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    县委组织部2024年上半年工作总结

    来源:网友投稿 发布时间:2024-09-02 10:29:34
      2024年上半年,在县委的坚强领导全市委组织部的有力指导下,县委组织部坚持贯彻新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线,持续强化思想政治建设、基层组织建设和干部队伍建设,优化人才生态环境和基层治理模式等,为我县高质量发展提供了坚强的组织保障。

      一、突出固本培元、凝心聚魂,着力强化理论武装

      把思想政治建设摆在首位,引领**干部以*的创新理论武装头脑、滋养初心,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

      (一)巩固拓展主题教育成果。围绕贯彻“四个以学”长效机制,结合我县实际,细化15项具体任务。县委带头落实中心组学*、“第一议题”、专题研讨等制度,上半年开展理论中心组学*7次,下发学*工作提示7期,推动**干部“主动学”形成常态。

      (二)精心组织*纪学*教育。紧扣《条例》学*、警示教育、培训解读重点任务,全县各级*组织召开警示教育大会73场次、讲授纪律*课560场次,通报本地典型案例4起,创新拍摄《小团说纪》短视频14期,培训重点领域和重点岗位**干部超600人次、老干部**和老干部工作者150人次。

      (三)深入实施教育培训计划。落实陈希校长调研我县指示精神,聚焦基本培训要求,对接事业发展需要,举办主体班、专题班6期,开设履职能力培训班12期,培训**干部超1100人次。常态开展中青年干部读书班,成功举办第二届中青年干部公文写作大赛。

      二、突出政治标准、事业导向,着力锻造过硬队伍

      坚持*管干部原则,落实新时代好干部标准,鲜明树立正确用人导向,凭能力用干部、以实绩论英雄,激发干事创业活力。

      (一)加强领导班子建设。坚持立足当下、着眼长远,出台领导班子和干部队伍建设五年规划。围绕树立和践行正确政绩观,举办“问津大讲堂”2期,组织专题研讨2次,以思想政治建设引领履职能力提升。结合届中人事调整开展专题调研,及时调优配强13家县直单位、4个乡镇领导班子成员,班子结构、功能进一步优化。

      (二)大力培养年轻干部。坚持和落实“导师帮带”机制,推动县级领导干部、乡镇*政主职“一对一”帮带48名年轻干部。县委书记、组织部长多次召开年轻干部座谈会,深入了解工作情况和思想动态。择优选派5名年轻干部赴象山跟班学*、6名干部到省市部门挂职锻炼,帮助年轻干部成长成才。

      (三)激励干部担当作为。综合运用“五干”考核、全程纪实、一线考察识别、***平时考核成果,评选10名“五干”标兵,39名实绩突出干部得到提拔使用、42名干部晋升职级。及时为14名受到诬告陷害干部澄清正名,重实绩、重实干的导向愈发鲜明。

      (四)严格干部监督管理。坚持政治监督、履职监督、选人用人监督一体贯通、协同发力。对县委研究的3批次124名科级干部进行任前把关。配合巡察对10个先行区建设关联单位开展选人用人专项检查,从严抓好县委巡察反馈选人用人问题整改工作。对13家单位20名领导干部提出经济责任审计委托建议。

      三、突出政治功能、组织功能,着力深化**引领

      欲筑室者,先治其基。按照******指引的方向,不断健全组织、优化设置,筑牢推动我县高质量发展的坚强战斗堡垒。

      (一)聚力乡村振兴。聚焦“头雁”队伍,组织开展村“两委”干部履职情况评估,调整撤换不胜任不称职干部23名,常态储备主职后备人选390人、副职后备人选1250人。连续三年持续推进村干部和后备干部学历提升计划,在读和报名累计人数达376人,其中本科131人、大专245人。实施发展壮大村级集体经济三年行动,以乡镇为单位,按照达标、巩固、提升、示范“四个一批”逐村细化年度目标。启动11个新型村级集体经济扶持项目,大力推进6个10万元以下村消薄攻坚。提级整顿10个软弱涣散基层*组织。

      (二)赋能基层治理。在共同缔造原有试点基础上,分3批次推进扩面试点33个。做好行政村布局调整“后半篇文章”,将原有2382个村民小组合并精简至1668个,精简率达到29%。持续深化“红色帮代办”品牌,延伸“首席服务员”内涵,选聘269名村级“首席服务员”承接办理群众服务事项。严格落实为基层减负要求,集中整治违规借调、挂牌过滥等突出问题。

      (三)统筹领域**。一体推进机关**、清廉机关建设,新建成县公安局机关**示范点。以“两个覆盖”为抓手,大力推进“两企三新”**,新增新就业群体服务阵地1个,鸿路钢构入选全省首批培育建强大型非公有制企业*组织,全省座谈会在我县召开。坚持和落实*组织领导下的校长(院长)负责制,持续巩固中小学校、二级以上公立医院*政分设成果。

      (四)规范**管理。承接全省农村**集中轮训试点任务,细化培训方案、工作流程和课程体系,完成第一批集中培训工作,培训超6000人次。持续做好村干部档案和**档案信息化管理,动态更新1026名村干部档案、数字化**档案累计达1.4万份。

      四、突出以用为本、聚智聚力,着力建设人才强县

      坚持人才是第一资源,在人才引育留用上握指成拳、同向发力,多渠道、宽领域集聚各方面优秀人才。

      (一)强化人才引进。深入实施“才聚荆楚·梦圆全市”计划,举办专场招聘会60场,赴高校招聘教师20名、大学生乡村医生4名,聘用省级“三区”科技人才11名、对接选派科技特派员85名,顺利启动2024年高层次急需紧缺人才引进工作,5名博士研究生报考我县,2人进入拟聘用公示环节,实现博士引进“零”的突破。

      (二)强化人才培养。以培养实用人才为重点,开展乡村职业技能培训21期、企业新技能培训3期、农业技术培训4期。组织丝弦锣鼓、牌子锣鼓、全省大鼓等各类非遗交流培训活动16场次,培训学员超800人次。建立完善地校企三方合作机制,吸引71名大学生到19家重点企业顶岗实*。引进李德发院士及其团队成立工作室,邀请中国农业科学院、省农科院等专家团队为我县芝麻育种等农业产业把脉问诊10场次。8名政聘企用人才已完成拟聘用公示,即将到岗使用。

      (三)强化政策兑现。对接青年人才文化生活需求,开展“青春市集”暨2024年我县青年生活节,组织学*调研、交友联谊活动3次、“青年夜校”5期,“青年人才驿站”即将投入使用。兑现就地城镇化综合性民生支持政策,发放人才购房补贴87万元、租房补贴3.76万元,落实2023年度“三区”人才工作经费11.88万元。

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