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    镇委**基层**工作述职报告

    来源:网友投稿 发布时间:2024-09-24 11:06:28
      2024年,全镇**工作突出“**引领发展”这一主题,以全域化推行“四抓两整治”为抓手,深化拓展“基层**质量提升年”活动, 坚持抓重点、攻难点、补短板,从严从实抓好基层**各项重点工作任务落实,不断增强**工作合力,助推基层**全面过硬,为全镇经济社会各项事业发展提供了坚强的组织保证。根据会议安排,现将本人履行**第一责任人职责情况报告如下:

      一、履职工作特色和亮点

      1.聚焦主业主责,全面加强政治建设。坚持把政治建设放在首位,落实*管意识形态责任人,深入开展主题教育,以***新时代中国特色社会主义思想、*章*规*纪等为重点,以常态化抓实“三会一课”等组织生活制度为抓手,定计划、定专题、定措施,充分利用“****”信息化平台,落实每月统计分析、每季度调度指导机制,督促各*组织规范落实“三会一课”、主题*日、组织生活会、民主评议**等组织生活制度。全面落实新时代*的建设总要求,紧盯第一责任人职责和班子成员“一岗双责”,坚持以上率下,围绕省委巡视组巡视、县委巡察组巡察反馈基层**问题以及上年度抓**述职评议反馈问题,着力强弱项补短板,年内召开**工作专题会议12场次,开展专题培训5次,**调研8次,举办**观摩推进会3次,为基层**上*课10场次,约谈*组织书记25人次。进一步靠实了“上下联动、齐抓共管”谋**、抓**的工作合力。

      2.坚持对标对表,补齐**工作短板。持续深化“**质量提升年”行动,坚持“抓书记”,5个村*组织和*组织书记分别承诺事项23件、35件,履诺率分别达到95%、97%。新选举***书记9名,村*组织书记平均年龄从52.3岁下降到49.8岁,具有高中以上文化程度的委员数从65.3%上升到87.9%,年龄、学历结构实现了一降一升。紧盯集体经济薄弱的短板弱项,实施“一村一策”,通过“土地流转”“土地银行”模式,提供管理服务和多种经营,盘活村集体闲置资源,实现促进村集体增收,投资20万元实施2个村光伏发电项目,全镇8个村集体经济收入达到了15万元以上。从严整顿软弱涣散*组织,突出问题导向,制定8项整顿措施,靠实包抓、整改责任,确保按期实现了转化提升。

      3.服务发展大局,引领能力不断提升。牢固树立抓**促发展的理念,结合年度重点任务落实,持续推进**引领“三链”建设,*组织和**聚合辐射、引领支撑作用不断凸显。依托戈壁人才实训基地,全年培训农村实用技术人才50余人次。围绕戈壁生态农业建设,发挥*组织引领作用,积极探索“**+”模式,引进建成10万平米智能连栋温室,粤港澳大湾区“菜篮子”供应基地,完成高标准农田建设10万亩,规模流转土地25万亩,盘活建设用地资源实施“增减挂钩”项目,实现了产业提质增效、凝聚合力、激活动能。**村“**引领合作社发展促进村集体经济增长”的做法在全市**引领合作社发展现场推进会上进行了交流推广。对全镇80户困难群众住房安全进行“过筛子”排查整治,共拆除危房23户,新建、维修加固隐患住房86户。

      4.理清思路目标,凝聚加快发展合力。深化“大学*大讨论大落实”“学优秀树标杆走前列”“解放思想大讨论”活动,通过“大学*”,强化学*提高,共开展集中学*25场次、交流研讨活动8场次,举办辅导报告3场次,外出观摩学*3场次。立足镇情村情实际开展“五破五立”大讨论,紧盯全镇发展的短板不足,明确10个专题,通过“大讨论”,找短板理思路,分领导层次开展调研活动,召开调研成果交流、重点工作谋划推进会8场次,进一步找准发展方向,细化明年工作目标任务和措施。各村班子深入谋划调研、广泛听取群众意见建议,积极对接谋划一批好项目,确定明年高标准农田建设、土地规模流转、产业发展、环境整治等重点工作任务,做到“在干中换、在换中干”。

      5.推进融合发展,助推乡村全面振兴。深入学*贯彻区第十五届五次*代会精神,准确分析形势,谋精谋细谋准谋实各项重点任务。一是深化项目带动。全力实施好5个总投资1.3亿元产业的项目。持续跟进2个总投资2.5亿元的农产品加工项目,通过项目带动,持续增强发展“后劲”。二是推进现代农业提质增效。大力调整产业布局,着力构建以绿色畜禽养殖为核心,绿色高原夏菜、绿色畜禽饲草和绿色经济作物为主的种养循环产业体系。积极创建全国绿色食品(玉米)原料标准化生产基地和省级戈壁农业设施蔬菜绿色标准化生产基地。依托养殖产业发展,建成万亩高蛋白饲用玉米基地、万亩优质牧草基地。三是实施好乡村建设行动。以重点项目为抓手,实施8全域土地整理项目、国道改扩建工程等项目,积极争取项目对25.3公里村组主干道路、居民点道路进行铺油造面。压实推进整村实施土地增减挂钩,依托全域治理项目,完成整村推进和6个居民点改造提升,完成10个村民小组、15户土坯房改造。

      二、存在的问题及原因分析

      一是组织生活质量不高。个别*组织组织生活不规范、不严格,缺乏计划性,重数量轻质量,吸引力和实效性不强,**参与度不高。二是**教育管理不够严格。**监督管理不到位,个别***性意识、*纪观念不强,**违纪违法问题时有发生,今年以来全镇2名**受到*纪处分。三是集体经济发展的可持续性不强。虽然全镇集体经济年收入10万元以上村已经达到8个,但集体经济与壮大优势产业、促进农民增收没有很好地结合,缺乏产业发展和经营型集体经济项目。

      存在问题的主要原因:一是压力责任传导不到位。自己虽然对抓**强调的多、安排部署的多,但在工作落实中谋划思考不够,对**重点任务没有做到“盯住抓落实”,责任压力传导不够。二是**管理教育不严格。存在“宽松软”问题,从严管*治*没有真正做到全覆盖,只重视面上的学*强调,忽视了思想教育和引导,导致**违纪违法现象得不到彻底杜绝。三是缺乏创新和高质量发展的意识。对新形势下基层**工作思考谋划不深入,缺乏创新思维,工作标准要求不够高,争一流、树亮点的意识不强,持续发力**难题的劲头不足,**引领作用发挥不明显。

      三、下一步工作思路和主要措施

      2024年,全镇**工作以**引领乡村振兴为统揽,以强化支部政治功能、加强村“两委”班子建设、规范组织体系建设、扩大先锋引领效应、提升基层治理水平为重点,深度融入全镇经济社会发展,激发**工作活力,为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保证。

      一是加强政治建设。认真贯彻《***工作条例》、《农村基层组织工作条例》,着力强化*组织政治功能发挥,加强思想政治建设,深入学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想,继续实施村*组织带头人队伍整体优化提升行动,持续强化村班子教育培训,制定年度培训计划。规范支部设置运行,在产业链上、示范合作社新建立一批***。

      二是强化组织建设。加强村“两委”班子教育培训,制定专题培训计划,提升能力素质。全面落实村*组织和*组织书记任期、年度工作承诺制,提高村班子谋发展、抓落实的能力。突出“抓规范、提质量”,严肃*内组织生活制度,巩固提升“四抓两整治”成果,强化**队伍管理教育,抓实“三会一课”,创新主题“*日”形式,着力提高**教育的质量和吸引力。全面推行“三会一课”月提醒单制度,认真贯彻落实《*******教育管理工作条例》,积极探索在职**、无职**、流动**分类管理办法,增强**管理实效性。

      三是**引领产业发展。深化**引领“三链”建设,由村*组织培育创办3-5个示范合作社,探索收益、分红模式,实现村集体、合作社和群众三方获益。实施好壮大集体经济项目,为集体经济发展总结经验。围绕产业发展计划,戈壁农业发展、全域治理、高标准农田建设、全产业链、“粮改饲”等项目实施,依托龙头企业、合作社,全面推行“土地银行”“劳务银行”模式,促进合作社集约化经营、机械化种植、信息化管理、品牌化销售,带动产业发展提质增效。确保15个村集体经济收入全部达到10万元以上。

      四是努力提升基层治理水平。加强村级民主,提高议事决策能力,推行“阳光村务”,村级重大事项按照“四议两公开”进行,着力增强村*组织的政治引领和领导核心作用。以**为引领,努力构建“三治融合”乡村治理体系,借鉴“枫桥经验”,以自治“消化矛盾”,以法治“定分止争”,以德治“春风化雨”,带动形成文明乡风。

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