最新生产组长岗位职责(七篇)

下面是小编为大家整理的最新生产组长岗位职责(七篇),供大家参考。

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生产组长的岗位职责篇一

2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

4、执行行各项现场管理要求;

5、生产效率的控制;

6、推进5s现场管理，保持整洁有序的生产环境;

7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合erp管理要求。

生产组长的岗位职责篇二

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位6s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责篇三

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;

10、作业人员的培训、安排等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责篇四

1 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

2、生产管理：

负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车间主管处理;

负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培养：

定期与员工沟通;

复杂每日晨会组织召开;

新员工入职后传帮带工作;

定期组织员工技能培训。

生产组长的岗位职责篇五

在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务

首末检的巡查确认

作业前准备验证

团队凝聚力提升

员工培训

标准化作业

生产计划执行确认

现场安全及质量隐患排查并协调解决

上传下达公司与员工间的政策及需求

员工出勤确认

生产计划优化和异常协调

生产组长的岗位职责篇六

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长的岗位职责篇七

(1)按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

(2)负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;

(4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;

(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量;

(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

(8)及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作;

(9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

(10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

(11)本班组员工的考勤及行为管理

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