镇2024年工作总结及2025年工作计划

　　2025年，*镇在县委、县政府的坚强领导下，深入学*贯彻***新时代中国特色社会主义思想，全面落实*的***精神和中央、省、市、区决策部署，围绕县委“1234”战略目标，对标“四个聚焦四个干”工作要求，统筹推进*的建设、基层治理、乡村振兴、民生福祉等重点工作，解放思想，抢抓机遇，团结一致，克难攻坚，经济社会保持高质量发展态势。现将2025年工作总结如下：

　　一、2025年工作总结

　　(一)坚持强基础、转作风，基层**取得新成效

　　一是抓书记、强责任。组织举办村级***书记擂台赛，围绕抓**促乡村振兴、**引领基层治理、**引领高质量发展等方面，14名村***书记依次上台，亮成绩、讲经验、谈思路、叙发展，硬碰硬过招，面对面比拼，倒逼增强竞争意识和危机意识，扬优势、补短板、强弱项，形成了全镇村级*组织比学赶超的浓厚氛围。二是抓阵地、强堡垒。*的基层组织是*在社会基层组织中的战斗堡垒，是*的全部工作和战斗力的基础。坚持大抓基层的鲜明导向，深入开展“乡村振兴*旗红”活动，打造了10个、覆盖12个村的集体经济发展村级示范片区。坚持以“组团式”帮扶赋能乡村振兴，向3个省级红色美丽村庄全部选派了以领导干部、第一书记等为主体的“**加强班”，每季在村集中召开班会，研究解决制约乡村发展的难点问题，累计提出具体推进举措50余条，切实增强了基层*组织政治功能和组织功能。三是抓队伍、强骨干。围绕街道中心工作，开展**干部教育培训，聚焦全面推进乡村振兴、加强**引领基层治理两大主题，立足基层干部岗位特点，盯紧各领域各系统的理论动态、前沿知识和先进经验做法，定期举办“小专精”夜学课堂，围绕基层治理、行政执法、民生保障和应急处理等，聘请专业团队制作小视频微课程，帮助干部加强理论学*，拓宽发展视野，提升工作本领。2025年共开展各类培训18期，制作微课程16期，参训**干部500余人次。四是抓制度、强落实。以全县开展“项目建设年”“助百企大提升”活动为契机，全面实行**干部包联帮扶企业制度，全体**干部对包联企业定期走访，一线调度指导工作、一线协调解决问题。今年以来，全镇**干部帮助辖区企业协调解决问题56个，展现了优越的营商环境。五是抓统筹、强合力。

　　(二)坚持抓重点、攻难点，基层治理实现新突破

　　*镇以坚持和发展新时代“枫桥经验”为主线，从深化改革举措、科学规范机构设置、不断优化体制机制等方面着手，持续推进基层治理体系和治理能力现代化。

　　一是以体系建设为支撑，巩固基层治理前沿阵地。合理设置司法所、基层综治中心，核定行政编制11名，事业编制24名。依托司法所在各村建立乡村级人民调解委员会，在镇机关设置信访接待室，通过高质量配置综治、司法、信访机构编制“硬件”，全面快捷加载出系统、集约、高效的运作机制“软件”，及时发现、调处、化解影响社会和谐稳定的矛盾纠纷问题。今年以来，全镇共解决信访问题16件，化解群众矛盾纠纷27件。

　　二是以群众满意为标准，优化基层治理服务流程。组建行政综合服务中心，建立行政综合服务大厅，配备完善办公设备和综合服务柜台，全年共接待办事群众17965人次，办理各项行政业务25468项。规范网上审批服务事项范围，精简办事流程，压缩审批时限，做到“能接尽接”。积极推行一窗式受理、马上办等便民服务方式，将服务事项向村、社区延伸，真正实现“一站式服务”和“一枚印章管审批(服务)”，打造出让群众满意的便民服务平台。

　　三是以执法创新为保障，提升基层治理法治水平。组建综合行政执法队，整合市场监管、生态环境、农业农村、应急管理等执法力量，实行一支队伍管执法，有效解决各部门执法职责交叉、权责碎片化问题。同时，不断扩大综合行政执法队伍人力、物力、财力保障力度，配齐配强执法设备、执法车辆、执法服装，保障经费和人员待遇，并依托综合指挥网络，搭建智慧平台，实施“以智治赋能基层治理”。

　　(三)坚持稳增长、促转型，乡村振兴释放新动力

　　聚焦产业发展，打通农民增收“致富路”。毛家坨村因地制宜发展“玉木耳”特色产业，从梁山县众城菌业有限公司引入菌棒，并安排技术员对村民合作社社员进行技术培训和指导，将村中10名有劳动能力、学*能力强的农户培养成行家里手。同时，与周边地区邮政公司、批发市场、连锁店及商超签订销售协议，充分利用电商平台，让玉木耳走进直播间，实现了“订单销售”，将玉木耳投向全国市场，全年营业收入达到1.5亿元，实现从“美丽资源”向“美丽经济”的转变，走出了一条既富且美的富民之路。

　　聚焦政策落实，打通农业发展“振兴路”。为提升智慧农业水平，*镇积极响应县委、县政府号召，加快推动农村基础设施数字化、智能化升级，推动物联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与农业生产经营深度融合。在张家坨村建设数字农业试点基地，开展数字农业技术集成应用，探索可看、可学、可复制的数字农业发展路径，推进无人机、机器人等现代智能设施装备应用，加快实现精准化作业、可视化管理。2025年，已完成河里头村现代农业产业园、张华街村现代农业科技园、香河里村现代农业产业园等项目建设任务，并建立农业招商引智项目库，定期发布农业招商信息。

　　聚焦环境整治，打通农村建设“和美路”。柳条庄村以开展星级家庭户、最美庭院评比为契机，带动村民争当文明行为创建者、示范者、引领者。村***领导不断推进完善村民自治制度，制定完善并落实好村规民约，充分利用大喇叭、村民微信群、标语条幅等形式向全体村民宣传农村人居环境整治的重要意义，引导村民自觉参与村庄整治和环境卫生保持，形成了村民积极参与创建的浓厚氛围。张庄村建立村内日常保洁队伍，明确长期保洁员，将村民垃圾集中收集，运送到村外定点垃圾站。同时，义务帮扶村低保户、五保户清理、整治院内外环境卫生，定期清理村里的卫生死角死面，打造了干净、整洁、有序的农村环境。

　　(四)坚持惠民生、促和谐，民生福祉迈上新台阶

　　坚持以人民为中心，聚焦解决就业、教育、医疗、托育、住房、养老等民生领域突出问题，建立民生项目清单，实实在在办好惠民利民实事。一是针对就业这个“急”问题，坚持就业创业优先，结合区人社局、区人才交流中心创新开展“挑灯纳才”现场招聘等活动，提供就业岗位124个，招聘人数56人，圆满完成上级下达的招聘任务。二是针对住房这个“难”问题，协助城建局累计建成1100套棚改安置房，356套保障性租赁住房、5个老旧小区改造项目已全部开工。三是针对教育这个“愁”问题，把有限资源向教育领域倾斜，协助区教育局全力改善办学条件、办学质量、办学环境，全年新增学位2546个。将“新增公办幼儿园学位”作为重点民生事项，全镇新建13所幼儿园投入使用，新增学位3480个。四是针对医疗这个“盼”问题，与辖区仁德医院共同实施卫生健康基础建设项目12个，开展义诊143次，免费送医送药229次。五是针对养老这个“忧”问题，积极搭建智慧养老平台，针对辖区60周岁以上失能、半失能老年人以及80周岁以上高龄老年人，收集基础信息、建立健康档案，并提供紧急援助、远程定位等线上服务和代购物品、心理疏导等线下服务，全年平台累计线上服务338人次、线下服务102人次，实施紧急救援11人次。

　　二、存在问题

　　成绩的取得来之不易，但是我们必须清醒地认识到，前进的道路上还有许多困难和问题，主要是：提升经济发展质量仍是当前面临的重大挑战，产业层次、项目竞争力仍有待提升，新旧动能转换还需进一步提速;提升城镇能级品质仍是当前面临的重大课题，城镇功能完善、品质提升有待持续发力，新型城镇化进程还需进一步加快;提升民生供给水平仍是当前面临的重大任务，教育、文体等公共服务供给不平衡，群众多元化需求还需进一步满足。

　　三、2025年工作计划

　　下一步，我镇将紧抓基层**，促进乡村振兴、维护社会稳定、全面从严治*，开拓进取，守正创新，久久为功，以新姿态、新思路、新举措推动我镇各项工作取得新成绩，为建设美好新*贡献力量。

　　(一)突出**引领，堡垒基础持续夯实。激发基层*组织全面创A内在动力，深化“考评激励”机制，将创A工作与述职评议、评优评先、绩效考核直接挂钩，倒逼责任落实;聚焦治理创新，创新“**+”模式，做实“微网格、微服务、微心愿、微阵地”，组织在职**、“两代表一委员”进网格，优化*群服务中心体系功能;开展组工干部能力素质提升工程，围绕创建成效，定期“横评纵比”，持续传导压力，形成比学赶超浓厚氛围。

　　(二)突出以人为本，民生福祉持续提升。积极推广使用“码上服务”小程序，创新探索“小巷管家、五步服务”乡村微治理工作方法，不断提升为民服务水平。健全12345热线“来电接听、现场解答(或转办督促)、分析通报、满意归档”和承办单位“诉求受理、办理落实、限时回复、办结归档”双闭环机制，积极回应群众诉求。针对群众反映高龄独居老人等群体就餐难问题，会同相关部门搭建幸福食堂，出台社区居家养老助餐服务规范，守护老年群体“舌尖上的幸福”。

　　(三)突出基层治理，干事创业能力持续增强。整合矛盾纠纷排查化解队伍，开展了解社情民意、排查矛盾纠纷、政策解释疏导等工作，第一时间将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。开展环境执法大练兵活动，在严格规范执法的同时，深入企业开展帮扶指导，推动营商环境持续优化。聚焦违规住人、违规动火作业、楼道堆物、电动自行车进楼等突出安全隐患，采取明察暗访、现场观摩、通报曝光等方式，多措并举排查整治安全隐患，堵住安全问题漏洞。

推荐访问:镇 工作总结 工作计划