铜川、延安、榆林),其中以西安、宝鸡、汉中、渭南、铜川为重点开发区域。

    c、将河南划分为三大区域(郑州、洛阳、三门峡、开封、商丘+许昌、平顶山、漯河、周口、驻马店、信阳、南阳+焦作、新乡、鹤壁、安阳、濮阳),其中以郑州、洛阳、开封、许昌、平顶山、信阳、南阳、焦作、新乡、濮阳为重点开发区域。

    d、将山东划分为三大区域(济南、聊城、淄博、东营、德州、滨州+青岛、潍坊、烟台、威海+泰安、莱芜、菏泽、济宁、枣庄、临沂、日照)其中以济南、东营、青岛、潍坊、烟台、泰安、菏泽、济宁、临沂、日照为重点开发区域。

    3、渠道规划

    a、主攻母婴渠道:据目前我掌握的资料,以上区域母婴店至少五百家以上,可以采取开拓区域母婴渠道代理商、区域母婴渠道经销商。(销售+推广双模式)

    b、药店渠道:开发重点地区的连锁药店、独立的中、大型药店。(销售+推广双模式)

    c、医院渠道:针对地区大型综合医院、妇产医院采取宣传的策略,推广品牌及产品,从源头上让消费者认识到我们的产品。从而带动终端的销售。(推广)

    d、特通渠道:例如:网购、团购、幼儿园等。(销售推广)

    4、渠道战术规划

    b、策略适用原则。进入空白市场,利用我掌握的经销商资源,采用中心城市带动周边县市,终端门店销售+门店、医院推广,齐头并进。

    c、稳步推进原则。根据原有的工作经验,做好详细的市场调查,部署好周密的战略布局,首先选择合适的市场验证市场预测的准确性、战略布局的合理性以及总结一套在整个空白区域市场行之有效的市场开发模式。

    5、打造样板市场,通过样板市场实现三个目的

    a、总结一套模式。通过样板市场,总结可行的、有效的,能在整个空白区域迅速推广复制的市场运作模式,起到以点带面的作用。

    b、培养一支队伍,样板市场好比销售人员的练兵场和销售实战课堂,为开拓其它市场打造一群适合我们品牌和产品的销售团队。

    c、树立一个典范。发挥榜样的力量,为整个空白区域树立一个学*的典范,为经销商、业务人员树立市场前景无限美好的案例和信心。

    6、业务人员的市场跟踪、推广、开拓、促销活动开展等:

    b、掌握目标客户、潜在客户资料,开发最好的客户(资金能力+仓储能力+辐射能力+拓展能力+品牌忠诚度)。

    c、在市场的促销活动执行,品牌推广等工作。

    d、维护公司与客户之间的客情关系,在不丧失公司利益的前提下,为客户及时处理各种问题。

    7、设立分公司、办事处

    针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处,但一定要有选择性,一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构,如果对分公司、办事处的管理不到位,就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。

    8、广告宣传

    广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、pop海报、宣传单张等宣传载体,把企业的形象向公众展示,能直接地引起各地经销商与消费者的注意达到拓展市场目的。在具体的运作中,针对各个区域市场不同,选择的媒体也应有区别,特别是媒体的性价比。

    9、品牌、产品形象建设

    统一的、生动的、高质量的产品形象,给能消费者带来强烈的视觉冲击力,以及产生深刻的记忆,提高品牌附加值。这方面要求各销售门店严格把关。

    10、展会参加

    通过各种渠道了解所辖区域相关的展会、产品交流等信息,通过以上平台,更好的把我们的品牌和产品推荐给经销商和顾客。

    a、打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气,

    客户加盟了只是第一步,更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。做好开拓期的维护与稳定转型期的维护,开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益,但切不可以将重点市场的市场作乱,对重点市场客户要有选择性,而且要求代理商一定要严格执行公司的政策,对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌形象上要严格把关,包括:陈列位置、陈列面积、pop的布置、产品生动化的陈列、店面促销员培训及自己品牌产品在店内所占比列等。

    b、严密监督各个市场销售人员有没有严格按照公司既定的方针,操作模式进行落实。如果没有按照公司的既定的方针进行运作,即使业绩不错,也要严惩不贷。同时对市场出现的个性问题,要具体问题具体对待,及时处理,根据所发现的问题调整战略规划,改进操作模式。

    以上是我一些个人市场开拓观点,如果把我们的产品做强做大,我们一步一步,稳扎稳打。当然,好的计划只是市场拓展的第一步,重要的还是计划的执行力,市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的,它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。因此,加强内部的管理,两手都抓,两手都硬,才能使自己品牌腾飞。

    农贸市场策划方案篇八

    **地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,网络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售网络可比。

    1.2现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广

    销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同时**地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

    战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:

    2.1销售增长目标

    本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营计划完成销售目标。

    2.2市场扩展目标

    通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

    2.3品牌树立目标

    通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。增强目标市场消费者对项目的好感。

    2.4企业形象目标

    树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

    3.1销售中心现场展示

    从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

    3.2展销会

    展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

    3.3工地形象展示

    工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

    3.4上门直销

    从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

    3.5促销活动

    有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

    3.6楼盘视觉形象

    试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

    3.7制造恐慌

    主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

    根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:

    4.1形象导入期

    时间:20**年月11月底——12月

    推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过事件营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

    推广目标:推广自由城的品牌,为正式销售奠定基础

    媒体支持:本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主,以户外媒体、电子媒体为辅,目的是传播国商大厦全新的品牌形象,使潜在的客户了解到"第五代小户型"概念及项目销售的初步信息。

    4.2正式推广期

    时间:20**年月12月-20**年月1月

    推广思路:这个阶段是在第一阶段的营销基础上,进一步加深主题,通过多种营销方式密集轰炸的方式,引起社会关注,提高知名度,巩固品牌形象。达到进一步开拓市场的作用。

    推广目标:销售面积达到50%,即约为20000平方米左右。

    推广方式:

    定向推广——把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户,也能采取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

    人力推广——根据收集的客户资料,派员上门进行推广和洽谈。

    媒体推广——本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主,重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

    网络营销——利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

    4.3全力促销期

    时间:20**年月3月——4月

    推广思路:延续前期的销售态势,根据实际情况适当调整销售策略。

    推广目标:项目整体销售达到90%

    推广手法:利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源,由业务员上门向目标客户进行人员推销,利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。同时发动针对消费者层面的广告攻势,借助消费者的口头传播以及购买动力,带动项目销售工作。

    以下费用按7000元/平方米均价,70000平方米总销售面积投放:

    1、售代理费用:楼价的1.5%,按实际销售面积计算,如售出总面积的80%,则销售代理费用在5880000元左右。

    2、报纸广告:特区报广告半版10次,1000000元。

    3、网站制作及链接费用:100000元

    4、销售资料制作费用:楼书30000册,300000元;沙盘模型、楼盘结构模型,50000元。

    5、销售现场包装:售楼处包装:150000元;条幅、彩旗,20000元。

    6、户外广告:候车亭广告,灯杆旗,150000元

    7、礼品制作费用:20000元。

    8、展销会费用:50000元。

    农贸市场策划方案篇九

    金榜教育是启航国际教育集团下属中小学生1对1课外个性化辅导品牌,现全省有三十余所教学校区,仅用八年时间已发展成浙江地区极具影响力的专业辅导机构,由于教学效果非常显著,获得“十佳培训学校”“未成年人思想教育先进单位”等荣誉,现已成为个性化教育行业领先品牌。

    然而,鄞州分校刚成立不久,再加上暑假招的学生没有维护好,导致学员流失,从根本上来说鄞州分校的发展遇到了阻碍,市场宣传力度存在问题,再加上同行多,竞争力强。因此有必要改变鄞州分校目前的状况。

    二、策划目标。

    1:更好的了解市场,包括市场环境和同行状况。

    2:接下来如何开发市场,如何宣传金榜教育鄞州分校3:获得更多家长前来咨询。

    4:推广金榜教育鄞州分校的知名度。

    1:每周六或天在一座小区设立咨询点,费用150元左右,在周末前必须联系好,也就是找该小区的物业负责人谈好时间和价格。

    2:在鄞州实验中学及附近小学附近的商店,尤其是水果店,文具店,餐饮店(附近最大的餐饮店属新四方,联系好拜访拉杆),超市,理发店等这些店门墙壁贴上宣传广告;烟酒店也有必要贴上,大部分家长买烟买酒也会注意或浏览下。小区里面的商定也贴上宣传广告。3:加强发传单的力度,发出去了比一定有效果,但是不发一定没效果,发的多前来咨询的概率也就大。因此在发传单的力度需要加强,当然这也牵扯到那些兼职发传单员本身的素质和工作效率。

    4:联系小区的委员会,一起联办活动(比如通过比赛的形式,奖励奖品,收集家长名单),还可以开展免费课,讲关于中小学学生如何更好的去学*等相关课题。

    5:拜访已成交的家长,让那些家长帮我们一起宣传,效果比我们去宣传会更有力。

    6:前期联系好广告商。让街上的广告牌可以贴上自己的宣传广告。

    周边小区很多,有华泰一期,公馆6号,四明春晓,春江花城,盛世天城,金湾华庭,附近居民较多,周边2所学校,一所鄞州实验中学,一所华泰实验小学。市场是有的,只是缺乏开发。

    五、行业环境分析。

    周边同行有龙文教育,乐天教育,金典教育,规模较大属龙文教育,之前龙文教育宣传度比较大,因此相对我们来说存在着很大的竞争对手。

    六、品牌现状分析。

    “金榜教育”是金榜教育旗下基础教育品牌,专注于中小学个性化辅导,致力打造全国最优秀的个性化教育机构。

    金榜教育秉承金榜教育“爱在金榜,心的教育”之理念,关注学校教育,助力家庭教育,提倡“因人施教”、“因材施教”,在促进学生的学业成长的同时,注重塑造学生健全的人格,让孩子高分,更高能。一切的一切,只为把金榜教育鄞州分校发展起来,让咨询师,老师,市场专员获得的财富更多,帮助更多需要辅导的学生,同时也是为了更好的实现自己的梦想,得到自己想要的东西。

    农贸市场策划方案篇十

    1、通过此次义卖活动,丰富幼儿角色体验,培养幼儿良好生活*惯,提倡低碳生活绿色环保,积极参与建设节约型和谐校园。

    2、培养幼儿乐于助人、乐于奉献的品质,体验奉献带来的快乐。激发他们从自我做起、从身边的每一个小事做起,把自己无私的爱奉献给身边每一个需要关爱的人。

    大班各班教师协助捐赠义卖活动。

    1、x月x—x日各大班家长与幼儿准备义卖物品。家长及幼儿统计定好价格,并贴好标签,要求价格合理。各班教师协助指导。

    2、各大班根据活动内容和形式建议家长安排好当日的摊位,并做好横幅,桌布等准备。

    3、幼儿园准备摄像机、照相机等。

    幼儿园大操场、草地以及两座教学楼楼下大厅

    1、各大班要建议家长及幼儿的摊位有自己的名称,标记、帽子、头饰或服装相对显眼、统一。

    2、义卖所得款项由专人保管,最后由每班派出一名家长代表参与统计。

    3、义卖物品要求:

    1)所有物品要求质量完好,必须保持七、八成新。

    2)品种可以多样化。可以是学*用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鲜,卫生。

    3)义卖物品要求健康、卫生、安全,班主任对要对义卖物品进行把关才能进入义卖市场。

    4、经验准备:

    1)谈话活动《爱心义卖》

    2)游戏活动:爱心义卖(在活动中老师要引导幼儿去欣赏别人的作品,同时也要幼儿学会大胆展示自己的物品,推销自己的物品)

    3)认识钱币

    1、周五下午15:30,欢迎各大班家长、幼儿和老师布置好跳蚤市场义卖位置,统一时间开始活动。

    2、允许前来购买的幼儿进行还价,以公道的价格将物品卖出。

    3、活动中所有服务人员要求对顾客做到微笑服务、优质服务,让顾客买得称心。

    4、剩余商品降价销售。

    5、结帐,点钞,装袋,写明班级及所捐款额,集中各班义卖所得的钱款,并向大家公布本次义卖活动的总金额。

    6、各班整理自己场地。

    1、教师对售卖商品质量、价格作适当指导,并对各班摊位的个数心中有数,请于x月x日报送年级组长。

    2、班主任要关注和处理好交易过程中出现的意外问题。

    3、在活动中还需要保持教室卫生,不乱丢纸屑,各摊位活动后搞好场地卫生。

    农贸市场策划方案篇十一

    春季进补季,核桃补脑、健胃、补血、润肺、养神;蜂蜜护肤、抗菌、促消化、提高免疫力;枸杞补肾益精,养肝明目,补血安神,生津止渴,润肺止咳。进补大行动,走起来!

    1活动时间:**年3月20日-**年4月1日24:00。

    2活动规则:购买活动产品单笔消费实付金额满五十元减10元,满一百元减20元(消费金额超出部分不继续进行叠加)。

    活动产品为:活动页面制定核桃、蜂蜜、枸杞产品。

    本次活动可以使用优惠券,优惠券结算产品不包括活动产品。

    (本次活动产品进行选品,活动页面内的产品实现满五十减10,满百减20的功能,其他产品不实现此项功能)。

    3温馨提示:亲我们的商品均自原产地直接发货到货日期可能有所不同哦!敬请请见谅

    运营部:**-3-1选好商品图提交给设计部进行设计。

    技术部技术:**-3-13完成切页面、

    **-3-14开始活动测试**-3-19完成测试。

    市场部:在活动页面开始进行上线测试的时候**-3-14进行市场推广宣传。

    农贸市场策划方案篇十二

    为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的汽车市场策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    作为从家电行业起家的春兰集团,在上个世纪末其掌门人陶建幸力排众议,果敢进行了重大的产业扩展,入卡车行业,并在短短两年内使卡车成为集团仅次于空调的第二大支柱产业。但市场是复杂多变的,卡车行业的竞争随着中国入世也日趋激烈,这使春兰这个行业新进入者在面临良好的机遇的同时,在营销上也必须面对种种挑战,这同样表现在广告传播的层面中。

    近年来,是中国卡车行业新闻颇多的一个时期,仿佛大家都不约而同地看到了这个领域在中国新的一轮经济浪潮中正在并仍将展现出的巨大发展空间。原有的强者欲更强,刚来的新人欲发展,各自都八仙过海、各显神通。这也就使得大部分企业还不及放开胸襟、大度展望这块广阔天地的时候,就必须定下神、静下心,来看看周围已然升起的硝烟,正在愈演愈浓。

    1、中国卡车行业的先行者解放和东风,以其国家巨额投资和扶持,悠久的生产历史和庞大的保有量,仍然以较大的优势把持着行业第一、二的位置,占据了中国卡车市场的主导地位,并且还在继续扩大产业规模。

    2、国内中小品牌,在竞相瓜分一汽、二汽剩余市场份额的同时,也在采取种种策略和举措蚕食它们的既有市场。他们的规模不大,但行动却相对灵活,它们的成长将影响着市场特别是地区市场的发展状况。

    3、国外品牌的日益进入,使中国卡车行业的竞争更加复杂。由于策略所限,他们往往和国内卡车企业进行合资,但在市场上更多的是表现出其独力的竞争性,品牌和技术质量是他们的竞争王牌。

    如此形势之下,对于春兰这个初获成果的业界新人,可能使之面临更多的是种种的挑战和威胁。因此,作为卡车新锐的春兰,其进期的营销目标应是努力打造强而有力的卡车品牌,并以优秀的产品通过有效的通路向竞争对手挑战,最终提升销量,迅猛扩展张。营销目标赋予广告使命,就是如何在尽可能短的时间内、以最低的成本来提升春兰卡车品牌的知名度,并且在客户群体中建立良好的产品形象和口碑。

    战略:精确锁定目标对象

    春兰集团,是一个典型的市场成长型而非行政推动型的大型企业集团,它在经营管理和生产营销方面,完全按照市场经济的客观要求、按照科学先进的方法程序拉运作,这很好地表现在了春兰的重视调研方面。

    在打响卡车传播总体战役之前,春兰委托专业公司进行了多次的市场调研,这些调研都是经过精心设计的,体现上相互关联,内容上逐步深入,从而使春兰卡车能够正确并精准地锁定了目标对象,为以后的传播成功起到了至关重要的作用。

    调查显示:目前私人购买卡车比例不断增加,卡车消费私人化趋势特别明显,私人用户购买新车后挂靠各运输公司的现象越来越普遍,他们以成为卡车消费的主体人群。此外,目前,用户在购车使用两至三年后通常就会再次购买新车而将旧车转让。因此,从事长途运输的卡车用户,是春兰卡车广告传播的主要目标对象。因此,春兰卡车将其受众,即传播的主要目标对象设定为:从事长途运输的卡车用户(一般为个体车主,同时也是司机)。

    这类群体的共同特征如下:

    1、个体社会特征

    社会背景方面:他们大多来自于农村,生活在城市边缘地区、群体意识认同性高、有较高的收入但身心承受压力较大。

    自我意识方面:相对于同一较低社会阶层的其他人群而言,他们关注于物质自我层面,有较多的负面的`自我认识和消极体验,同时有相当的情感需求。

    2、卡车消费特点

    a、消费过程

    品牌决定是一个综合比较的过程。在卡车购买因素的考虑,是基于某一个品牌出发,再行横向与其他品牌对比。最终于决定购买哪个品牌,是对这个品牌的整体认识和综合考虑而作出的,而不是仅仅由一个或几的因肃使其作出决定的。

    而其中,传播,特别是口碑,对消费者购买行为有相当影响。由于卡车是大型耐用消费品,购买过程中的各种因素,往往是无法通过较深较全的体验而作出评判的,对这些因素的认识,大多数卡车司机是通过人际交往和广告传播获取的。特别是其中的人际交往,即口碑,由于其传播性和可信性均较高,影响力相当大。

    b、需求特点

    由于面临上述种种问题(尤其是其中较大的经济压力),他们对卡车的功能需求特别地集中在驱动性、载重性和性能稳定性等基本功能方面,对于卡车的情感需求相对要弱于功能性需求。

    但在近年来,情感需求的重要性和影响力已越来越增加。通过他们对卡车的生活描述,特别是对各种问题的抱怨和他们对卡车的拟人化比喻能够折射出他们希望的情感需求,这些需求集中反映了他们希望理想的卡车能够在心理上给予他们保障、平衡、安稳和乐趣,使得他们紧张、压抑、挫折的情绪能够获得释放。

    定位:新一代春兰卡车

    向谁说解决了,接着就是说什么了。这个问题是最复杂的,它需要的是理性,但往往却很大程度上受到感性的影响。为此,春兰仍然进行了系统的相关调查研究,力图做出最好的传播定位。

    春兰卡车最终的传播核心概念,在当前时期定为:新一代春兰卡车。

    应该说这个定位,不仅符合目标群体对卡车的功能需求和情感需求特点,同时也将春兰卡车有别于其他品牌的特点突现出来。

    春兰赋予这个定位以下的内涵:

    春兰卡车,最新定义了卡车概念。引进国际最新款式,根据亚洲人体形特征加以设计改进;

    无与伦比的驾驶室内部设计,舒服美观;无可匹敌的路上表现,更符合最苛刻的环保标准;

    春兰卡车的优势性能,已领先于其他竞争品牌卡车。春兰卡车,正创造着卡车行业的新一代领先标准。

    而相应的春兰卡车产品支持点则为:现代款式、人性化设计及舒适感受、良好性能表现、高标准的环保节能。

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    农贸市场策划方案篇十三

    经过时代光华的一系列管理培训之后,了解到自__公司进入中国市场以来,飘柔品牌得到了快速发展,迅速成了中国洗发水行业的第一品牌,并且二十多年来,一直独领风骚,飘柔品牌能一直保持第一,与其灵活多变的市场营销策略是分不开的,本文就从目标消费者的锁定等方面,解读了飘柔灵活多变的市场营销策略。

    目标消费者的定位:

    随着社会的发展,中国消费者对于洗护产品的需求在不断发生变化。飘柔品牌的目标消费者及定价策略也在不断变化,目前的市场上,飘柔品牌分为“精华护理系列”及“家庭护理系列”,“精华护理系列”的定价调整为中档价格,目标消费群专注于城市区域的一般消费群以及农村区域的较富裕的人群;而“家庭护理系列”的定价为中低价格,目标消费群主要为农村地区的一般消费群以及城市区域的低收入人群。

    通过这个案例,我们可以清晰地看到,紧密观察市场与行业发展的热点与趋势,一切以消费者需求为中心,努力探索他们潜在的、内心深层的、尚未被挖掘出来的需求,开发独创、新颖和领导市场的新产品来带动品牌的销售,就一定会获得市场和消费者的热烈支持,这也是__公司的品牌为何能够长盛不衰的重要源泉。

    随着洗发水市场规模的发展,洗发水行业的发展前景和高利润率吸引了一大批本土企业大举进军洗护行业。面对市场的变化,2002年飘柔品牌策划团队,深入农村地区,在广泛的定性与定量调研的基础上,深入访问农村地区消费者家庭,观察他们的洗发全过程,策划团队终于发现了他们对于洗发水的不同需求:

    1.价格要实惠便宜、200毫升10元左右;。

    2.柔顺并且容易梳理,并不需要太滋润,因为容易引起油腻感;。

    3.因为每周平均洗发两次,清洁效果一定要持久,最好持续3天;。

    4.香型自然清新,如兰花、绿茶香型等持久。

    在杭州管理培训开办中层管理培训之后,对于这样的情况,又基于广泛深入的农村地区定性与定量调研,新款农村版飘柔洗发水系列悄悄开始策划,定价比本土品牌更加便宜,200毫升低于10元,只卖9.9元;清洁功效明显但是继续保持柔顺的优势;容器设计和香型完全区别于通常的飘柔品牌,命名为“飘柔家庭护理洗发露”。

    这个案例告诉我们,品牌在发展过程中遇到激烈的市场竞争时,如何在竞争中胜出?并不是通过对产品无休止的促销或降价活动来完成。而是如何更加精准锁定目标消费者,如何比竞争品牌更加深入了解这群消费者的各种需求,开发最适合他们要求的新产品来解决。遇到激烈竞争时,应该更多关注消费者的最新需求,而不是仅仅跟随竞争品牌的一举一动,卷入不断削价促销的甩卖倾销,其结果往往是引起价格的一片红海,最后与竞争品牌两败俱伤,这样的拼抢也会严重影响品牌的形象与顾客的忠诚支持。

    通过上述三个飘柔品牌的策划经典案例,我们不难看出__公司的飘柔品牌,对于市场热点及消费者需求变化的全方位灵活应变,不断深入调研消费者的需求,开展一系列的消费者定性和定量测试,根据市场的变化与消费者反应不断推出符合品牌特点及市场热点的新产品,是飘柔品牌在产品策划构思方面的最重要法宝。其实成功的企业与品牌无不如此,日本的资生堂、法国的欧莱雅和__公司一样,都是紧密围绕中国消费者,不断调研和探索消费者的变化需求,在充分调研的基础上精心策划品牌和产品系列,才在中国市场获得了持续巨大的成功。

    广告宣传与品牌文化的打造:

    飘柔品牌在广告宣传、品牌文化和忠诚度的打造方面,同样,新颖独特,有许多闪光之处:

    5.飘柔品牌,也是洗护品牌中第一个宣传品牌内涵及文化的品牌,“飘柔,就是这样自信!”的广告语深入人心,将秀发的美丽带来的自信延续到各个人群——网球名将获得冠军自信、空姐优雅美丽的自信、飘柔之星的自信以及大学生走向社会的自信……表现得恰到好处,引起消费者广泛的共鸣与参与。

    无论品牌广告的表现手法如何变化,飘柔品牌的中心诉求点——“柔顺、飘逸及易梳理”,二十多年来始终不变,连绵不断延续了飘柔品牌的一贯性和稳定性,实属难能可贵。

    农贸市场策划方案篇十四

    一、活动主题:

    校园绿色节资市场由我做主。

    节约社会资源齐聚旧货(二手)市场共建和谐校园。

    二、活动背景:

    随着我国经济的持续发展,人们的生活水平不断提高,当代大学生的消费能力也日渐增强,有些不用的东西堆砌在寝室里成了鸡肋。另一方面,随着毕业生的相继离校,势必会留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学*书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费。

    节约体现了求真务实的品德,大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。有人认为节约是品德上的一点闪亮,浪费不过是品德上的一点瑕疵,其实,节约或浪费展示了一个人品德的高下。校园学生旧货(二手)市场可以帮助我们学校把一些不需要的东西通过这种媒介转移到将有用处的人的身上。这样使得一方面人避免了浪费。也使另一部分人获得物美价廉的物品。

    三、活动目的:

    为了缓解毕业生物品去留问题,此活动的目的为:

    1、方便大家把闲置不用的东西以低价交换的形式处理给其他需要这些东西的同学,发展循环经济,各取所需,为建设节约型社会尽一份力。

    2、节约是中华民族的传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

    3、大学生应该克服消费上的虚荣心和攀比心,优化校园风气。校园生活和人际交往对大学生的成长有深远的影响,一些学生的浪费不仅会助长享乐主义败坏校园风气,而且会伤害同学的自尊心,疏远同学关系。合理消费适度消费不仅有利于自身素质的提高,也有利于营造良好的校园气氛。

    4、通过此次活动,加强部门人员之间的团结互助,锻炼每个工作人员自身的能力,特别是大一的新生,需要好好体验一下,积累经验。

    5、以校园学生(二手)市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。也减少了校园小广告的乱贴现象,美化了校园,更借此宣扬一种勤俭朴素的生活作风。

    通过举办校园学生旧货(二手)市场的活动,加强各学院及个社团间的交流,以“校园学生旧货(二手)市场”为平台,推进资源综合利用和循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。

    四、活动所要达到的效果。

    1、以校园学生旧货(二手)市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

    2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风。

    3、以校园学生旧货(二手)市场的形式,为希望小学募集一笔物资。

    五、活动前提条件。

    1、获得校方的活动准许(保卫科及校园占地允许)。

    2、争取到各学院学生会、学生社团、校园网站的协助和支持。

    3、争取赞助商提供足够的前期活动经费开支。

    六、活动原则。

    1、全心全意以为同学服务为宗旨。我们是以全心会意为同学服务为宗旨开展这次活动,因此我们不谋求私人利益,无偿的为同学提供中介服务。

    2、自愿原则。整个活动交易过程遵照自愿原则,不强买强卖。

    七、活动形式:

    1、现场活动:现场设立咨询台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛。

    2、爱心社募捐及义卖:将学生(二手)市场现场同学自愿捐出的物品,整理、归类,将书籍、生活用品等进行现场义卖,其义卖所得钱及没有义卖的物品以毕业生及爱心社的名义捐赠给“希望小学”

    3、赞助商展卖。

    八、活动时间:

    20**年x月**日-----20**年x月**日。

    九、活动对象:

    全校师生及校内工作人员。

    邀请嘉宾:**大学。

    x大学……..

    毕业生。

    十、活动地点:

    餐厅及汉餐厅。

    十一、活动经费预算。

    1、制作大展板200元。

    2、制作宣传条幅、海报300元。

    3、制作邀请函300元。

    4、领导、嘉宾用水和工作人员必需品等200元。

    5、其他支出200元总计1200元。

    十二、活动流程:

    前期准备:

    宣传方面:

    1、海报宣传(邀请海报和活动宣传海报)。

    a、将完成的海报在活动前三天贴于主要宣传栏(保留三天)。

    b、由各院学生会对各年级(07、08、09年级)学生进行此活动的宣传,并在各院宿舍楼下进行海报宣传。

    2、条幅、展板宣传,在人流量大的地方放置条幅、展板进行宣传。

    条幅宣传。

    尺寸:10m*0.75m。

    内容:内容。

    悬挂位置:清真餐厅、十二号楼前,汉餐厅前、足球场。

    悬挂日期:活动期间

    海报宣传。

    尺寸:10m*0.75m。

    内容:内容。

    悬挂位置:清真餐厅、十二号楼前、韩餐厅前、足球场。

    悬挂日期:活动期间

    3、邀请校报记者、院记者和广播站的相关人员共同参与我们的活动,报道和宣传我们的活动。如校电台进行校内广播连续滚动播音,鼓励同学们积极参与.

    4、校园网网络宣传。

    5、现场布置。

    现场设立咨询台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛。

    活动运行:

    活动现场:

    (1)现场由统领,参加活动的同学双向排开,二手商品分类摆放,本人看管,出售。

    (2)安排两名同学负责音响,在活动过程放些音乐烘托气氛,并通过音响对活动进行不定时的介绍,宣导稳定秩序,并报道一些在活动进行中发生的比较有趣的事情。(若有同学遗失或拾到物品,也可以通过此进行广播)。

    (3)由安排人员负责维持现场的秩序,防止不法行为发生;有工作人为同学们排忧解难,并保证人流通畅,让同学们放心采购。

    (4)现场由校会安排记者进行全程跟踪拍摄,并会采访部分同学和工作人员,为后期宣传总结做准备。

    (5)实行轮流站岗制,保证现场活动秩序的维护。

    (6)活动结束安排**部清理活动场地。

    1、口号校园绿色节资市场由我做主。

    2、主办单位北方民族大学校团委。

    3、承办单位爱心社创业者协会。

    4、指导创新性项目。

    4、赞助单位。

    农贸市场策划方案篇十五

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    自20__年桃园教育进驻桃源,至今已经近一年;可以说,桃园品牌已经在桃源具有一定的影响。但,随着龙文、精锐、学而思、、邦德、新东方等一批实力雄厚、具有强竞争力的机构纷纷进入,桃园自身发展面临巨大的挑战;为了改变目前的局面,谋求新的转机,对第四季度桃园教育的营销发展战略进行策划,以期获得坚持、稳固、拓展的阶段性目标。

    二、当前市场状况分析及前景分析。

    1、区域市场环境及市场状况:桃源作为龙陵最大的社区,人口容量在5-6万,适龄学生在6500-9500人;其中小学阶段2500-3000人,初中段1500-2500人,高中段20__-3000人。另外幼儿学前班500人左右。2、区域市场现状。由于社区公立学校本身教师队伍不稳定、教学质量的下滑、管理日趋渐下,教学质量满意度下降,导致家长、学生对课外辅导需求逐年增加;同时随着家长对孩子教育的关注,素质项目的教育培训市场存在较大的拓展空间。如果以学生8000人_年培训费用4000元=3200万元(保守型)。

    三、客户对象分析。

    在中小学课外辅导市场,社区学校小学人数2500-3000,初中学生人数1200-1500,高中学生人数600人;小学没有晚自*和周末辅导,初中部初一初二没有晚自*和周末辅导,初三每天有晚自*并每一个周日补课。高中部每天晚自*并双周补课一次。故此,课外辅导主要集中在小学初中阶段,市场机会较多,高中段主要集中在周末。另外素质项目培训主要在小学段和初一、初二段。

    四、区域竞争分析。

    1、基本情况:从事于中小学课外辅导的机构,在龙陵分布主要是:高端的有新东方、邦德、学大,中端市场有精锐、龙文、博宇、乐恩特,低端市场有名流、虹彩、爱学、乐学等30来家。其中,英语市场垄断者新东方,中小学课外辅导垄断者邦德,主要对手精锐和龙文。

    3、市场推广方式:新东方靠品牌知名度推广,邦德靠资金实力做大,精锐靠广告夺眼,龙文、博宇靠地推广告求生,其它小机构依靠人脉和转介绍滋润。

    4、桃园教育的swot分析:

    a、优势分析:现有的教学场地、师资、课程等齐备,在桃源有一定的基础。并且市场目标市场点位准确,只要资金持续周转,还有发展的机会。

    b、劣势分析:

    a、桃园教育知名度不高,市场形象不突出影响产品销售;。

    b、课程产品比较全,但没有自己的核心竞争力,被消费者冷落;。

    c、没有差异性,高中低档定价不清,满足不同需要性不够;。

    d、广告宣传力度不够,卖点不突出,主打广告语难以抓住眼球;且没有形象代言人;。

    e、销售渠道多样化不足,主营渠道定位不准;。

    f、促销方式不务,使得消费者产生疑惑却步;。

    c、机会:利用社区学校良好的人脉资源,全面渗透,嵌入式销售;利用社区网站的传播性强特点,吸引消费者关注;利用好现有的准客户名单和客户名单,做好电话营销和转介绍开拓;狭路相逢勇者胜。

    d、威胁:内部市场营销如果没有规划和创新,产品研发和定位如果不够精准,教学咨询如果不能严控和跟进;那么,市场进一步萎缩,亏损持续性拖累,则生存举步维艰。

    五、区域市场营销战略及目标:

    1、营销战略:“星星之火可以燎原-------农村包围城市,武装夺取政权”

    2、战略目标:通过“提炼卖点(全程、全员、全时教育服务)、找准定位、选准目标、突出形象、巧力营销、稳固推进”方式从而实现下列目标==》瞄准龙文-》追平精锐-》跟紧邦德-》最终超越自我。

    3、营销步骤:

    第一步:星火计划,建立根据地,强化卖点,对手:名流、虹彩、爱学、乐学。

    第三步:抗日前线,建立联盟、依靠灵活战术,对手:龙文、博宇。

    第四步:大反攻,树品牌灭杂牌,对手:精锐、天虹。

    第五步:解放,集中优势兵力发动三大战役,挑战巨无霸:邦德、学而思、新东方。

    六、区域市场营销策略:

    1、营销目标:在营销策划方案执行期间(20__.10-20__.12),经济效益目标达成值:总在册学生数每月增长__%,预期20__年底在册总学生数为___,总销售额为______元,预计毛利_____元。

    2、市场营销策略:

    b、价格策略:针对阶段对手,制定具有竞争力价格策略,区分差异性;依靠销售总量获取比较优势。

    c、渠道策略:门店直销、电话销售、转介绍、缘故、代理经纪。

    d、促销策略:pop形象展示、校园公关、社区达人、同业合作、异业联盟合作。

    e、广告策略:

    a原则:服从公司整体营销宣传策略,专注树立桃园教育品牌形象。

    b长期化:制作门头电子显示屏(1_10m)。

    c广泛化:网站、论坛、qq群、短信、户外广告、pop完善、销售手册、宣传单、彩页、地贴、空飘......

    d低成本:不提倡高投入低回报式的广告宣传方式,尽量口碑相传。

    e灵活性:不定期的配合阶段性的促销活动,进行适时投放。

    3、具体行动方案:

    星火战役。

    预期三个月,分前期准备动员启动,中期开展主攻调整,后期收获总结延伸(详情略)。

    4、重点工作方向:

    主抓第四季度销售业绩;次重点打造激情创富团队。

    七、费用预算。

    1、广告费。

    2、公关开支。

    3、活动行政人事杂费。

    4、隐性开支。

    农贸市场策划方案篇十六

    构思,20**年4月20日,在校领导的指导和帮助下,成功的举办了第一次跳蚤市场,结果家长孩子热情高涨,把我们的活动向前推了一步。第一次仅仅是体会快乐,而本次活动我们将把活动往锻炼孩子的能力,想把它变成大家受益的综合实践场地。调动更多的部门,人员来参加。

    校园跳蚤市场

    20**年10月20日(一学期一次)

    **中学天井

    少先队

    七年级的综合实践课

    全校师生

    号召学生拿出自己闲置不用的东西,和别的有同学进行交换 。

    为了盘活校园文化资源,丰富校园文化生活,帮助学生体验市场经济生活,让孩子们在交易中学会理财、学会沟通、学会诚信,学会资源再利用,学会环保,体会创造价值的乐趣。

    卖的是快乐,买的是实惠

    1、和少先队张超老师合作,申请学校课题。

    2、和七年级的综合实践老师(张秀玲)沟通,和他们一起设计:跳蚤市场的综合实践课。

    3、发通知,征集本次活动的海报设计和志愿者。

    4、9月11日招志愿者(负责场地秩序,拍照,拍视频,采访,海报评定,试卷调查),想锻炼学生的能力,提供社会实践的机会。

    5、志愿者的培训

    6、设计调查试卷

    7、学生自己准备物品,设计摊位。

    8、通过qq通知老师,让老师通知学生。少先队通过广播通知学生。

    9、设计活动的文化墙(张贴征集来的海报,跳蚤市场的知识点,好书推荐)。挂“华山中学中学跳蚤市场”的"条幅。

    活动后的海报评选以及对学生的海报进行适当的点评,指出海报的正确做法。征集学生的本次活动的感想、分析本次试卷试卷调查,采访结果。

    农贸市场策划方案篇十七

    岗位职责:

    1、负责公司内宣传软文、品牌建设、产品文案等文字工作的撰写、组稿、编辑;。

    2、协助活动策划、营销策划的构思和文案撰写;。

    3、关于产品文案,与平面设计进行沟通,协调版式;。

    4、协助公司的企业文化建设,以及其他文字性工作。

    要求:

    2、办公软件熟练,设计软件熟练;学*能力强;。

    3、能适应出差。

    薪酬福利:

    1、底薪3k及以上+五险一金+节假福利+国内外旅游+年终奖;。

    2、员工内部培训,一带一模式;(应届生亦可)。

    3、员工晋升通道:策划助理——专员——主管——经理——总监;。

    联系方式:**x。

    联系地址:**x。

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