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    2022年度应急管理局**领导班子成员发言提纲【完整版】

    来源:网友投稿 发布时间:2022-06-19 15:55:03

    下面是小编为大家整理的2022年度应急管理局**领导班子成员发言提纲【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年度应急管理局**领导班子成员发言提纲【完整版】

    应急管理局**领导班子成员发言提纲5篇

    第1篇: 应急管理局**领导班子成员发言提纲

    在领导班子成员分工会上的发言提纲

    同志们:

    从今天起,我们就要按照新的分工在一起合作共事了,发展的重担责无旁贷地落到了我们肩上。上级**既把希望和信任给了我们,也把期望和责任给了我们。如何担当重任,不负重托,是我们每一位同志都必须认真思考的首要问题。

    这次班子调整变动还是比较大的,上级**确定由我主持*总支全面工作;
    某某同志任副主任
    张某某、王某某两位同志新进领导班子。我们决不能因为班子人员的变化和分工的调整,影响班子战斗力、凝聚力,一定要有新形象、新作为。我们要倍加珍惜时代给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜广大干部职工对我们的信赖和期望,切实增强历史使命感和崇高责任感,以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象,恪尽职守,不负重托,不辱使命,勇争一流,团结带领广大**群众,共同开创研究院的美好未来。

    一、讲学*、重实践,迅速进入角色打开局面。

    学*是一个人一生的大事。大家必须清醒地看到,我们的职务变了、岗位变了,并不意味着能力、水平、本领也就自然而然地提高了。实践在不断地发展,情况在不断地变化,新的形势不断地向我们提出新的要求。就我院来说,“十二五”初期我们就提出了转型发展的新思路,直到现在这一战略发展思路还是非常正确。几年来,在全体职工共同努力下,几乎每年我们都有新增的项目,某某项目快速拓展,某某项目从无到有,并新增了A、B等方面的资质,但这些还不能保障我们经济持续健康发展,有的项目市场起伏比较大,有的还不能弥补因传统产业萎缩而减少的产值。面对日益变化的形势和复杂环境,我们一定要把加强学*放在首位,坚持与时俱进,学*、学*、再学*。通过学*,加强战略思维,努力提高把握大局、科学决策、驾驭全局、发展转型的能力。首先,加强政治理论学*,做政治上的明白人。当前首要任务就是深入学**的十八大以来的大政方针和政策,学*******系列讲话精神,深入领会****关于治国理政的新理念新思想新战略,切实增强深化改革、强化管理的责任感和紧迫感。要通过认真学*,进一步解放思想,转变观念,紧密结合研究院实际,认真解决在思想认识、能力素质上与新发展理念不相适应的问题,认真解决影响和制约我院发展的突出问题。其次,加强业务知识学*,做转型发展的领路人。目前,全省上下都以****重要讲话精神为指引,进一步深化改革促进资源型经济转型发展,全省呈现出主动转型、创新转型、深度转型、全面转型的积极态势。从地勘经济发展形势看,我省确定要把煤层气产业摆在深化能源革命的重要位置,要求相关部门抓住重点,加紧突破,促进上中下游协调联动、均衡发展,加快把煤层气产业打造成我省多元产业体系的支柱产业。还有农业地质、城市地质、工程地质、旅游地质、智慧城市、生态建设、矿山安全生产等社会发展需求,都为我们发展提供了更大的市场空间。面对政府的要求和市场的变化,我们的产业都必须提档升级和延伸,首要的问题是解决能力问题。解决能力问题首先我们领导班子成员带头加强学*。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,根据自己的工作职责,主动地加强相关领域的理论、知识、技能的学*,理性思考并找到解决问题的新办法新途径,积极主动引领转型发展,努力成为推动我院经济持续健康发展的内行领导。

    二、讲政治、重大局,正确对待组织安排。

    讲政治,具体来说就是“四个服从”:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全*服从中央。怎样判断一个人是不是讲政治?关键时候看表现,看能不能经得起考验。怎样对待组织的安排,就是考验你是不是讲政治的关键时候。近几个月来,原来班子两名成员相继交流到兄弟单位分别得到重用和提拔,某某、某某两名同志因在我院近几年转型发展、科技创新方面做出了不俗的成绩受到重用。但不管是提拔的、没动的,都要摆正心态,服从组织安排,正确对待组织、正确对待自己、正确对待同志。提拔重用的不要高人一等,没有提拔的不能灰心丧气,只要努力干出一番成绩,相信组织是不会埋没你的。还需要强调的是,在近几年转型发展过程中,我单位大多数中层干部都起到了骨干作用,这次因受职数限制未进领导班子,不等于他们没有能力,对此我们必须对他们做出正确评价。

    下面我想讲一个小故事,可能大家也都听过,三个工人在砌一面墙。有人问:“你们在干什么?”第一个工人说:“我在砌墙。”第二个工人说:“我们在盖一座楼。”第三个工人说:“我们在建一座城。”十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;
    第二个人成长为工程师在办公室中设计图纸;
    第三个人呢,成长为一家房地产公司的领导,正为建设一个个美好城市而工作。这个故事可以从多个角度进行诠释。我想表达的意思是,我们在座的都是单位的领导,既然是领导,就不能只做砌墙工人和设计师的工作,必须转换思维,树立大局意识,要有“建设美好城市”的崇高愿景,要能从一味追求分管部门利益的思维模式中脱离出来,更多地从单位院整体发展的角度思考问题。特别是新进入班子的同志,更应有意识地培养自己的这个大局意识。

    同志们,人的一生不过几十年时间,我们在座各位一起共事的时间最多也就只有几年的时间,就会面临退休,真正能够为单位院发展干点事的时间是很有限的,大家必须珍惜时间,珍惜岗位,竭尽全力,奋发有为。只有这样,多年以后,当我们在回首往事的时候,才能理直气壮地说,这几年我们没有虚度,工作在得到领导和广大职工认可的同时,推动了单位的发展。

    三、讲规矩,守纪律,切实筑牢*风廉政建设思想防线。

    在座各位的一举一动都是队伍建设的风向标、一言一行都是群众关注的焦点。上面松一寸,下面散一尺。搞一次特殊,就降低一份威信;
    破一次规矩,就留下一个污点;
    谋一次私利,就失去一份民心。要带头把规矩和纪律挺在前面,带头执行规章制度,做从严管理的表率,要求职工群众做到的我们首先做到,要求职工群众禁止的我们坚决不做。要讲规矩,坚决维护*政领导班子的权威,只要是集体做出的决策,必须不折不扣地贯彻落实,决不允许做选择、打折扣、搞变通。要严格要求,领导好分管的部门,强化“三基”建设,团结合作,廉洁奉公,和谐共事,打造想事、干事、成事的好团队。带头廉洁自律。工作再出彩,廉洁出了错,一切等于零。要切实做到不背离原则,不违反纪律,不踩*纪国法的“红线”,不突破做人做事的“底线”,共同筑牢拒腐反腐的防线。

    四、讲团结、勇担当,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

    中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;
    万人异心,则无一人之用”。这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!要取得单位稳步发展,一定要有一个好的领导班子;
    一个好的领导班子,一定得是一个精诚团结的集体;
    维护领导班子的团结,是领导班子每个成员*性修养、个人素质的集中体现。首先是我们在座的每一位同志要做团结的表率,共同对单位负责。大家都要充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对单位的发展、对干部职工的影响的重要性。因此,我们高度重视团结问题,倍加珍惜相互共事的机会和缘分。在工作中,我们要严格按*内组织原则办事,服从上级、尊重同级、关爱下级,形成相互信任、和谐共事的良好氛围。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力,自觉维护领导集体的威信。所谓大事讲原则,就是从建立健全制度入手,通过规范制度来规范大家的工作、处事原则和标准,这也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。这里我还要强调:班子成员之间有话当面说,背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。特别是班子成员三个女同志,要唱出让职工满意的“一台戏”,要做共同绽放“相互映衬,散发芳香”的“姐妹花”。我们每个人都应严守这个规矩,大家都要用心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的工作氛围。二要坚持民主集中制原则。要继续完善议事规则、决策程序,坚持“三重一大”事项必须由集体讨论决定,始终做到在宪法和法律的范围内活动,尊重客观规律,坚持科学决策、民主决策、依法决策。班子成员既要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,又要关心全局,积极参与集体领导。我作为“班长”,一定自觉按照组织的要求,努力做正确执行民主集中制的表率,努力做增强团结的模范,依靠集体的智慧和力量,做好各项工作,希望各位对我的工作给予更多的帮助,给予更多的监督。三要敢于担当。权力就是责任,责任就是担当。在座的各位都是推动单位发展的“关键少数”和“少数关键”,即是决策的拍板定调者,又是工作的首要推动者;
    既要“挂帅”,又要“亲征”。对分管业务内的事,要敢于决策、敢于拍板,创造性地开展工作,决不能等、拖、交、让,特别是大事、难事、急事,不能有畏难情绪,特事要特办,急事要急办。要加强检查督促,经常过问,多替分管部门出主意、想办法,做到放手不撒手,决不能当“二传手”和“甩手干部”。

    五、讲实干、抓落实,不断提高工作效率。

    不抓落实,再宏大的发展蓝图只能是空中楼阁,再完善的规章制度也是“稻草人”。今年,我院面临经济下行压力大、产业转型任务重的局面,要全面完成今年的各项工作任务,我们在座各位精神状态、工作作风非常关键。一要明确工作任务。今年经济目标、重点工作年初职代会都已明确,各位要按照分工重新进行盘点梳理重点工作任务完成情况,对未完成的工作要心中有数,尽快采取措施予以推进。二要转变作风,推行目标责任制管理。要认真落实各项工作制度,在全单位形成真抓实干,马上就办的工作作风。要杜绝“不求事业进步作奉献”“只求混日子讨便宜”的浮拖心里;
    要克服“不求质量只求完成”“不求过硬只求过去”的懒散作风。凡是上级*政部署和我们确定的重点工作,都要建立时间表、路线图、任务书,什么时间干、由谁来干、干到什么标准、如何追究问责,都要有台账、有清单,便于督导调度、检查考核。每项重点工作的分管领导负责推动实施。领导干部要在抓落实上作表率、在抓落实上下功夫,通过一级做给一级看、一级带着一级干,在全院上下形成人人抓落实、个个会落实、事事能落实的良好氛围。

    第2篇: 应急管理局**领导班子成员发言提纲

    〔局领导班子成员下基层制度 〕





    为进一步贯彻落实保持***员先进性教育整改措施,改进领导班子作风,坚持和实践“三个代表”重要思想,更好地保持与基层干部群众的联系,根据我局实际,制定交通局领导班子成员下基层制度如下:


      一、领导班子成员下基层的具体规定

      领导班子成员每年下基层的次数不少于8次,时间间隔不得超过2个月。*政班子成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况,指导工作,帮助解决实际问题,争取每年有1篇下基层调研报告。

      二、领导班子成员下基层的基本要求

      1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。领导班子成员要心系群众,切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题,并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发,与基层干部一起调查研究,寻找对策,帮助基层理清发展思路,加快交通运输行业发展步伐,以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视,问题没有弄清不松劲,弄清没有办理不放过,办理后不满意不罢手。领导班子成员要通过下基层体察民情、了解民意、诚心诚意为群众谋利益,为社会谋发展,进一步密切*与人民群众的血肉联系,更好地践行“三个代表”重要思想,推动全面建设小康社会的目标向前迈进。

      2、到基层单位参加一次民主生活会。领导班子成员要抽出时间参加基层单位的民主生活会,指导基层单位正确掌握和运用批评和自我批评的武器,针对思想和工作上存在的突出问题,认真开展批评和自我批评,统一认识,增进团结,提高基层干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。

      3、与基层单位干部职工进行一次学*座谈。要结合实际和当前形势,宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想;
    宣传*的路线、方针、政策;
    了解基层干部职工的思想和工作,向基层干部职工介绍与社会主义市场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法,帮助基层干部职工增长知识,开阔视野,掌握方法,坚定信念,增强信心,进一步做好新时期的各项工作。

      4、对基层各项工作进行一次全面检查。领导班子成员到基层去,要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查,重点了解和检查学*实践“三个代表”重要思想,执行*的路线方针政策和完成各项工作任务的情况。对发现的倾向性、苗头性问题,要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验,并加以概括、提炼、升华,用以指导全局工作,促进全局工作的全面提升。

      5、在调查研究的基础上写好一篇调研报告。要紧紧围绕我县全面建设小康社会和创建国家级生态县这个主题,以及当年县委、县政府和我局确定的工作重点,有针对性地制定调研计划,开展调研活动。调查研究要了解真实情况,掌握第一手材料。*政主要领导要做表率,认真思考分析,撰写有实情、有见解、有解决问题办法的调研报告。调研报告要在每年的工作总结会上交流。要高度重视调研成果的运用,要把调查研究与决策有机结合起来,适时将好的调研成果转化为领导决策。

      三、要认真抓好领导班子成员下基层的落实

      建立健全领导班子成员下基层制度,是学*贯彻“三个代表”重要思想、保持***员先进性的重要措施,是*政领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的落实,**主要负责人要负起第一责任人的职责,做下基层的表率;
    分管*群工作的领导具体抓此项工作。

      领导班子成员在下基层过程中,要重实际、说实话、办实事、求实效,不搞形式主义,不谋求个人的领导形象。领导班子成员下基层,不准增加基层干部职工的负担。要建立领导班子成员下基层档案,记录领导班子成员执行制度的情况。

      **要求,领导班子成员下基层时,基层单位要认真听取、如实汇报、坚决执行,如有阳奉阴违,一经发现,主要负责人要向**作书面检讨,严重的要按相关的*政纪律加以处分。

    第3篇: 应急管理局**领导班子成员发言提纲

    在领导班子成员分工会上的发言提纲

    同志们:

    从今天起,我们就要按照新的分工在一起合作共事了,发展的重担责无旁贷地落到了我们肩上。上级**既把希望和信任给了我们,也把期望和责任给了我们。如何担当重任,不负重托,是我们每一位同志都必须认真思考的首要问题。

    这次班子调整变动还是比较大的,上级**确定由我主持*总支全面工作;
    某某同志任副主任;
    张某某、王某某两位同志新进领导班子。我们决不能因为班子人员的变化和分工的调整,影响班子战斗力、凝聚力,一定要有新形象、新作为。我们要倍加珍惜时代给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜广大干部职工对我们的信赖和期望,切实增强历史使命感和崇高责任感,以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象,恪尽职守,不负重托,不辱使命,勇争一流,团结带领广大**群众,共同开创研究院的美好未来。

    一、讲学*、重实践,迅速进入角色打开局面。

    学*是一个人一生的大事。大家必须清醒地看到,我们的职务变了、岗位变了,并不意味着能力、水平、本领也就自然而然地提高了。实践在不断地发展,情况在不断地变化,新的形势不断地向我们提出新的要求。就我院来说,“十二五”初期我们就提出了转型发展的新思路,直到现在这一战略发展思路还是非常正确。几年来,在全体职工共同努力下,几乎每年我们都有新增的项目,某某项目快速拓展,某某项目从无到有,并新增了A、B等方面的资质,但这些还不能保障我们经济持续健康发展,有的项目市场起伏比较大,有的还不能弥补因传统产业萎缩而减少的产值。面对日益变化的形势和复杂环境,我们一定要把加强学*放在首位,坚持与时俱进,学*、学*、再学*。通过学*,加强战略思维,努力提高把握大局、科学决策、驾驭全局、发展转型的能力。首先,加强政治理论学*,做政治上的明白人。当前首要任务就是深入学**的十八大以来的大政方针和政策,学*******系列讲话精神,深入领会****关于治国理政的新理念新思想新战略,切实增强深化改革、强化管理的责任感和紧迫感。要通过认真学*,进一步解放思想,转变观念,紧密结合研究院实际,认真解决在思想认识、能力素质上与新发展理念不相适应的问题,认真解决影响和制约我院发展的突出问题。其次,加强业务知识学*,做转型发展的领路人。目前,全省上下都以****重要讲话精神为指引,进一步深化改革促进资源型经济转型发展,全省呈现出主动转型、创新转型、深度转型、全面转型的积极态势。从地勘经济发展形势看,我省确定要把煤层气产业摆在深化能源革命的重要位置,要求相关部门抓住重点,加紧突破,促进上中下游协调联动、均衡发展,加快把煤层气产业打造成我省多元产业体系的支柱产业。还有农业地质、城市地质、工程地质、旅游地质、智慧城市、生态建设、矿山安全生产等社会发展需求,都为我们发展提供了更大的市场空间。面对政府的要求和市场的变化,我们的产业都必须提档升级和延伸,首要的问题是解决能力问题。解决能力问题首先我们领导班子成员带头加强学*。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,根据自己的工作职责,主动地加强相关领域的理论、知识、技能的学*,理性思考并找到解决问题的新办法新途径,积极主动引领转型发展,努力成为推动我院经济持续健康发展的内行领导。

    二、讲政治、重大局,正确对待组织安排。

    讲政治,具体来说就是“四个服从”:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全*服从中央。怎样判断一个人是不是讲政治关键时候看表现,看能不能经得起考验。怎样对待组织的安排,就是考验你是不是讲政治的关键时候。近几个月来,原来班子两名成员相继交流到兄弟单位分别得到重用和提拔,某某、某某两名同志因在我院近几年转型发展、科技创新方面做出了不俗的成绩受到重用。但不管是提拔的、没动的,都要摆正心态,服从组织安排,正确对待组织、正确对待自己、正确对待同志。提拔重用的不要高人一等,没有提拔的不能灰心丧气,只要努力干出一番成绩,相信组织是不会埋没你的。还需要强调的是,在近几年转型发展过程中,我单位大多数中层干部都起到了骨干作用,这次因受职数限制未进领导班子,不等于他们没有能力,对此我们必须对他们做出正确评价。

    下面我想讲一个小故事,可能大家也都听过,三个工人在砌一面墙。有人问:“你们在干什么”第一个工人说:“我在砌墙。”第二个工人说:“我们在盖一座楼。”第三个工人说:“我们在建一座城。”十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;
    第二个人成长为工程师在办公室中设计图纸;
    第三个人呢,成长为一家房地产公司的领导,正为建设一个个美好城市而工作。这个故事可以从多个角度进行诠释。我想表达的意思是,我们在座的都是单位的领导,既然是领导,就不能只做砌墙工人和设计师的工作,必须转换思维,树立大局意识,要有“建设美好城市”的崇高愿景,要能从一味追求分管部门利益的思维模式中脱离出来,更多地从单位院整体发展的角度思考问题。特别是新进入班子的同志,更应有意识地培养自己的这个大局意识。

    同志们,人的一生不过几十年时间,我们在座各位一起共事的时间最多也就只有几年的时间,就会面临退休,真正能够为单位院发展干点事的时间是很有限的,大家必须珍惜时间,珍惜岗位,竭尽全力,奋发有为。只有这样,多年以后,当我们在回首往事的时候,才能理直气壮地说,这几年我们没有虚度,工作在得到领导和广大职工认可的同时,推动了单位的发展。

    三、讲规矩,守纪律,切实筑牢*风廉政建设思想防线。

    在座各位的一举一动都是队伍建设的风向标、一言一行都是群众关注的焦点。上面松一寸,下面散一尺。搞一次特殊,就降低一份威信;
    破一次规矩,就留下一个污点;
    谋一次私利,就失去一份民心。要带头把规矩和纪律挺在前面,带头执行规章制度,做从严管理的表率,要求职工群众做到的我们首先做到,要求职工群众禁止的我们坚决不做。要讲规矩,坚决维护*政领导班子的权威,只要是集体做出的决策,必须不折不扣地贯彻落实,决不允许做选择、打折扣、搞变通。要严格要求,领导好分管的部门,强化“三基”建设,团结合作,廉洁奉公,和谐共事,打造想事、干事、成事的好团队。带头廉洁自律。工作再出彩,廉洁出了错,一切等于零。要切实做到不背离原则,不违反纪律,不踩*纪国法的“红线”,不突破做人做事的“底线”,共同筑牢拒腐反腐的防线。

    四、讲团结、勇担当,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

    中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;
    万人异心,则无一人之用”。这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!要取得单位稳步发展,一定要有一个好的领导班子;
    一个好的领导班子,一定得是一个精诚团结的集体;
    维护领导班子的团结,是领导班子每个成员*性修养、个人素质的集中体现。首先是我们在座的每一位同志要做团结的表率,共同对单位负责。大家都要充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对单位的发展、对干部职工的影响的重要性。因此,我们高度重视团结问题,倍加珍惜相互共事的机会和缘分。在工作中,我们要严格按*内组织原则办事,服从上级、尊重同级、关爱下级,形成相互信任、和谐共事的良好氛围。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力,自觉维护领导集体的威信。所谓大事讲原则,就是从建立健全制度入手,通过规范制度来规范大家的工作、处事原则和标准,这也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。这里我还要强调:班子成员之间有话当面说,背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。特别是班子成员三个女同志,要唱出让职工满意的“一台戏”,要做共同绽放“相互映衬,散发芳香”的“姐妹花”。我们每个人都应严守这个规矩,大家都要用心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的工作氛围。二要坚持民主集中制原则。要继续完善议事规则、决策程序,坚持“三重一大”事项必须由集体讨论决定,始终做到在宪法和法律的范围内活动,尊重客观规律,坚持科学决策、民主决策、依法决策。班子成员既要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,又要关心全局,积极参与集体领导。我作为“班长”,一定自觉按照组织的要求,努力做正确执行民主集中制的表率,努力做增强团结的模范,依靠集体的智慧和力量,做好各项工作,希望各位对我的工作给予更多的帮助,给予更多的监督。三要敢于担当。权力就是责任,责任就是担当。在座的各位都是推动单位发展的“关键少数”和“少数关键”,即是决策的拍板定调者,又是工作的首要推动者;
    既要“挂帅”,又要“亲征”。对分管业务内的事,要敢于决策、敢于拍板,创造性地开展工作,决不能等、拖、交、让,特别是大事、难事、急事,不能有畏难情绪,特事要特办,急事要急办。要加强检查督促,经常过问,多替分管部门出主意、想办法,做到放手不撒手,决不能当“二传手”和“甩手干部”。

    五、讲实干、抓落实,不断提高工作效率。

    不抓落实,再宏大的发展蓝图只能是空中楼阁,再完善的规章制度也是“稻草人”。今年,我院面临经济下行压力大、产业转型任务重的局面,要全面完成今年的各项工作任务,我们在座各位精神状态、工作作风非常关键。一要明确工作任务。今年经济目标、重点工作年初职代会都已明确,各位要按照分工重新进行盘点梳理重点工作任务完成情况,对未完成的工作要心中有数,尽快采取措施予以推进。二要转变作风,推行目标责任制管理。要认真落实各项工作制度,在全单位形成真抓实干,马上就办的工作作风。要杜绝“不求事业进步作奉献”“只求混日子讨便宜”的浮拖心里;
    要克服“不求质量只求完成”“不求过硬只求过去”的懒散作风。凡是上级*政部署和我们确定的重点工作,都要建立时间表、路线图、任务书,什么时间干、由谁来干、干到什么标准、如何追究问责,都要有台账、有清单,便于督导调度、检查考核。每项重点工作的分管领导负责推动实施。领导干部要在抓落实上作表率、在抓落实上下功夫,通过一级做给一级看、一级带着一级干,在全院上下形成人人抓落实、个个会落实、事事能落实的良好氛围。

    第4篇: 应急管理局**领导班子成员发言提纲

    基层**领导班子成员调研课题

    篇一

    一、 时间:
    ****年×月 **日

    二、 地点:
    **×

    三、 调研单位:
    **×(教育实践活动联系点)

    四、 调研领导:
    **×

    五、 调研内容:
    1、 征求对公司领导班子在形式主义、 官僚主义、 享乐主义和奢靡之风方面的意见和建议;

    2、 了解**×公司生产经营情况, 帮助指导基层解决工作、 生活中存在的具体困难和问题;

    3、 征求对其他方面的意见。

    六、 调研议程:

    1、 3 月 x 号 ** 点至 ** 点, 召开座谈会。(参会人员范围:
    **(单位) 领导班子成员、部门中层正职、 单位主要负责人、 部分员工代表)。

    2、 ** 点至 ** 点, 召开座谈会。(参会人员:
    基层员工代表)。

    3、 ** 点至 ** 点, 个别访谈。(谈话人员:
    基层员工代表, 谈话人员数量各调研组商定)。

    七 、 就 餐 地 点 :
    **× 食 堂

    注:
    1、 调研之前, 要发放调查问卷, 发放范围建议是企业班子成员、 企业中层领导、 部分员工代表, 发放数量根据企业规模而定。

    调研后, 收回调查问卷, 并梳理汇总至调研报告内。

    2、 座谈会和个别谈话提纲:
    如何评价公司领导班子在作风方面的总体表现, 有哪些突出

    问题及改进的意见建议;

    对搞好本次教育活动有哪些意见建议;

    对公司深化改革、 提升盈利能 力 的 意 见 建 设 等 。

     篇 二 

     领 导 走 访 调 研 活 动 安 排

    领 导 班 子 成 员 走 访 调 研 活 动 安 排为进一步弘扬*密切联系群众的优良传统, 倾听基层对公司领导班子作风建设的意见和建议, 根据《关于深入开展*的群众路线教育实践活动的实施意见》 的总体安排, 公司领导班子成员将结合“三走进、 三服务”活动, 深入社区开展专题走访调研。

    具体安排如下:

    一、 走访调研内容

    1、 在战略导向下新一轮整合创新方面的工作思路;

    2、 听取领导班子在作风建设方面存在的问题以及加强干部队伍“四不”作风的建议;

    第5篇: 应急管理局**领导班子成员发言提纲

    在新一届领导班子成员会上的发言提纲

    同志们:

    从今天起,我们就要在一起合作共事了,发展88的重担责无旁贷地落到了我们肩上。组织既把希望和信任给了我们,也把期望和责任给了我们。如何担当重任,不负重托,是我们每一位同志都必须认真思考的首要问题。新班子一定要有新形象,新班子一定要有新作为。我们要倍加珍惜时代给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜全市广大**干部对我们的信赖和期望,切实增强历史使命感和崇高责任感,以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象,恪尽职守,不负重托,不辱使命,勇争一流,团结带领广大**群众,共同开创88的美好未来。

    一、讲学*、重实践,迅速进入角色打开局面

    应当讲,我们大家都有干出一番成绩,干好本职工作,办好88事情的强烈愿望。但必须看到,在形势不断变化、环境日益复杂的情况下,要与时俱进、事遂人愿,必须切实加强和改进我们的学*,不断提高我们的领导水平和执政水平。否则,就会像江泽民同志告诫我们的,不学*,就要落后,就会跟不上时代发展的潮流。大家必须清醒地看到,我们的职务变了、岗位变了,并不意味着能力、水平、本领也就自然而然地提高了。实践在不断地发展,情况在不断地变化,新的形势不断地向我们提出新的要求。我们一定要不断1适应形势,学*、学*、再学*。努力提高自身素质,切实增强治市理事能力,以自身建设的高标准、严要求去夺取整个工作上水平、创一流。我们这届班子中,既有上届的同志,也有许多新同志,不管是老同志新同志,都不应再是过去的自己,不能停留在过去的水平上。我们正在进行的改革开放和现代化建设本身就是一个大课堂、大考场,群众是最高明的老师,实践是最权威的评判。我们要善于从自己和他人的实践中总结成败得失,真心实意地当好人民群众的学生。实践越多,遇到的问题就越多,学*的紧迫感就越强,学*的效果也就越好。每一位同志都要把学*作为一项政治任务,更加勤于学*、善于学*,把学*作为增长知识和才干的重要途径,作为做好领导工作的重要方法,作为一种良好的*惯融入日常工作和生活之中,越是工作忙、任务重,越要注意学*,少一点应酬,多读一点书,打牢理论功底和知识功底,培养世界眼光和战略思维,不断提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。学*的目的在于应用。学*要在思考上下功夫,多思多想。孔子曾经说过:

    “学而不思则罔,思而不学则殆。”这两句话是很有道理的。只有把认真学*与勤于思考结合起来,才能把各种知识融会贯通,收到举一反

    三、"厚积薄发的效果。特别是新来88的同志和刚刚提拔的同志,更要发扬理论联系实际的学风,坚持实践第一的观点,深入基层、深入实际,尽快熟悉情况,着重掌握做好2工作所必需的知识,善于结合各自的工作特点和需要,有重点地学*专业知识,努力成为本职工作的行家里手。我们新一届班子都要带头学*,做学*型干部,成为勤奋学*、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。

    二、讲政治、重大局,正确对待组织

    讲政治,具体来说就是“四个服从”:

    个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全*服从中央。怎样判断一个人是不是讲政治?关键时候看表现,看能不能经得起考验。怎样对待组织的安排,就是考验你是不是讲政治的关键时候。因为工作需要一部分同志受到提拔重用,但不管是提拔的、交流的、没动的,都要摆正心态,服从安排,正确对待组织、正确对待自己、正确对待同志。提拔重用的不要高人一等,没有提拔的不能灰心丧气,只要努力干出一番成绩,相信组织是不会埋没你的。我们必须增强组织观念,从思想上、政治上、行动上同组织保持高度一致,自觉做到“四个服从”,维护组织的权威。我们要破除“官本位”意识,立志做大事,不能只做官不做事。人的一生不过几十年时间,真正能够为*和人民干点事的时间是很有限的,大家必须珍惜时间,珍惜岗位,为民尽责、为国竭力、为*分忧。只有这样,我们在回首往事的时候,才不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻。3讲政治,很重要的一条还要讲大局。“不谋全局者不足谋一域”。只要我们胸中有大局,把自己所从事的工作、所担负的责任放到现代化建设的大局中去把握,放到改革、发展、稳定的大局中去思考,就能保持正确的方向,分清轻重缓急,抓住关键环节。大局就是全局,大局就是大势。市级领导班子作为全市的领导核心,要抓方向、议大事、谋大势、管全局,集中精力抓好带有全局性和前瞻性的重大问题,有效地实施*在各个领域的政治、思想、组织领导。随着现代化建设的加快推进,全局和局部之间的相互影响日益增强。

    一些看似不起眼实则关乎全局的事情,如能见微知著、处臵得当,就会有力地推动全局工作;
    如果延误时机、处臵不当,也会造成重大的负面影响。每位同志无论分工做什么工作,都要增强全局意识,增强协作观念,紧紧围绕经济建设这个中心,服从发展这个硬道理,认真履行好各自的职责。我们每个人分别担负着一个方面、几个部门的领导工作,同时又是市级班子中的一员,想问题、作决策都要跳出本人所分管的工作圈子,把自己所从事的工作、所担负的责任放到全市工作的大局中去考虑,注重从全局的高度认识和处理问题。

    要克服本位主义、分散主义、地方和部门保护主义倾向,当局部利益与全局利益发生矛盾时,自觉服从和服务于大局。

    三、讲正气、重人格,树立良好的形象

    我们一班人作为全市的领导核心,能不能始终保持一身4正气,直接决定和影响着全市的*风乃至整个社会风气。新班子以什么的形象和姿态出现在88的历史舞台上,全市上下都拭目以待。*的性质和宗旨,决定了各级领导干部必须清正廉洁,勤政为民,为人民掌好权、用好权。世界上有些事情可以有千百次失败,只要有一次成功就行;
    有些事情纵然有千百次成功,却经不起一次失败。我们能走上今天的领导岗位,*和人民花费了很大的心血,个人也付出了艰辛的努力,一定要十分珍惜。无论什么时候什么情况下,都要忠诚于*和人民的事业,不改变**时的信念,不丧失***人的品德。要经常想一想“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、将来身后留点什么”,坚定正确的理想,筑牢拒腐防变的思想道德防线。要严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,自重、自省、自警、自励,吃苦在前,享受在后,淡泊名利,甘于奉献。要讲修养、讲道德、讲廉耻,勤学*,重修养,讲慎独,严自律,善治家,慎交友,端正生活作风和生活态度,经得起权力、金钱、美色的考验,做到在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和灯红酒绿的侵蚀面前一尘不染。同时要管好自己的配偶、子女和身边的工作人员。我衷心地希望在座的每位同志都做到一身正气、两袖清风,堂堂正正做人、清清白白为政、兢兢业业工作,以“干净、干事、干成事”的形象取信于民。

    做好领导工作,既要靠真理的力量,也要靠人格的力量。5人格就是做人的品格。高尚的人格,是一种无形的力量,它不需要用语言来表达,却胜过任何语言;
    它不是由官职所带来的权威,却胜过任何权威。“其身正,不令而行;
    其身不正,虽令不从”,说的就是人格的作用。领导干部要做群众的表率,人格高尚就是最好的表率,会产生无限的魅力,在群众中形成强大的吸引力和感召力。做人要讲人格,当官要讲官德。做***人就要舍得付出,为*和人民的利益自觉奉献、无私奉献、终身奉献。要努力实践“三个代表”的要求,做到理论与实际相统

    一、"言论与行动相一致、依靠真理的力量与依靠人格的力量相结合,做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人,努力塑造和提升个人在群众心目中的形象。

    四、讲团结、重友谊,不断增强班子的凝聚力和战斗力增强团结,是领导班子建设永恒的重要课题,是我们事业取得胜利的基本条件。能不能搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低,战斗力凝聚力强弱的重要标志。88改革开放和现代化建设所取得的成就,是历届领导班子团结一致,带领全市人民艰苦奋斗的结果。面对我们既定的目标任务,巩固发展来之不易的大好局面,尤其需要维护团结的大局,特别是增强我们几大班子的团结。大家在一起合作共事,既是事业的需要,也是难得的缘分。个人的经6历、性格、志趣、爱好会有差异,工作中也会有不同的看法,但只要以*的利益为重,按*的规矩办事,就能够求同存异,合心合力。在一个班子中,团结和友谊比什么都重要。同志间相处,胸襟要开阔,有容人容事的雅量和气度,既要讲*性、讲原则,也要讲感情、讲友谊,互相尊重,互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,不计较个人恩怨得失。要善于进行换位思考,遇事多商量、多谈心、多沟通,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,形成相互尊重理解、相互信任支持、相互帮助关心、相互配合补台的好风气。

    民主集中制是*的根本组织制度和领导制度,也是增强领导班子团结的重要保证。要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,完善市委全会及其常委会的议事规则、决策程序,形成民主的科学的决策机制;
    完善集体领导制度,充分发挥全委会的作用,重大问题必须由常委会集体讨论决定,涉及全局和长远的问题要提交全委会讨论决定;
    完善集体领导与个人分工负责相结合的制度,班子成员既要根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,又要关心全局,积极参与集体领导。我作为“班长”,一定自觉按照中央的要求,努力做正确执行民主集中制的表率,努力做增强团结的模范,依靠集体的智慧和力量,做好各项工作,希望各位对我的工作给予更多的帮助,给予更多的监督。同时,市委要按照“总揽全局、协调各方”的原则,充分发挥7在同级各种组织中的核心领导作用,充分发挥人大、政府、政协以及人民团体和其他方面的职能作用,形成推进88改革开放和现代化建设的整体合力。

    五、讲实干、重创新,不断提高工作效率

    组织把我们放在这个位子上,就为我们提供了奉献才智的舞台和干事创业的机遇。任其职,就要尽其责;
    在其位,就要谋其政。我们一定要把“不辱使命、勇争一流”作为本届班子和每一个成员共同的座右铭,履职尽责、不负众望。

    不辱使命、勇争一流,必须树立一流的工作目标。目标就是追求,目标就是方向,目标就是动力;
    没有一个积极向上的目标,工作就不可能有较大的起色。如果没有99年提出的苦干三年的奋斗目标,就不可能凝心聚力,让全市上下的注意力从“城信”的阴影中转移出来;
    如果今年不提出“551”目标,全市上下就失去为之努力的方向。我们要把发展作为第一要务,在新世纪新阶段,发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面。我们提出的各项目标,是本届班子对全市干部群众的庄严承诺,必须说到做到,一件地落实,一项地兑现,以加快发展的实际成果取信于民。我们都是主政一方的领导干部,在自己分管的工作领域内,都要下决心解决几个问题,达到一定的目标。自己分管的工作现在是什么水平,几年内达到青岛五市中什么位臵,在全省排到什么位次,都要早打谱,做到心中有数。如8果满足于按部就班、四平八稳,安于现状、不思进取,那就会丧失机遇、贻误事业,就会影响88的改革和发展、辜负*的信任和人民的期望。事在人为,人在有志,志在奋斗。

    目标的实现,要靠脚踏实地的工作。要通过我们艰苦的、坚持不懈的努力,争取在几年内工作有更大的起色和进步,使所分管的工作、所在部门的面貌有明显变化,人民群众的生活水平有显著提高。

    不辱使命、勇争一流,必须有科学的工作方法和务实的工作作风。实践证明,领导方式和领导方法是否正确,是决定领导绩效好坏的重要因素,也是衡量领导工作优劣的主要标准之

    一。"面对跨越式发展的新任务,面对建设现代化中等开放城市的新命题,我们要把工作热情、良好愿望同科学态度、实干精神和客观效果统一起来,不仅要坚持和运用好在过去实践中形成的、并被实践证明行之有效的领导方式和领导方法,更要根据新的实践要求,抓紧学*新的方式和方法,学*那些我们不熟悉、不了解、或者知之不多的东西,切实解决好“老办法不管用、新办法不会用”的问题。我们要学*的本领很多,包括驾驭市场经济的本领,与国际接轨、参与国际竞争的本领,德治与法治的本领,解决改革发展中大量新困难、新矛盾、新问题的本领,正确处理新时期人民内部矛盾以及两手抓、两手硬的本领。一句话,加快建设现代化中等开放城市要有大策划、大创意、大手笔,做群众工作9要有新方法、新途径、新语言,加快发展要有好思路、好办法、好招数。干工作不仅要有科学的方法,还要有扎实肯干的工作作风。要坚持求真务实,重实际、说实话、务实事、求实效、大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。凡是认准了的事、部署了的工作,就要坚定不移地抓落实,把决策和部署变为各级*组织和广大干部群众的切实行动。不论做什么工作,都必须讲求质量、讲求效率、都要有明确的目标、周密的部署、过硬的措施、严格的督查。当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,各种深层次矛盾和问题逐步显现出来。这些问题不是靠一两种办法、一两年时间可以解决的。随着改革的不断深入,还会出现这样那样的困难。困难是客观存在、回避不了的,能否战胜困难、克服困难,关键取决于我们的精神状态。毛**曾经说过:

    “什么叫工作,工作就是斗争”、“我们是为着解决困难去工作、去斗争的。

    越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。我们干工作,就是迎接一个又一个挑战,战胜一个又一个困难。面对困难,怨天尤人、牢骚满腹不行,悲观失望、灰心丧气不行,做表面文章、敷衍塞责、得过且过也不行,必须要有克难奋进、战而胜之的信心和勇气,要有一种坚韧不拔、百折不挠的意志,要做艰苦扎实的工作,千方百计解决困难,把我们的事业不断推向前进。不辱使命、勇争一流,必须敢于创新,创造性地开展工作。创新是贯彻*的思想路线的基本要求,是

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    我们事业的制胜之本。在深化改革、扩大开放、加快发展、维护稳定的过程中,有许多未曾认识的领域需要探索,有许多新情况、新问题需要研究,有许多热点、难点问题需要解决。我们必须坚持与时俱进,以“三个代表”和“三个有利于”来判断是非得失,不断研究新情况,总结新经验,解决新问题,开创各项工作的新局面。只有这样,才能真正做到加快发展。作为领导干部,一定要敢于提出问题,善于**难题。我们看一个干部水平的高低,主要看他解决困难和问题的能力,看他能否在困难中找到办法和出路,能否在工作中创造新鲜的经验。要尊重群众的首创精神,引导和保护基层干部群众改革创新的积极性。坚持把大政方针与的实际紧密结合起来,创造性地开展工作,走出一条符合88特色的发展路子来。

    以上五个方面,是我们新一届班子加强自身建设的基本要求。我们每位同志都要相互提醒,相互勉励,以奋发有为、不懈奋斗的精神状态把我们的事业不断推向前进。

    现在,春节将近,各方面的工作都很繁重。希望大家统筹兼顾,突出重点,善始善终干好自己分管的工作。最近中央开了政治局常委会议,要求各地认真安排好困难群众的生活。我们要严格贯彻执行会议精神,深入基层、深入实际,帮助群众排忧解难,尤其要关注下岗职工、困难企业职工、城市贫困人口和社会弱势群体,切实把他们的生产生活安排

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    好,让困难群众过好冬、过好节。要高度重视维护稳定工作,深入开展“严打”整治斗争,搞好社会治安综合治理和社会矛盾纠纷排查,整顿规范市场经济秩序,加强基层基础工作,在治本上下功夫,努力为改革发展和人民群众的生活创造一个好的环境。

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