国企*总支2024年上半年**工作总结及下半年工作计划

　　2024年上半年，公司**工作在上级**的正确领导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学*贯彻*的***精神，紧紧围绕公司中心工作，以加强*的政治建设为统领，全面推进*的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，不断提升*的建设质量，为公司经济发展提供了坚强政治保证。

　　一、半年**工作开展情况

　　(一)坚持政治引领，持续在增强核心领导上下功夫。严格执行第一议题制度，落实领导带头学、融合贯通学、知行合一学等学*要求，反复学*******关于*的建设和国有企业改革发展等重要讲话和指示批示精神，及时跟进领会******最新讲话精神，深刻领悟“两个确立”决定性意义，以加快实现公司各项事业发展目标的实现成效作为全面展现衷心拥护“两个确立”、忠诚做到“两个维护”的实际行动。*总支不断加强班子自身建设，严格执行“三重一大”决策制度和前置程序，凡“三重一大”事项均提交*总支委员会前置研究审定，进一步落实重大事项请示报告制度和督促检查工作，构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。截止目前，召开*总支委员会*次，落实“第一议题”、传达学*上级重要文件精神及审议研究**工作、生产经营、意识形态等有关事项97项，其中前置研究“三重一大”事项*件(次)、重大事项请示报告事项*件(次)、听取督促检查工作情况*次，用实际工作成效实现**和业务工作双融合双促进双提升。

　　(二)坚持学深悟透，持续在*的理论武装上下功夫。坚持把学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为领导干部理论学*的首要政治任务，不断巩固拓展*纪学*教育成果，结合工作实际制定年度*总支理论学*中心组学*计划，定期组织集中学*研讨。紧紧围绕*的***精神、*章、《***著作选读》《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等内容合理安排自主学*，保证**干部对新理论新思想能够及时掌握，坚定政治立场，用先进思想武装头脑。结合当前正在深入开展的*纪学*教育，及时调整学*计划，领导班子积极发挥领学促学带学作用，确保理论学*高起点起步、高质量推进，以严实作风高效履职尽责，切实将学*成效转化为推动工作高质量发展的强大动力。截止目前，召开*次中心组理论学*，进行*次专题研讨交流，人均撰写心得体会*篇以上，中心组成员有序做了重点发言。

　　(三)坚持以知促行，持续在*纪学*教育上下功夫。*纪学*教育开展以来，*总支高度重视，全面动员部署，对标对表集团公司**关于开展*纪学*教育的实施方案，围绕原原本本学、联系实际学《*****纪律处分条例》，通过理论学*中心组、“三会一课”、主题*日等形式组织开展学*研讨、警示教育、讲授专题*课等，明确目标要求和重点任务，推动各项工作落细落实。公司各单位各部门、广大**领导干部持续在学思践悟、知行合一上下功夫，推动学纪、知纪、明纪、守纪不断走深走实，全力将*纪要求转化为内在追求，转化为抓好各项工作的具体行动，把*纪学*教育焕发出来的热情转化成为攻坚克难、干事创业的强大动力，在高质量推动公司各项事业发展建设中展现担当作为。截止目前，*总支开展了集中学**次、警示教育*次、*纪学*教育读书班*次、*总支书记讲授专题*课*次、新媒体平台宣传1*篇，基层***开展学**次、警示教育*次、新媒体平台宣传*篇。

　　(四)坚持政治责任，持续在落实意识形态上下功夫。落实意识形态责任制，修订(制定)了《舆情应对工作实施细则》《意识形态阵地管理实施细则》，拟定了《“两微一端”及新媒体管理办法(试行)》《网络信息发布制度(试行)》。坚持每年专题研究部署本单位意识形态工作，积极加强舆情隐患排查，积极防范化解重大风险，定期分析、研判、通报意识形态领域形势和舆情风险情况，主动掌握职工群众思想动态，指导基层***率先垂范，强化意识形态阵地的科学管理、依法管理、有效管理，引导广大干部员工凝聚共识，坚定信心，切实把思想和行动统一到经济建设和建设发展上来。依托新媒体平台，加强对公司贯彻落实上级**决策部署的重大活动、重点任务，服务百姓的典型事迹和重大保障工作的宣传力度。进一步加强企业文化建设，讲好“*”故事，传播“*”声音，增强企业品牌传播力影响力，增强员工向心力凝聚力。截止目前，召开意识形态工作专题会*次，报送舆情研判报告*次、各类新闻稿件*篇，微信公众号推送*期*篇宣传内容，公司意识形态领域安全。

　　(五)坚持固本夯基，持续在建强战斗堡垒上下功夫。牢固树立抓好基层**是本职的工作理念，认真开展全面从严治*(**)考核及基层*组织书记述职工作，成立考核组，通过现场查看、走访谈话、听汇报、查资料、看台账等方式对基层*组织年度**工作情况进行考核，充分发挥考核的导向作用;认真召开基层*组织书记抓基层**述职评议会，严格把握现场述职、民主测评等关键环节，述出真实成绩、测出群众意愿，形成坚持和优化完善*组织书记抓基层**述职评议考核工作鲜明导向。按照上级**相关要求做好**发展工作，严格规范**关系管理和发展流程，认真做好发展**工作，加强**教育培训，注重从基层骨干中发展新**，不断优化**队伍结构，提升**能力素质。截止目前，办理*组织关系转/出入*人，重点培养对象*人、预备***人。

　　(六)坚持选用标准，持续在锻造过硬队伍上下功夫。认真对照国企干部标准，健全完善科学的选育管用标准体系。结合选人用人机制，组织开展干部选拔工作，经*总支集体讨论研究后确定选拔任用对象/人选，积极打造一支与分公司发展战略高度匹配的年轻化、高学历干部队伍。认真落实上级**关于领导干部年度考核的有关要求，组织公司中层干部以民主测评、个别谈话等形式，深入开展领导干部年度考核工作，并向干部本人通报上年度考核鉴定意见。截止目前，配合公司**完成*名干部选拔任用工作，完成*名中层干部试用期满考核工作。

　　(七)坚持正风肃纪，持续在*风廉政建设上下功夫。注重加强“四风”问题纠治整治工作，深入开展执行中央八项规定精神及其实施细则“回头看”，持续深化廉洁风险防控工作，加强对纪律执行、业务招待、公车使用、违规操办婚丧喜庆事宜等歪风陋*的监督和提示提醒，突出重大节日、重要时段、重点领域持续开展专项整治查找问题，规范实践运用监督执纪“第一种形态”，加强对**、管理人员廉洁自律情况的监督。为扎实推动*纪学*教育走深走实、取得实效，*总支针对基层单位纪律松散、作风不实、个别**和一线干部违纪等问题，以严肃法纪、严明规矩、改进作风、推动工作为目标，组织开展了为期一个月的纪律作风整顿活动，着力解决了“五个问题”，强化了“四种意识”，实现了“三个目的”，极大的促进了工作作风转变、能力素质提升和精神状态提振，实现增强纪律观念、改进工作作风和提高工作效率效能的目的，以纪律作风整顿推动工作落实，推进*纪学*教育走深走实。活动开展以来，分公司班子成员挂帅出征、上阵督战、蹲点落实，先后到*三家项目公司进行调研督导，严格监督落实纪律作风整顿规定动作，并对生产经营管理、重点工作推进、全面从严治*、干部履职、公车使用、试用期满干部考核等工作进行检查指导，积极推动项目公司实现降本增效和扭亏增盈，不断提升公司运营质量和管理水平。所属6个项目公司***对照集团公司通报的违纪案件，积极开展“以案为鉴、以案促改”警示教育，以反面典型为镜鉴，引以为戒，举一反三，筑堤固坝。对照纪律作风整顿方案提出的五个倾向性问题，紧盯*名班组长以上监察对象，认真开展自查自纠活动，坚决防范和杜绝小微权力腐败和违纪问题发生。先后查找问题*个，制定整改措施*条，签订《纪律作风整改承诺书》*份，为基层干部职工解决的实际困难和合理诉求*项，化解干群矛盾*个，保障员工合法权益*项。截止目前，已完成*个问题的整改整治，剩余问题正在有序整改中。

　　(八)坚持强化责任，持续在重点工作任务上下功夫。*总支始终坚持加强对公司重点工作安排的组织领导并作为所有工作的重要内容贯穿始终，按照《工作思路及重点工作安排》《助力全面推进乡村振兴工作要点》等文件要求，把重点工作安排作为“一把手工程”进行总体部署安排，按照领导班子成员分工，各相关职能部门和有关单位对标认领，狠抓责任落实、压实工作责任，做到事情有人管、工作有落实，确保重点工作扎实开展，形成了*总支统一领导、部门工作互动、全员积极参与的良好局面，重点工作和乡村振兴工作水平不断提高。截止目前，公司实现扭亏为盈;*两家项目公司按照乡村振兴工作要点累计吸收当地就业人数*人，其中农村人口就业人数*人。

　　(九)坚持深度融合，持续在群团工作上下功夫。坚持*的政治引领，把社会主义核心价值观贯穿群团工作全过程，落细落小落实到各项工作中，坚守群团工作意识形态主阵地，发挥桥梁纽带作用，把联系的职工群众凝聚在*的周围，通过协调协商机制为职工解决实际困难。在关心关怀职工的同时，*总支始终坚持以“**+”的企业文化为公司**赋能铸魂，全力推动**与业务深度融合，与企业文化互融共促，不断提升**工作质量和价值创造能力，为驱动高质量发展提供了精神动力和文化支撑。今年以来，公司同时荣获“*省集体协商示范单位”称号、*被省总工会评为“工人先锋号”、*授予“五一劳动奖状”称号、*获得“支持地方经济发展突出贡献奖”荣誉称号，*同志市级劳动模范正在推荐中。

　　二、存在的主要问题

　　(一)抓政治建设力度不够，基层*组织战斗堡垒作用发挥不明显。有针对地对基层*组织**工作检查指导不多，*的组织在贯彻落实*的路线方针政策中发挥领导作用不够，发挥*的群众工作优势和**先锋模范作用不明显，*的组织生活开展缺少思路和方法。

　　(二)抓理论学*标准不够高，不能做到学思用贯通、知信行合一。理论知识学*教育能严格按照规定要求完成既定任务，但学*的标准不够高，学以致用方面的能力有待加强，学*效果有待提高。

　　(三)抓队伍建设举措不多，干部履职能力有待提升。在抓班子带队伍上缺乏强有力、有特色的措施，在干部管理制度、长远规划以及激励约束机制上仍然存在一些不足，干部老龄化偏重，缺乏对干部职工的培养、晋升、晋级的关心和关怀，一定程度上制约了干部的成长和发展，同时干部存在本领恐慌、能力不足的问题。

　　三、下步工作打算

　　(一)继续抓好学*培训提高综合理论水平。坚持把学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断推进*纪学*教育常态化、制度化建设，培养**“终身学*”的观念，不断补足**的思想之基和精神之钙，不断强化**干部政策理论水平和业务能力。

　　(二)发挥*组织战斗堡垒和模范引领作用。继续加强*总支建设，贯彻*要管*、从严治*方针，发挥*组织战斗堡垒作用和**干部模范引领作用，严格落实组织生活各项制度，抓好“三会一课”、主题*日活动、**政治生日、民主生活会、组织生活会和**民主评议等制度落地落实。

　　(三)推动**工作与业务工作融合发展。继续推动正确处理**和业务的关系，坚持把**工作和业务工作同谋划、同部署、同落实，实现**工作和业务工作相互促进。紧扣新时代**工作的特点和**工作思想实际，创新工作方式方法，不断增强*组织创造力、凝聚力、战斗力。

　　(四)持续强化**教育管理工作。按照发展**工作细则，结合“五个阶段”，开展动态抽查，做到发展纪实材料准确，确保按期完成年度发展**工作。对2024年新发展的预备**教育考察及转正情况进行及时督导，把好“入口关”，从根本上提升**队伍素质，着力提升**队伍行动力、战斗力。做好*内教育培训工作，积极组织开展**、*务工作者培训工作，进一步增强*性、提升综合素质。

　　(五)持续推进*纪学*教育走深走实。巩固纪律作风整顿活动成果，进一步完善工作领导和推进机制，对照上级**关于*纪学*教育工作部署要求，按照实施步骤和节点，认真落实规定动作，真正使学**纪的过程成为增强纪律意识、提高*性修养的过程。坚持问题导向、目标导向相统一，结合分公司安全生产经营管理工作，广泛组织各类学*、研讨活动，充分调动广大**干部参与*纪学*教育的主动性和积极性，持续扩大*纪学*教育的覆盖面和广度深度。坚持把*纪学*教育与企业发展融合推进，认真分析研判企业政治生态和**干部队伍纪律作风状况，对存在的问题和薄弱环节进行针对性整改，推进完善相关制度，促进形成管人、管事、管权的全覆盖长效机制。

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