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    2024年度医院半年护理工作汇报3篇(2024年)

    来源:网友投稿 发布时间:2024-08-27 14:40:03

    医院半年护理工作汇报中国护理网通过统一思想认识,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,下面是小编为大家整理的医院半年护理工作汇报3篇,供大家参考。

    医院半年护理工作汇报3篇

    医院半年护理工作汇报篇1

    中国护理网 通过统一思想认识,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,使护理工作真正做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,推进我院护理事业全面、协调、持续发展,不断满足人民群众日益增长的健康服务需求。

    1、成立了以“主管院长—护理部主任—护士长—护士组长”为主体的护理管理体系,明确了岗位职责、任务和要求。

    2、成立护理管理委员会,健全和完善了“护理部—护理质量与持续改进委员会—科室”三级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和监控的职责和任务。

    3、科室建立了“护士长—护理组长—护士”质控网,强调人人参与质量管理,责任到人,充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强、工作认真、有临床经验、敢于管理的护士当“质控员”监控科室护理质中国护理网

    医院半年护理工作汇报篇2

    近年,我院护理工作以创建三级精神病专科医院为契机,以贯彻落实《**省实施〈中国护理事业发展规划纲要(2005-2010年)〉方案》为主线,以《**省医院护理工作管理规范》、《**省临床护理技术规范》、《**省临床护理文书规范》为蓝本,全面推进各项护理任务的落实。

    一、加强领导,健全组织,规范管理,充分发挥护理团队核心力。

    1、为了贯彻落实**省卫生厅颁发的《关于开展**省护理事业发展规划中期评估工作的通知》精神,我院对照通知要求,成立了以院长亲自挂帅、主管业务副院长、护理部、医务科、人事科、总务科等科室负责人组成的护理工作中期评估领导小组。制定实施方案,组织全院护理人员认真学*贯彻《护士条例》、《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》等有关制度和章程。我院对照《护理中期评估标准》进行了自查自纠,进一步了规范护理管理工作和护士日常行为,提高了护理人员综合素质,确保护理质量安全。

    2、医院把护理工作提到院长办公会以议事日程,以科学发展观为指导,推动护理工作的深入扎实开展。以满足患者需要为一切工作的出发点、落脚点,重视护理工作,尊重护士的劳动。院领导从思想、工作、学*、生活等各个方面关心护士,通过青年文明号、巾帼文明岗等活动提高锻炼青年护士,在护理队伍中积极发展**,生活上为护士们解决住宿,提高护士夜班补贴,给节日值护士加菜加工资,给编制外护士增加房屋公积金、享受月奖金和节日补贴、年终加两个月工资,选派年轻护士外出进修学*等,有利的环境和条件使护士们都安心在护理岗位上工作。

    二、健全护理管理体系,强化科学管理,持续改进护理质量。通过统一思想认识,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,使护理工作真正做到贴近病人、贴近临床、贴近社会,推进我院护理事业全面、协调、持续发展,不断满足人民群众日益增长的健康服务需求。

    1、成立了以主管院长护理部主任护士长护士组长为主体的护理管理体系,明确了岗位职责、任务和要求。

    2、成立护理管理委员会,健全和完善了护理部护理质量与持续改进委员会科室三级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和监控的职责和任务。

    3、科室建立了护士长护理组长护士质控网,强调人人参与质量管理,责任到人,充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强、工作认真、有临床经验、敢于管理的护士当质控员监控科室护理质量,做到及时发现问题,及时向护士长反馈,实现护理质量的现场监控。4、安排全院护士长参加**市护士长管理培训学*班,增长了管理知识,开拓了思路。强化护士长的责任意识、大局意识、主人翁意识;坚持每月护士长例会议制度,做好上传下达,努力协调各科室之间工作。制定了护理不良事件上报制度及报告流程。

    医院半年护理工作汇报篇3

    20nn年上半年,我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下,围绕20nn年制定的目标计划严抓落实,认真实施,较好地完成了各项任务,现将这半年来的护理工作总结如下:

    一、认真落实各项规章制度,杜绝护理差错事故

    每周晨***会进行安全意识教育,将工作中的不安全因素和安全隐患及时提醒,并提出整改措施,做到防患于未然,认真落实各项护理规章制度及操作流程,科内质控小组每月进行质控检查,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,上半年护理缺陷发生率为零。

    二、落实三基培训计划,提高护理人员素质。

    1、每周利用晨***会时间组织学*1-2次。每位护士轮流主讲,内容自定。

    2、每月不定期抽查进行护理制度或专科知识等的提问和操作考试。

    3、组织本科室全体护士学*护士行为规范和护理制度及护理风险预案。

    4、鼓励护士参加再继续教育,在排班上给予方便考虑。

    三、规范服务用语,提高护理满意度。

    遵照本科室制定的服务用语,规范了对入院、出院、手术、检查病人的文明规范语言,并将人性化的各项服务措施落实到位,做到危重患者检查必须有医务人员陪同,免费为患者提供理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等,为病人提供各种生活上的便利,每月不定期听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施。提高护理满意度。半年中病人及家属无投诉,每月的护理满意度在98%以上,有3个月是100%的满意度。收到护理部及*办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。

    四、护理文书书写明显进步

    今年上半年的护理文书书写有明显的进步。通过***会上不断强化护理文书正规书写的重要意义,也利用业余时间进行了规范的文书书写的学*,护士长加强监督检查力度,每日晨检查前一日的文书书写情况,并且严格执行三级质控原则,最后护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,对存在问题提出整改措施,以督促文书书写的不断规范。第二季度的护理质控检查文书书写项我科未发现问题。

    五、美化病区环境,加强病房管理

    上半年,我科在医院绿化科的帮助下,增加了走道的绿色植物的摆放,使病房环境有了更进一步的美化。病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,科室配合医院对陪人及探视人员的管理,加强基础护理和危重患者的护理,使患者主动减少陪护,并且无一例护理并发症发生。

    半年来,虽然取得了一些成绩,但是我们仍然存在许多的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,一些举措还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断总结经验、刻苦学*,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

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