2024年电力企业的个人年度工作总结6篇【优秀范文】
电力企业的个人年度工作总结绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各下面是小编为大家整理的电力企业的个人年度工作总结6篇,供大家参考。
电力企业的个人年度工作总结篇1
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地,尽职尽责
一年来,我认真学*公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
二、立足本职工作,取得一定成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学*,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是。**工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现真在最终交接验收中。工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木**余种,其中有乔木株,灌木**余株,地被万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价**元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们所有人的骄傲。
三、回忆过去,总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活*性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、把我现在,创造未来
在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学*,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。
在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为绿化事业的发展,发挥自己的光和热。
(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)实施四大制度。即:
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
电力企业的个人年度工作总结篇2
一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作 只有思想上高度重视,安全行为才有保障。这是福建大唐国 际新能源公司多年来在消防安全管理工作中主要经验之一。为 此,梅岭风电场十分重视消防安全管理工作的宣传,今年,我们 主要从几个方面落实这项工作。
一是通过风电场安全例会进行消防安全宣传。风电场定期召 开消防安全工作例会,分析当前消防工作存在的问题,讨论解决 消防工作中存在的问题,落实消防工作措施,同时安排布置下阶 段消防工作。风电场在每月安全工作会议上,认真分析当前消防 安全存在的主要问题,并提出了需要注意和解决的对策,要求各1班组、外维单位和职工将安全工作放在其他工作的第一位。
二是开展丰富多彩的消防安全宣传教育。风电场利用重大节 日、节假日,积极开展有针对性的消防安全教育,用张贴标语、 横幅等宣传形式,扩大消防安全宣传力度。
三是我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大职工群众 喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。
积 极开展安全月、全国消防“119 日”宣传日等活动,制作消防宣 传图片和手册 70 余份,制作宣传橱窗 6 期,并结合风电场实际, 深入开展消防法律法规的宣传教育。
四是通过每月风电场安全简报、梅岭风电工作群、凤舞南疆 等媒体宣传形式,及时报道火灾纪实,开展法律法规宣传教育, 普及消防安全常识等活动。今年来,报道消防知识 11 余篇,法 律法规报道 12 余篇,火灾案例纪实 13 余篇。有力地提高了广大 职工的消防安全意识和消防法制意识。
五是在风电场职工之中进行了全面系统的消防安全检查。由 风电场组织,点检、运维班、湘电维护人员参加联合检查小组, 对附属生活楼、各消防重点部位、档案室、二次设备间、主控室、 设备间、 风机、 库房等区域的灭火器材进行了全面的检查。
同时, 对后勤食堂等进行了培训,通过培训,大家理论与实践相结合, 效果显著。
二、全面落实消防安全责任制,积极推行消防安全目标管理 只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这2是做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比, 是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下七个方 面加强了规范管理
1.确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。今年为 了落实消防安全责任制,公司与风电场签订了《消防安全责任 书》 明确了风电场场长为风电场的消防第一安全责任人。
, 同时, 风电场对生产区域的消防重点部位也明确了消防安全责任人, 消 防安全责任人人员岗位变动时, 及时调整各重点部位的消防安全 责任人。
2.加强全厂安全通道管理,运行人员定期和不定期检查消 防安全疏散通道和应急灯情况,及时通报,消除安全隐患。
3.加强对主控办公楼的消防安全的管理,尤其是对档案室、 二次设备间的管理,保证了办公中心无隐患存在。
4.加强对生产区域消防重点单位的管理, 特别是对重大危险 源、仓库、职工食堂储气间进行不定期重点检查。这两处是易燃 易爆存放区域,也是事故易发地,我们对运行有关人员加强消防 安全教育的同时加大检查力度。
5.加强对消防器材、设施的监督管理。消防器材设施是否正 常直接关系到火灾是否得到有效控制。
梅岭风电场加大对消防器 材的监管力度,制定了消防器材检查卡,定期对所有消防器材进 行检查保证随时可以应急使用。
梅岭风电场在设计施工时就高度 重视消防系统的设计施工,确保施工质量,强调验收责任,使风3电场消防系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。
6.加强对附属生活楼以及非生产区域用电用火安全的检查。
加强安全用电管理是防止火灾发生的关键,结合春秋安全大检 查,都要进行全面检查,及时公布检查情况,如有违纪,立即收 缴违规电器,并进行严格考核,使消防隐患消失在萌牙。
7.加强评比,把奖励与严格考核相结合。考核是手段,只有 风电场职工牢记消防安全才是我们的目的, 风电场消防安全管理 工作中主要以奖励为主, 把风电场各员工在消防工作中表现突出 的职工,用简报的形式进行表彰,定期奖励。但对在消防安全中 制造隐患、违反安规的职工,我们一方面加强教育,一方面执行 相应考核,年终评优一票否决。
三、加大资金投入,注重消防安全培训,积极开展消防实战 演练 从众多的火灾事故案件来看, 完善消防设施是减轻火灾损失 的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报” 的理念,在加快风电场工程后期建设的同时,十分重视消防基础 设施建设。
一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防 基础设施规划,以适应在今后电厂消防工作发展的需要。
二是加大消防硬件投入。风电场设计施工时就高度重视消防 系统的设计施工,确保施工质量,强调验收责任,使风电场消防 系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。4三是邀请诏安消防支队到电厂检查指导工作,并对全厂一线 职工进行了消防安全培训,按照 20** 年培训计划,梅岭风电场 职工共进行了两次消防知识和消防器材、设施使用培训,参加培 训职工 19 余人;同时,对今年 5 名新员工也进行了为期一周的 消防知识培训,使职工的消防安全意识进一步提高。
四是 20** 年 9 月 23 日,由风电场站长指挥,梅岭风电场 14 余人,进行了一次仓库库灭火应急预案演练,演练假设仓库发生 火灾怎样扑救,采取用泡沫、干粉灭火,水冷却的灭火方法。演 练切近实战,目的是提高职工应急反应能力,演练取得了圆满成 功,达到了预期目的。通过培训和演练,有效地提高员工防患意 识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命、生产安全提供了保 障。
四、认真开展消防安全隐患治理,积极预防重特大消防安全 事故 一是为保障风电场消防安全管理制度和措施得到认真贯彻 和落实,确保风电场安全管理目标的实现,风电场组织在重大节 日期间开展专项消防安全检查,风电场下发《关于加强消防安全 工作通知》二次,同时由安生部牵头,组织风电场对重点部位、 易燃易爆区域、办公楼、附属生活楼等开展“查隐患、找死角、 反违章、保安全”为主题的安全大检查。
二是 20** 年 11 月,保“十八大供电” ,梅岭风电场把消防 安全作为保供电的重要工作来抓, 梅岭风电场对消防设施和消防5器材进行了全面检查,及时消除安全隐患 10 余条,为保障十八 大供电”提供安全基础。
三是在风电场开展“119 全国消防日” ”为主题的消防安全大 检查活动;20** 年 10 月,根据公司秋季安全大检查通知精神, 风电场按照通知要求,对所有区域的消防设施、消防器材完好情 况,危险源、危险点控制情况,进行了排查,共排查隐患 5 处, 整改 5 处,整改率 100%。同时,对风电场新建建筑的消防安全 进行了隐患整改,新增灭火器材 60 余件(具) 。通过整治消防隐 患,完善消防设施,使消防安全得到进一步加强,把火灾事故发 生率降低到最低限度。
五、不断完善消防义务队伍建设,积极发挥电厂消防主力军 作用 在 20** 年消防工作中,梅岭风电场认真贯彻“安全第一, 预防为主”的消防工作方针,结合风电场实际,把消防工作不断 推向深入。在梅岭风电场建立了以运维班全体成员、点检为主的 义务消防队伍组织,义务消防员共 16 人。这些义务消防员不但 是风电场工作能手,也是风电场消防安全的“保护神” ,在消防 安全工作中和扑灭初起火灾中,有着不可忽视的作用,也为风电 场的安全生产提供可靠保证。
六、存在问题 梅岭风电场在 20** 年消防安全工作虽然取得了一些成绩, 但还存在一些问题和簿弱环节。
一是移动消防器材使用检查还不6是很规范;二是少数职工消防知识缺乏差,损坏消防器材现象时 有发生。今后,我们将对存在的问题,认真研究对策,采取切实 可行的措施,努力把风电场的防火安全工作做好,以巩固福建大 唐国际新能源公司多年来无火灾事故的成果。
消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事 情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树 立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证生产安 全。要养成每个人都要关心消防安全工作,做到群防群治,责任 到人。我们相信,在风电场全体职工的共同努力下,我们一定能 把今后的消防安全工作做得更好, 为建大唐国际新能源公司的发 展和创建本质安全性风电场做出应有的贡献。
电力企业的个人年度工作总结篇3
20**年,电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。对于20**年的工作成果,我在此做下汇报:
1、建立制度,健全组织,确保班组建设顺利开展
厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会**郭晓宏为副组长的班组建设领导小组,成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组,建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以*政领导为组长,班组长为成员的班组建设领导小组,班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状,认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。
我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在此基础上,各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点,制定了详细的考评标准和年度目标。保卫中心制定了《班组评先细则》,每季度对班组进行考核,从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组,各奖励300元。通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合,与班组管理和创新相结合,形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度,突出班组建设工作的实效性
全厂完成了全年3个100天的安全生产任务,截至20**年底全厂连续安全生产达4135天。各分场严格落实了安全生产责任制,与班组签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度,同时根据安监部要求,积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,电一、起运、机修等单位组织学*了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反*惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度,提高了班组成员的安全生产意识,确保了全厂设备和人身安全。
按照电厂定置管理、文明施工的管理要求,一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净,办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范,工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广,工作环境复杂,仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求,现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作,对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理,使用书面材料和电子档案双备份,保存齐全完整,并定期交档案室归档管理,文明、高效、保质保量的完成分场下达的"各项工作任务。
3、规范班组记录,加强基础管理
我们对班组记录进行了规范,确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学*与民主管理等5个内容3本记录,综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查,加强了基础管理工作
4、以班组长为重点,加强了以班组为基础的技术培训管理20**年,我们着重抓好班组长的。能力提升和培养。我们组织了班组长培训班,聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课,各班组长都提交了参加培训的心得和体会。同时,我们联系了同行业的4个电厂,分2批组织班组长外出进行了学*和考察,学*了兄弟单位的先进经验,开拓了班组长的视野。在此基础上,我们组织了班组长培训班座谈会,交流了学*心得和体会,提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。
各单位根据自身特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演*,全年完成280次考问讲解和反事故演*,同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练,提高了值班员处理突发事件的实战能力。电一分场结合实际工作,采取现场和集中针对性培训,如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式,建立了“周四学*制”,他们确定每周四为学*日,领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学*,既密切了干群关系,又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性,这样的方式值得提倡和推广。
5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
全厂各班组较好的坚持了政治学*制度,认真开展了__大精神、集团公司和电厂工作会、**会、职代会、普法等会议精神的学*,确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。
20**年是电厂的管理年,全厂各班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,贯彻落实上级精神,加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动,提高了班组成员的主人翁责任感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参加了“安康杯”,提出合理化建议55条,为全厂安全运行做出了积极贡献。
6、存在的问题和不足
由于前台和后台的工作性质有一定差别,班组建设的标准和起点也不同,水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范,后方部分班组有相当大的差距。
二是基础管理工作缺乏,相当一部分单位和班组做了很多工作,没有相关记录或记录不完整;
三是有部分班组记录有虚假成分。
四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。
这些问题要在以后的工作中进行整改。
7、工作计划
一、积极参加技术培训,提高技术素质
1、积极参与局组织的学*“*的__大精神”、“开展文明执法教育和加强执行力建设活动”等政治思想教育活动,领会精神实质,提高政治思想素质。
2、加强与同事的经验交流,提高专业人员技术水平。在我们电力局内部营造的良好学*氛围的影响下,刻苦学*、钻研技术,不断提高专业人员技术水平。
3、在以自学为主的基础上,坚持参加技术交流活动,努力提高自己的工作水平和技术攻关能力并积极参加培训工作,全面提高电力安全方面的专业水平。
二、积极努力工作,安全策划做实、做细
1、在工作中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在第一位,落实安全生产“三个百分百”重视本质安全,努力创新,保证电力安全工作顺利进行。
2、积极防范,做好风险管理。在工作中针对电网薄弱环节,不断学*电网及设备事故应急处理预案、反复练*并总结分析,提高自身应急处置能力。
3、求真务实,切实做好安全检查工作。定时开展电力线路安全隐患的整治和检查工作,保障电力安全。
在领导和同事们的信任与支持下,加上我本身的努力,不论是思想素质还是专业水平都得到了提升,再次我要由衷的感谢他们!我觉得,一个人所取得的成绩离不开团队的力量和支持。我还觉得,一个人能够做好每一件平凡的事情就意味着不平凡。在以后的日子里,我将尽心尽责、全力以赴地在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血,为树立一名电力安全监督人员精益求精、文明服务的良好形象而努力。
电力企业的个人年度工作总结篇4
根据电国际州分公司四月份《20**年度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分认识度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结。
一、强化领导明确责任
按照分公司《20**年度夏工作方案》的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了度夏领导组织机构和工作机构,明确了度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,认真部署安全生产、电力度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务,也相继制定了工作计划。为确保城区电力度夏工作的顺利实施起到了重要作用。
二、强化组织措施确保责任落实到位
一是认真制定了城区电力度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了度夏工作轮流值班制度,规定在度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况,发现问题又能及时得到处理和解决,三是还规定度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。
三、强化技术措施确保安全供电
为了保证度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素出发,从配电线路到表计,各班组都认真制定了度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查,特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查,发现安全隐患做到了及时处理,对问题较严重的进行了整改或更换,把安全隐患消灭在萌芽状态,有较地控制了安全事故的发生,保证了今年度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。
四、全力以负度夏工作取得实效
一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在**月**日至**日第九号台风“圣帕”登陆州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响,在此期间我所根据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次度夏工作最紧张的时期,抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;三是抄收班的全体抄收职工,认真核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在度夏期间,认真对用户来访服务工作,得到了用户的认可和肯定。
总之,今年的度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20**年度夏工作,为促进州市经济发展做出了较大贡献。
电力企业的个人年度工作总结篇5
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地,尽职尽责
一年来,我认真学*公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
二、立足本职工作,取得一定成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学*,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是。**工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现真在最终交接验收中。工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木**余种,其中有乔木株,灌木**余株,地被万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价**元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们所有人的骄傲。
三、回忆过去,总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活*性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。
由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、把我现在,创造未来
在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学*,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。
在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为绿化事业的发展,发挥自己的光和热。
(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)实施四大制度。即:
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
电力企业的个人年度工作总结篇6
今年来,安全生产工作在公司的正确领导下,在总站领导的精心指导下,积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针;围绕“深化反违章、实现无违章”的目标,形成安全生产工作上下一心,齐抓共管的形势,全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下:
一、紧抓安全管理,确保全年安全生产
按照省公司“无违章年”安全目标,根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》,制定“双措”XX项,完成XX项,将安全危险点消灭,截止到20__年12月1日农电总站安全运行天数天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控,全年共发布作业信息XX条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批,有效的掌握了工作票填写是否正确,全年来使用线路第一种工作票共计份,合格率100%;事故应急抢修单份,合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位,全年检修计划XX条,完成XX条,完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度,总站领导更是要求每个作业现场要稽查,大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案,对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关,公司领导更是下现场进行指导工作,确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场XX个,共查处违章起,其中一般违章起(省公司查处违章X起,市局查处违章X起,公司查处违章X起,农电自查X起),严重违章X起;共处罚人数X人/次,共计处罚金额X元。创无违章现场X个,其中省公司X个,市局X个,公司X个;共奖励金额X元。
二、加强设备管理,确保设备稳定运行
1、多举措降低线路跳闸,提高供电可靠率
根据年初工作计划,降低线路的跳闸率,我公司开展专题会议,总站制定了《制度》和《方案》,针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析,并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》,成立以李总经理为组长的领导小组,对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则,农配网线路降跳整治管理实行三级管理,并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次,13条线路跳闸持平,9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低,尤其是铁坡供电所全年跳闸一次,铜湾供电所跳闸两次,但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中,其中4条线路跳闸次数下降,1条线路跳闸次数持平,3条线路跳闸上升。
2、加强线路巡视检修,保证线路正常
为加强线路的正常运行和管理责任,公司农电按照设备主人制度,对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人,每3个月进行进行一次定期巡视,遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视,为加强线路运行管理,提高巡视效果和质量,农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看,提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视,检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次,特殊巡视2次,监察性巡视8次,配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查,共查出问题XX项,完成XX项,完成率为%。
3、查设备、找隐患、速整治,确保设备健康运行
为确保线路设备正常运行,降低跳闸隐患,建立了隐患排查治理工作长效机制,班组发现隐患及时上报,在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析,对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患XX项,利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治,已完成XX项,对未完成的安排了计划进度表,较大项目列入了20__年大修技改项目。近年来,外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因,各供电所利用秋检对线路进行了特巡,补装杆号牌34块、警示牌5块,发放保线、护线卡40余张。
4、加强缺陷检修,及时消除线路缺陷,做到缺陷消除全覆盖
为做到线路检修的完整性,我公司农电投入百万元启动大修技改项目,做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡,根据线路状况开展线路检修工作,不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作,今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修,标准化线路整改2条(桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆,全长为6.1KM,麦云分支线1KM),标准化台区整改4个(黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区),并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时,还对一些老化的设备线夹进行更换,对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测,对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查,及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台,其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台(泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台)。
5、加大新设备的投运,提高供电可靠性
为提高供电可靠性,我公司投入大量资金进行新设备的运入工作,近年来共安装智能真空断路器53台,今年已更换智能真空断路器5台,接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理,提高电压质量,总站实行专人管理多功能配电箱,农电总站现有台区多功能配电箱台,己投运达台,投运率达%。今年更是计划安装多少台,在12月份底总站XX个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中,我们发现由于历史原因,以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的.开关,针对此种情况,我公司开展分析会,要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关,由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到%,电压合格率为%。
三、加强培训力度,提高员工技能
今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学*;尤其针对上半年省公司培训竞赛开始,各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训,学*了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报,根据查阅供电所安全活动记录,各所每月至少开展4次安全活动,尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学*。并且通过在所内检查期间,对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问,可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识,但还个别员工不够熟悉,需加强学*。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。20__年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标,总站对四个供电所参赛人员进行强化培训,共计16人参加;也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。
四、加强各类系统的应用,使生产向农电延伸顺利进行
为加强农电生产管理,我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求,农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用,使缺陷管理得到了有效的管控,录入系统基础资料合格率达到100%,并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》,农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票,并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度,所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划,有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控,所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况,各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。
五、严格考核,稳定线路管理机制,效能监察工作落实到实处
通过以多种形式开展安全生产工作,及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来,将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场,对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查,全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时,农电总站制定了交叉检查方案,总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底,抽查台区82个,10KV线路9条,考核问题16项,处理责任人20人,考核金额12500元,解除劳动合同2人,根据我公司线路跳闸方案,对线路跳闸严格考核到位,全年共考核跳闸金额25000元。
六、安全生产工作中存在的不足:
虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:
1、市局与省公司查处的违章仍然存在;各种*惯性违章屡禁不止,安全工作仍存在隐患;
2、安全工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,造成实际工作中经验不足。
3、各类设备安全巡视不到位,员工工作态度不负责,造成台区设备运行不正常;线路砍青不及时,引起的线路跳闸十分频繁,跳闸率仍然偏高。
4、设备运行维护管理责任不强,导至供电设备时有损坏。
5、农电PMS系统运用还不够完善,部分专变及专线录入不够及时。
七、下阶段工作
1、通过安全生产工作总结,查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处,在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施,及时进行整改,并加强员工培训教育,加强PMS系统应用,为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。
2、加大砍青扫障管理考核力度。
3、落实大修技改到位,将缺陷及时消除,加大安全生产管理,提高设备消缺进度。
4、严格控制高跳线路增长度,减少原有高跳线路的条数和跳闸率,认真作好高跳线路的原因分折,采取有效措施控制线路跳闸。
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