市政府办第四季度岗位标兵交流发言(2篇)

　　2023年第四季度岗位标兵交流发言严国铭

　　有幸获得第四季度岗位标兵，站在这里既欣喜又惶恐，我深知这份荣誉的重要性和特殊性，既是鼓励、信任和鞭策，对我而言则是感谢、感动、感恩，感谢的是各位领导对我辛勤付出的肯定，感动的是各位同仁对我努力的认可，感恩的是科室成员不离不弃、肩并肩战斗，这份荣誉不光属于我，更属于科室全体成员，我们唯有不懈努力、加压奋进，才能不负于组织重托、领导器重、同仁们支持，在此向各位领导、各位同仁表示最衷心的感谢!现就个人在工作中的一些体会和感悟与大家分享，不妥之处，敬请批评指正。

　　一、不积跬步无以至千里，唯有学*提能，方能行稳致远

　　刀不打磨要生锈，人不学*要落后。学*是推动工作的源动力，我们始终坚持把学*作为提升能力、推进工作的重要抓手，积极构建理论知识和业务政策为一体的学*体系，创新定期充电的学*机制，综合素养得到有效提升。

　　(一)建立理论知识“充电站”。在工作中，我发现新能源产业要发展，充电桩布设是一项基础性、前提性的工作，与理论知识学*是更好开展政务工作的基础是一致的，这激发了我们建立理论知识“充电站”的学*思路。市政府办作为政治机关，要求我们在政治上必须过硬，始终保持高度的政治敏锐性，把牢政治方向、突出政治标准、注重政治效果，全力把好以文辅政的政治关口。我们把******最新重要讲话精神和中省市重要会议精神等动态收集汇总，定期研阅，确保在文稿起草、审核中将最新理论贯穿其中，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入血脉、铸入灵魂、见诸行动。

　　(二)梳理业务政策“储备库”。作为文秘人员，经常协助领导研究经济社会发展具体事宜，熟悉各类政策是依法依规开展工作的重要遵循，也是我们的干事之基、立身之本。我们时刻关注中省市最新出台政策，根据《政府工作报告》重点任务分工、每月重点工作安排以及联系领导的近期研究重点，定期梳理、汇编成册，集中存放、统一管理，确保人手有政策、人人学政策、尽快懂政策，在领导决策时能快速提供政策信息。四季度以来，梳理新型工业化、联系领域向上争取、中省市经济工作会议等政策，共计50余条。

　　(三)明确每周学*“读书日”。确定每周四为科室“读书日”，集中学*近期领导重要讲话、人民日报评论员文章以及优秀范文等，并集中精读其中一篇文章，共同分析探讨结构层次、主题背景、表述风格以及特色亮点，结合工作实际深入思考具体文稿撰写思路、方法、辞藻，不断提高以文辅政的能力。近期，我们学*“绿色低碳优势产业高质量发展相关文章”，通过专题学*，对***生态文明思想和*中央“双碳”战略有了更加深刻的认识。坚持每周五召开科室总结复盘会，主动检视、反思不足，汲取教训、改进提升。

　　二、不积小流无以成江海，唯有脚踏实地，方能勇毅前行

　　业务精不精，主要靠练兵。我们始终坚持“干中学、学中干”，在实践中优化改进，在工作中总结提升，不断提高统筹协调、参谋辅政、督查督办的工作能力，做到各项工作有条不紊、优质高效。

　　(一)拿起“望远镜”，打好工作提前量。用望远镜“瞭望”的目的是准确观察前方形势及周遭环境，提前预判不利因素，作出必要的准备。尤其作为文秘科室和文秘人员，每项工作都需要打好提前量，万不可“八百里加急”。在工作中，我们围绕市委、市政府中心工作，结合上级要求、领导关注、发展所需，前瞻性谋划重点工作，在全力做好办文、办会、办事未雨绸缪的同时，思考对全市经济社会能带来利好的业务工作，并加快推动。四季度以来，筹办了全市民营经济健康发展大会、诚信化工新材料项目一期开工、2023中国国际汽车零部件大会等大型会议活动。特别是2023中国国际汽车零部件大会规模大、规格高，有10余位国家部委领导、3位中外知名院士、200余家国内外汽车整车及核心零部件企业参加。为筹备好这次大会，科室3人连续2天驻守开幕式和汽车零部件展示现场，直至活动圆满结束。

　　(二)学会“弹钢琴”，分清工作优先级。“弹钢琴”不是十根手指一起按，而是要分清轻重缓急，该轻的轻，该重的重，该缓的缓，该急的急，切莫“眉毛胡子一把抓”。接到省上年前将集中审查一批化工园区扩区后，我们立马行动、积极参与，帮助梳理、跟踪完善新桥化工园区、岳池朝阳化工园区扩区任务清单，对扩区需要出具的文件、需要协调的事项，专人专送、特事特办，确保第一时间处理不误事。新桥化工园区扩区获批，为下步产业发展打开了空间。扩区获批后，我们又将重心转移到创建安全风险D级园区上来，并对扩区进行复盘，总结经验教训，指导其他园区扩区调位。我们在协助做好市委、市政府中心工作的同时，协助联系领导，妥善处理了一批疑难问题，得到领导点赞、部门好评、群众满意。

　　(三)多下“毛毛雨”，掌握工作主动权。协调沟通是秘书科室的重要职能，活动(会议)统筹、文件(文稿)传送都需要协调沟通，多问情况、多跑现场、多盯进度，对工作推动有极大帮助。我们与联系部门沟通频繁，建立微信工作群，将领导最新要求第一时间传达到联系部门，也将联系部门的请示报告向领导汇报。近期，市领导关心的工业电价问题，在分管领导的带领下，我们与联系部门一道共同研究中省电价政策，弄懂弄明白了电价核心要素，工商业用户及居民、农业生产用电电价组成、电价差异的原由，形成了最新电价政策解读为市领导决策提供了有力参考，得到了充分肯定。

　　三、冰冻三尺非一日之寒，唯有矢志不渝，方能笃信笃行

　　江川汇聚，方能奔涌向前;志行万里，更需肝胆同心。市政府办本就是服务机关，我们本就是服务人员，对人待物还得恪守一颗真心，坚持回归本真，做到真情服务。

　　(一)与领导相处忠诚。高标准、高水平、高质量做好“三服务”工作的核心就是忠诚，忠诚是一种信仰，是一生一世的坚守。我们无论在什么时候都要尽忠如初，在重要问题和关键环节上头脑清醒，任何时候都立得正、站得稳、靠得住。特别是与领导相处，首要的就是忠诚，忠诚是为人和品行，说实在话、做实在事，忠贞不二、担当担责，即使工作能力差一点也没关系，至少德行过关。去年联系市领导调整后，我们全面收集近年的*代会报告、政府工作报告、市委全会文件等重要材料，系统梳理联系领域基本情况，协助领导在最短时间了解、熟悉。

　　(二)与部门相处真诚。作为联系工业、国资和应急的文秘科室，始终抱着服务之心与联系部门打交道，不固化、不贴标签，换位思考、以心换心，配合默契、并肩战斗。在重要文稿起草、重要活动筹备时，为联系部门提供上门服务、集中办公。近期，我们经常到联系部门，与相关科室一道，研究起草市委全会、民营经济健康发展大会、工业经济暨招商引资大会等文稿，齐心协力保障大会顺利举办。

　　(三)与同事相处坦诚。我们科室与办公室其他科室在业务上存在一定的重合与交叉，我们以诚相待、平等交流，不推诿、不卸责，不等不靠、主动服务，“换位”不“离位”，“补位”不“缺位”，争着干、抢着干、担当干，共同完成领导交办的工作任务。特别是在主题教育期间，我们主动承担市政府*组主题教育反面典型案例剖析，撰写调研剖析报告和成果交流材料，找准城乡消防短板，拿出有效整改措施，推动反面案例转变为正面典型。

　　四、水滴石穿非一日之功，唯有求真务实，方能善作善成

　　一分部署，九分落实。抓落实是做好一切工作的前提。我们有机兼顾任务和实际，建立“清单化”工作模式，持续优化工作流程，提高执行落实能力。

　　(一)确定任务书。对照办公室“双创”“三比”“五大行动”要求，研究制定科室落实任务书，对每项要求进行分解细化，对准标杆补短、看齐标兵提能，力争科室各项工作干在实处、走在前列。同时，根据《政府工作报告》目标任务，与联系部门一同将年度目标任务分解到每季度、每个月，紧盯目标一项一项推进、一件一件落实，确保既定目标任务超预期、高质量完成。

　　(二)设立提示板。设立科室提示板，将文件(文稿)办事流程、****注意事项、办公室重要文件、市政府会议室布局图等常用信息展示在小白板上，在处理各类事务中，能迅速查询流程和要求，做到办文精准、办事便捷、办会细致，为公文处理零出错、会议服务零瑕疵、活动统筹零失误，提供操作指南，规范工作流程，提升工作质效。

　　(三)更新时间表。探索建立“近期重要事项办理进度清单”，定期梳理领导文件批示、会议讲话、调研指示等具体要求，按照行业领域、要求类型逐一分解，明确要求内容、责任单位、跟踪人员、完成时限，每周更新推进情况，做到重点工作清单管理、不遗漏，重要任务及时跟踪、不遗忘。

　　星光不问赶路人，时代不负奋斗者。下一步，我将带领科室成员认真落实“三更”要求，努力践行“双创”“三比”“五大行动”，守正创新，担当作为，奋勇争先，乘势而上，竭尽全力办好文、办好会、办好事，做到零差错，争当排头兵。

　　2023年第四季度岗位标兵交流发言吴 优

　　站在这个舞台，主持了这么多期的科室标杆、岗位标兵的颁奖仪式，可是，我从未想过自己会成为岗位标兵。我也深知政府办能人太多，标兵也太多，我和他们有很大的差距，我深知这是大家对我的包容与厚爱，谢谢你们。被评为标兵后，让我也有时间静下心来，对我的工作进行梳理和总结。最终，思来想去我想借此机会，和大家交流分享三句话。

　　第一句话是：多学多思充电不断，有章有序节奏不乱

　　后勤不后，勤谋于先。机关服务中心持续性、近距离为机关和领导提供保障，工作的一举一动，与市政府决策部署的贯彻落实、办公室的高效运转、政府的形象公信密切相关。我们始终以脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、脚勤为基本要求，勤学勤思、善作善为，用“耐心”换“真心”，精心、精准、精细做好各项服务保障工作。

　　(一)“绿”意盎然，环境优美。强化机关园林化，提供舒适、健康的办公环境。把机关绿化美化及环境建设作为机关文化建设的重要组成部分，秉承行政办公区域绿化能为机关工作人员提供一个更加舒适、健康的工作环境，有助于放松心情、提高工作效率的理念，积极推进机关院区绿化整改和绿化管理养护工作，追求工作、生活贴近自然，融入绿色。一年来，机关院区更换、补栽了景观树木、花卉、草皮。现在机关院区绿意盎然，进出人员心情舒畅，政府形象得到提升。

　　(二)“行”之有规，保障有力。完善制度机制，建立健全以人为本的精细化管理制度、工作流程、考核机制等一系列标准化管理体系，全面促进中心服务保障标准化、规范化。建设专业团队，根据工作内容，科学设置食堂、保洁、安保、车队、后勤各班组，统一定制服装、名牌，进一步提升团队形象、专业性和辨识度。协同各班组负责人、工作人员坚定优化服务，365天全年无休、24小时在班在岗，用行动打通政府服务连心桥。创新个性服务，根据各科室职能职责、各领导细节*惯，建立科室“个性档案”、领导“服务提示”，定期完善更新，力求为每一个科室服务好、把每一项领导的安排落实好。

　　(三)“节”俭丰富，食之有味。建设安全、节约、智慧食堂，实现就餐、充值、核算等一体化管理服务。实行明厨亮灶，严把食品安全关，倡导“按需取餐、少量多次”用餐*惯，杜绝餐饮浪费。创新菜品研发机制，组织厨师运用时令蔬菜、瓜果进行搭配，每月至少推出6-8个新品，赢得大家一致好评。都说食堂是最难做的，俗话说得好：众口难调。但是我们的目标是，一定要做到众口称赞。

　　(四)“精”益求精，面面俱到。服务活动，协助开展2023年“三八”妇女节活动、“六一”儿童节研学、“厨王争霸赛”等活动，做好后勤服务保障工作，及时办理并发放重要节日慰问。争先竞赛，2023年9月，组织6支参赛队伍参加四川省第一届机关服务技能竞赛。备赛中，全面落实竞赛要求，精心遴选能手巧匠，紧扣竞赛技术规范和考查要点，采取专家教学、模拟比武、封闭集训等多种方式认真筹备，在垃圾分类项目决赛中，取得全省二等奖的优异成绩，会议服务项目与应急处理项目决赛中，均取得了全省优胜奖的优异成绩(三天竞赛，与全省21个市(州)代表队和28个省直部门代表队367名选手切磋技艺、交流，展示了技能工匠的“真功夫”和积极进取的精神风貌)。高质接待，按照“重要会议”“重大活动”“重点接待”工作思路，彻底改变接待工作只管吃管住和迎来送往的传统认识，大胆创新工作方式方法，不断拓展服务领域，做细每一个接待环节，做精每一个服务项目，提升接待整体水平。

　　第二句话是：不妄自菲薄，主角、配角均可姹紫嫣红开遍

　　一部好的电影，需要主角的精彩演绎，也需要配角的紧密配合。在办公室这个“大家庭”里，有服务前沿的主角，也有默默付出的配角，正是因为大家的精诚团结、紧密配合，才让办公室“节奏更快、效率更高、质量更优”三更招牌越擦越靓，让战斗机关、奉献机关、活力机关品牌越喊越响。作为后勤服务的一份子，我们甘当服务大局的配角。今天，我站在这里，代表的不仅是我自己，也是无数默默付出的每一位后勤保障人员。感谢车队的各位驾驶员大哥，感谢你们的不辞辛劳、长途跋涉、风雨兼程，你们用自己的汗水，换来了每次的平安驶达。感谢安保的各位叔叔，感谢你们24小时兢兢业业付出，为我们营造了更加安心的工作环境。感谢食堂的哥哥姐姐，感谢你们起早贪黑，辛勤劳作，坚守在工作岗位，为我们精心准备丰盛可口的饭菜。感谢各位保洁阿姨，感谢你们用细心和耐心让我们的工作环境始终保持着整洁和井然有序。感谢各位会务小姐姐，感谢你们的细心、用心，打造了府办会务靓丽品牌。还有很多在背后默默付出的人员，你们都值得尊敬。我相信，散一份热，发一份光，都能赢得经久不息的掌声。说了这么多，我最要感谢的是我的卢华副主任、何飞璋科长，还有感谢财务后勤的各位战友。这么多的事情都是你们带领我、帮助我、配合我完成的。在此，也由衷地感谢各位领导对我们后勤工作者的认可。

　　最后一句话是：风正潮平，自当扬帆破浪，任重道远，更需快马加鞭

　　今年是我到政府办的第7个年头，7年来，在周明秘书长、钢银主任以及各位领导的带领下，市政府办干成了一件又一件的大事要事、办成了一件又一件喜事盛事，作为市政府办的一份子，由衷感到自豪与骄傲。继往开来、接续奋斗，只争朝夕、锐意进取。新的一年，我将倍加珍惜府办这个大平台，把关爱化为动力，站好岗、担好责，在增长才干上下苦功夫，在担当实干上出真力气。

　　(一)打造“更有温度”的服务。将“崇人敬事”的理念融入工作全过程，全年365天24小时主动服务、靠前服务、差异化服务。以更加周到体贴、更加人性温暖、更加高效便捷的服务，扎实、具体地做好每一件事，逐个环节抓好每一项工作，建设“温馨大院”，实现办公舒心。

　　(二)落实“更有力度”的安全。始终把安全放在第一位，全面加强消防、食品卫生、电气线路等安全隐患排查管控，打好机关安全“主动仗”，加强规范化建设，明确工作标准，进一步优化服务保障管理各项工作操作规程，不留空白、不留死角，实现标准化全覆盖，确保万无一失。

　　(三)提供“更有速度”的保障。聚焦大家所需，突出清单管理，针对人、财、物等关键环节，按照配套衔接、务实管用的原则，把后勤核心业务领域的重要标准、经验做法和整改成效以制度形式固化下来，逐步建成权责一致、运行顺畅、执行有力的长效运行机制，真正让服务有效率、有速度。

　　我是吴优，我以今天为荣，也将把大家对我的期待、鼓励转化为工作的动力，把领导交办的、同事需办的事，放在心上，抓在手上，为大家提供最优质的服务、最全面的保障、最细致的体验，让大家生活“无忧”、工作“无忧”。

　　谢谢大家!

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