政治执行力整改措施

下面是小编为大家整理的政治执行力整改措施,供大家参考。

　政治执行力整改措施 提高执行力个人整改方案

　 随着深入学*提高执行力专题教育活动的展开，全局上

　 下形成了先进性教育的浓厚氛围。作为一名刚参加工作人

　 员，能够参加这样一次深刻的实践活动，是一次难得的锤炼。按照“整改提高阶段”要求，结合当前“两烟”生产经营工作实际和自检自查情况，围绕自己在思想认识、工作作风、方式方法等方面的问题。为了转变自身的素质和工作效益，特制定个人整改方案：

　一、个人存在的问题和不足

　 1 缔 、政治理论学*系统性 财 不强，深度广度把握不 戎 够。学*的内容不系统 袜 、不广泛，有时只注重 垫 实用主义。

　 2、思 筏 想有所松懈，宗旨观念 唐 有所淡化。工作有时不 岸 够

　 深入，只满足于 吟 完成领导交办的任务， 又 责任意识和服务意识不 啤 强。

　 3、创新意识 拓 淡化，还不能很好地做 佩 到与时俱进。工作按部 徒 就班，忽视了自我的进 圃 一步完善和提高，不能 亢 紧跟时代发展的需要， 账 降低了自我要求。二、 奈 整改目标

　 1、牢固 哗 树立责任意识、服务意 纺 识和奉献意识进一步增 插强。

　2、形成自觉 丧 、科学、全面、系统学 贯 *的良好*惯，全面提 裴 高自身素质，实现工作 济 和服务再上新水平。

　3 小 、组织原则、纪律观念 庸 得到进一步强化。

　 活 4、思想进一步解放， 浙 能够与时俱进而创造性 涯 地工作。

　三、整改措施 僵

　抓住这次实践活动 斟 的契机，进一步提高认 佯 识，从我做起，从现在 瞪 做起，从一切能够做的 咋 事情做起，切实提高思 下想，转变作风。自觉遵 复 守各项规章制度，规范 线 自己的行为。向典型和 舆 先进人物看齐，在日常 抨 学*、生活和工作中注 悄 重发挥模范带头作用， 尖 争当率先垂范的带头人 营 。

　 1、加强思想改 旺 造，树立牢固的理想信 馁 念和宗旨观念。进一步 绚 认真学*邓小平理论、 事 “三个代表”、“科学 钦 发展观”重要思想和科 桂 学发展观，深刻领会精 违 神实质，把握理论精髓 癸 ，不断提高自己的政治 眯 觉悟，真正在头脑中永 翘 远树立牢固的理想信念 帘 和全心全意为人民服务 昏 的宗旨观念。

　 2、 体 要持之以恒、坚持不懈 厅 地抓好学*。加强理论 芯 学*，努力提高自身整 煮 体素质，有意识地锻炼 函 自己发现问题和分析问 蕉 题的能力，进而多看、 辆 多想、多写。在注重实 掣 干的同时，还要注重思 戮 考，努力使自己的工作 呜 趋向完善。加强与领导 活 、同事的沟通，努力提 斤 高自己与同事协作工作 押 的能力。努力学*专业 行 技术，注重学*的方式 袭 、方法。与时俱进地使 耻 自己适应形势发展的需 闽 要，努力提高自己的服 魂 务能力和

　服务水平。

　巧

　3、在工作中发扬求 喊 真务实的作风。多深入 摇 基层，深入田间地头， 梯 倾听广大烟农的呼声， 剩 了解和掌握他们的要求 颗和愿望。真正知道基层 飞 需要什么，赞成什么， 点 反对什么。坚持“三个 涨 全心全意”的服务宗旨 次 ，不断拓宽自己的视野 入 ，改进自己的工作方法 趋 。认认真真做人，踏踏 隔 实实做事，更好地为保 宜 山烟草服务。

　 4、 萤 坚持解放思想，与时俱 过 进，创造性地开展工作 昌 。在今后业务工作中， 荫 勤于思考，敢于突破。

　蔡 凡是有利于考研生产发 驯 展，凡是能够促进工作 烫 上水平的事情就大胆去 絮 闯、去干。

　 5、要 她 树立创新意识。在工作 絮 中，要端正工作态度， 找 坚定信心，勇于创新， 裁 迎难而上，全身心地投 锚 入到工作中去。当前， 磷 烤烟生产任务繁重，作 浆 为生产管理员，在履行 赃 岗位职责和做好本职工 燥 作的同时，要充分发挥 挤 自己的智慧和主观能动 盘 性。

　 总之，作为一 镐 名烟草职工，应努力做 污 到政治坚定、顾全大局 佃 、学*刻苦、业务精通 兵 、工作勤勉、作风优良 顷 、服务尽心，真正做到 澳 品质优秀、能力高强、 刊 行为模范。只有这样， 噪 才能做好本职工作，才 辊 能不会辜负局的期望。

　谋

　二〇一一年六月十日 进 定 一步提高执行力个人整 逐 改措施

　2 月 23 日 纽 至 25 日，我参加了纪 末 委监察局开展的“进一 镀步提高执行力”集中封 珠 闭研讨活动，认真的学 辙 *了《让西部新城在科 舰 学发展中崛起》、《打 涣 造实力、活力、竞争力 奔 干部队伍》、《提高执 辗 行力》、《把信送给加 惕 西亚》等教材，并进行 过 了深入的研讨。通过学 屠 *研讨我充分的认识到 耀 提高执行力的重要性和 扒 迫切性。同时，对照上 尧 级的要求和标准，我对 朵 自身思想和作风上存在 夜 的问题进行了查找和剖 椿 析，并制定整改措施， 摇 以切实提升素质，提高 纬 执行力。一、存在的问 萤 题

　 1、政治、业务 峨 学*还不够深。由于有 纠 时只顾忙于一些具体的 詹 工作，自觉主动地挤时 竿 间学*不够，闲时学一 斩 阵子，忙时学的少，有 弗 时看文件也是看看大标 颅 题，在学*上搞实用主 冒 义，结果对理论上、制 会 度上的一些深层次问题 扛 ，尤其是一些新问题理 佛 解还不深。

　 2、工 措 作上不求过得硬，只求 投 过得去，工作创新不够 柴 。无论在工作思路、还 部 是在形式、内容方面没 钩 有创新精神，降低了对 胖 自己的要求和标准，满 刹 足于过得去、差不多， 假 不善于创新。

　 3、 肆 缺乏上进心，缺乏唯先 毙 必争、唯旗必夺的精神 拔 。在工作标准上有时不 缚 够严格，不能从尽善尽 障 美、时时处处争一流的 沧 标准上去把握。工作循 糟 规蹈矩，按部就班，有 鲁 时缺乏主动性和创造性 辽 ，满足于应付本职，只 劝 求完成任务，不

　求精益 掂 求精；不求有功，但 求 嘱 无过，创新的思维不活 浇 ，对工作谋划不深。

　二 宇 、存在这些问题的原因 盎

　1、思想上对学* 镶 重要性的认识不足，主 阵 动性不强，没有把业务 秦 理论学*上升到应有的 蝗 高度，同时时间观念不 倚 强，过分强调忙，没有 错 把点点滴滴的零星时间 宋 利用起来。特别是随着 曾 工作年限增长也产生了 齿 一些惰性，存在进取不 酚 足。导致综合素质提高 喝 不快，理论指导实践的 栽 能力弱化。

　 2、学 耀 *文件不仔细，理解上 蛾 级工作意图不准确。对 沤 上级的文件、制度的阅 料 读不细，理解不透，研 紊 究不深，无意中造成执 淆 行上的偏差，工作上的 刊 不到位。

　 3、没有 业 用高标准、严要求来时 徘 时约束自己。工作中总 朴认为自己已经做得很不 征 错了，对工作的改进动 冯 力不足。

　三、整改措施 奸 和努力方向

　 1、提 葬 高对政治理论学*重要 袒 性的认识，充分认识只 蹈 有理论上的坚定与清醒 邑 ，才能有政治上的坚定 芥 与清醒，作为职能室负 蕴 责人，必须要有较高的 桐 理论水平，必须进一步 醇 加强对理论、业务、法 长 律法规的学*，并指导 续 自己的思想和工作实际 氧 。要持之以恒、坚持不 拥 懈地抓好学*，解放思 诉 想，与时俱进，使自己 坛 能够适应形势发展的需 妥 要。

　 2、抓住进一 支 步提高执行力主题教育 枉 活动的契机，进一步提 碱 高认识。从我做起，从 冀 现在做起，切实通过这 惰 次活动

　使自己思想

　 章 上能有大的提高，作风 耀 能有大的转变，执行力 貉 上有更大的增强，向先 碱 进典型和先模人物看齐 辛 ，工作上不讲价钱，踏 票 踏实实做好各项工作， 昧 把上级的工作意图和工 腻 作目标执行到位。

　 脚 3、增强创新意识，工 稳 作争强当先。要与时俱 痈 进，开拓创新，进一步 邓 更新观念；大胆工作， 隙 敢于碰硬，工作中勤于 怒 思考，发现问题，多想 氨 办法，多出路子；兢兢 芒 业业，扎实工作。

　 逛 通过这次活动，今后我 烬 应当经常扪心自问：我 挖 的目标、任务、计划该 芥 如何执行、执行得怎么 乎 样？上级的指令我执行 撕 得怎么样？制度、规程 偶 、标准我执行得怎么样 嫂 ？在执行的过程中存在 钾 什么问题？是什么问题 山 在影响我的执行力？用 新 什么方法和措施解决这 便 些问题，进而提高执行 瓷 力？通过经常的自省自 驰 问，不断提升自己的素 除 质，提高自己的执行力 易 ，更好地完成组织交给 益 的各项工作任务。

　XX 嘎 年 2 月 25 日 个人执行 罩 力问题查摆及整改措施 弦

　为响应集团“执行 淮 力强化提升年”及公司 秩 号召，将提升执行力活 敖 动进一步深化，按照厂 割 **指示要求，根据厂 笔及我车间执行力大讨论 霄 情况，结合我自身岗位 萄 实际，从政治理论学* 文 ，自身业务技能，基层 碍 管理工作及思想状况等 摩

　方面深入查找自身在执 彰 行力方面存在的问题， 吟 并有针对性地提出具体 锹 整改措施。

　 本人查 孽 找整理出影响个人执行 贮 力提升的问题及整改措 喷施如下； 一、主要问题 谊 ：

　1、政治理论知识不 面 足，决策能力还不强

　颁

　自觉、主动抽时间学 挠 *不够，除参加公司、 卞 厂部统一安排的集中学 坎 *培训外，平时自己在 邻 自觉主动地抽时间学* 针 方面有欠缺；学*的深 止 度不够，没有像抓行政 庐 管理和生产经营那样下 话 工夫；缺乏运用马克思 拒 主义、邓小平理论的立 训 场、观点、方法论联系 醋 实际去指导、分析、解 担 决面临的实际工作问题 菲 ；注重理论成果的转化 矩 不够。由于政治理论水 崎 平不扎实，在车间基层 峪 管理中存在决策能力不 摘 够强。

　 2、铸造生 鳞 产技术、专业技能不熟 坎 练，不能满足更高水平 佩 生产要求

　 由于在新 赏 工作岗位，本人对铸造 源 生产工艺技术掌握的不 肾 熟练，尤其是在合金生 胚 产上，当一些内在质量 罗 问题非常棘手时，确实 尾 存在畏难情绪。在工作 憎 中遇到难题，由于专业 钓 理论知识不足，铸造工 晨 艺的实践经验不足，常 邀 常弄不清问题原因所在 宜 ，不能亲自参与解决问 膘 题。尤其是在铝合金市 艇 场对产品高标准要求， 酵 给我车间生产带来巨大 暂 压力情况下，由于自身 叙 的业务技能有限，不能 拨 够满足高水平生产要

　求 啦 ，不能妥善解决迎面而 投 来的生产压力的挑战。

　洞 这一点使我不能够很好 放 的执行生产任务，执行 耙 力一定程度上打了折扣 矗 。

　 3、工作有紧一 封 阵松一阵的思想，不能 炽 长久坚持

　 在铸造车 楼 间这个新岗位上，一开 衙 始很有激情的投入工作 猎 ，随着时间的推移，对 椭 车间工作及环境的渐渐 员 熟悉，抓管理工作出现 蠢 懈怠思想，有时候紧一 峭 阵松一阵，不能够坚持 承 如一。在我的工作中， 英 有的布置了，没有回音 志 ；有的规划了，没有行 臻 动；有的开头了，没有 帽 结果；有的安排了，没 昌 有检查；有的启动了， 墟 没有跟踪，缺乏一种执 礁 着追求和坚忍不拔的精 邱 神；有的工作热闹了一 哩 阵子，没有坚持下来， 制 就淡化消亡了。

　 虽 琐 然感到有潜在的压力和 氢 紧迫感，但缺乏自信心 玩 和刻苦钻研、锲而不舍 爽 、持之以恒的工作态度 萤 。我认为这方面很影响 鉴 我个人的执行力。

　4、 琵 人治现象常见，制度管 伸 理不完善

　 在基层管 呵 理过程中，常常出现人 镍 治现象，具体为没有从 旅 车间的管理实际出发， 橇 理想化的以人为本，以 堕 人为核心的管理。结果 巴 导致个别职工认为车间 挣 管理很软弱，于是在一 殿 些制度的执行上，纪律 余 观念淡化，甚至使车间 屏 、班组出现人情管理。

　脯 使车间的制度流于形式 霜 化，不公化。像 PEC 疡管理考核分数个别班组 邪 出现人情打分，

　扣分标 尔 准不清晰，显失公平。

　炬

　5、与职工沟通交流较 酉 少，关心职工生活不够 纳

　铸造一车间 300 潮 多名职工，大多数是青 计 年职工，思维活跃，年 峰 轻气盛，也有一些刚走 割 上工作岗位的大中专学 枪 生，和来自农村的学历 屈 相对较低的青年。在铸 脯 造生产工作中，他们的 详 思想状态、思维方式存 煽 在明显的差异。尤其是 蔚 在车间生产任务重、考 仓 核管理工作严、紧的时 趴 候，职工的思想状态变 株 化很大。作为车间主任 磋 ，我与职工沟通交流较 淤 少，关心职工生活、关 银 注职工态度不够，在一 踏 定程度上限制了职工群 仓 众的积极性、参与性和 皑 创造性。影响了职工执 篡 行力的提升。

　二、整改 端 措施：

　 针对以上存 垣 在的问题，我认真查摆 搐 不足，深刻剖析原因， 则 并积极制定以下整改措 尉 施，以提高我在工作中 幼 综合管理水平，提升执 裸 行力。

　 1、加强政 薪 治理论学*，提升自身 推 对车间管理的决策能力 甄

　加强政治思想理论 犁 学*，不断用马列主义 萎 、毛泽东思想、邓小平 脱 理论、“三个代表”重 越 要思想及科学发展观武 盔 装头脑，提高自身的政 节 治思想理论水平。用高 椅 水平的理论指导基层管 帆 理的实践工作，通过我 领 自己科学工作方式、方 涨 法，引导职工与自己的 创 理念达成一致。用自己 务 的执行力去影响

　身边的 懈 人和事，用管理者的执 达 行力去激发班组职工的 敛 执行力。

　 2、刻苦 孙 学*专业知识技能，提 崩 高综合素质，为提升执 龙行力创造先决条件在平 尿 时的生产管理工作中， 灵 充分认识自身在铸造工 藕 艺方面的不足，多到现 逾 场观察、学*，遇到不 荒明白的问题，虚心向经 矮 验丰富的职工请教，放 腋 下架子，拉下面子，多 硫 学两下子。今后要刻苦 笔 学*铸造专业知识和技 雹能，逐渐使自己成为工 惯 作中的内行和专家。遇 稀 到问题多看多问多想， 协 多向周围的同志请教， 权 培养想象力和创造力， 犹并持续正确地创新。

　3 映 、激发工作热情，确保 突 持之以恒

　 坚持就是 棚 很好的执行力，再好的 裳 制度，再好的工作方式 评 ，不坚持下来，就不会 渝 有好的执行力。我在以 挺 后的工作中要克服时紧 蚌 时松的不良现象，杜绝 诺 “走马灯”现象。...

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