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    维护员工作总结7篇【精选推荐】

    来源:网友投稿 发布时间:2024-09-07 12:40:02

    维护员工作总结参加我院工作,任职程序员。主要负责我院网站的更新维护,和编程工作,至今已有10个月的时间。初到我院一切都很陌生,我只有努力工作,不断向身边同事下面是小编为大家整理的维护员工作总结7篇,供大家参考。

    维护员工作总结7篇

    维护员工作总结篇1

    参加我院工作,任职程序员。主要负责我院网站的更新维护,和编程工作,至今已有10个月的时间。初到我院一切都很陌生,我只有努力工作,不断向身边同事学*,熟悉业务,积极参加我院的各项集体活动,希望能够得到大家的认知,尽快地融入到这个大家庭中来。

    作为一个职业人,我要求自己忠于岗位,服从安排,遇到问题,首先查找自我原因,通过不断的学*,提高自我素质,培养和加强自己的责任感。

    在年主要从事了以下工作:

    一、北郊服务器维护:

    四月份北郊服务器故障,购买安装磁带机,重装服务器系统,以及数据备份和数据恢复。这期间为了能够让服务器尽快恢复正常使用,和同事加班加点,整整用了两天时间不分昼夜的进行服务器的数据备份恢复。

    二、网站改版:

    网站全面改版制作。改版后的网站界面更加美观人性化,栏目设置也更为合理。

    三、学院教务工作调研:

    学院原有系统与与实际工作并不完全适应,部分工作中的操作无法通过原有系统完成。为了改变这一情况,技术部各同事分头对教务部各组进行了实际工作调研,为以后对系统的修正,二次开发做好了准备。

    四、资源库建设:

    三库建设是我院资源建设的重点,为了方便学生教学资源的查找,建立了资源库。资源库按照学生专业划分,方便学生查找相关专业资源,并提供了较为全面的查找功能,让学生可以在短时间内就查找到所需资源。

    五、校友录建设:

    旧校友录功能不全,用户界面不够美观。所以放弃旧校友录,重新开发,现在校友录具备了班级管理,生日提醒,留言,相册等丰富实用的功能。方便了学生之间的相互交流,受到学生的一致好评。

    六、考评作业发布系统建设:

    为方便作业发布,作业管理,减少人为重复操作,建设考评作业发布系统。系统使用后,作业的上传,修改更加方便。

    七、日常性的网站更新:

    配合教务部工作,对网站进行相应得更新。诸如教学计划更新、课程安排更新、学*中心列表更新、添加教材信息等等。

    在这一年的工作中,取得了一定的成绩,为我院也做出了一定的贡献,也学*到了很多新的知识。但自身工作也有很多需要改进的地方,我一直努力让自己的工作计划性更强一些,尝试记工作笔记,写工作计划,不过在具体实行的过程中,仍有很多遗漏,致使工作效率没有达到最大化。在后面的工作中我仍要加强计划性。计划,除了工作,还有生活。

    维护员工作总结篇2

    20**年工作即将结束,在公司各级的亲切关怀和强有力的下,在各部门的大力帮助和支持下,通过我部全体队员的共同努力,我部的各项工作都能按照公司的要求正常开展,特别是治安管理、消防管理、突发事件的处理、岗位纪律形象,礼节礼貌、仪容仪表等都得到了较好的提高,较好地完成了20**年度的各项工作任务。为了经验,查找差距,规划前景,以便于在来年工作中扬长避短,促进来年工作再上一个新台阶,现将今年来的工作如下:

    一、加强部门队伍建设。

    我们在队伍建设上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,在招聘队员时,我们对从有保安工作经历者和部队退伍军人坚持优先录用。在提高素质上:

    一是坚持每周一骨干例会,讲评当周工作,指出存在的问题,剖析原因,经验,培养了基层管理人员的模范带头作用,提高了管理水平和处理各类突发事件处理的能力;

    二是坚持每周二理论培训和周五军事训练,进行岗位职责、操作流程、服务用语、礼节礼貌、队列训练等素质培训,通过业务技能培训和现场工作指导,使队员都能达到岗位上的基本要求,履行好岗位职责;

    三是组织消防培训演练,我们利用培训时间还为队员讲授消防方面的知识和操作技能,还进行了两次消防培训演练,使队员都能较好地掌握基本动作要领;

    四是对新入职的员工进行岗前理论和现场培训,让他们全面了解公司企业文化理念和岗位操作流程及注意事项,从而让每个队员紧紧围绕公司和部门的各项规定,达到上岗前的要求,为公司树立良好形象。

    二、重视小区安全防范。

    坚持技防和人防相结合的理念,加强外来人员,施工人员、车辆的控制和管理。在技防上,对周界围墙的安全隐患提出要求,更换红外线监控摄像头,安全高层管道防爬刺,为有效的提高巡逻人员的工作责任心,小区巡逻施行电子巡更系统,针对3栋302号被盗事件,我们及时更改了巡更路线,制定了多条巡逻路,并不定时改变巡逻线路,同时增加了巡更点位,缩短了巡更打点的时间,并安排专人每天早上检查巡逻情况。同时因前期小区安装的部分监控摄像头因夜间不能正常使用,及时向公司反映情况,并得到解决,小区路面监控摄像头目前全部更换为红外线监控摄像头。在人防上,加强对外来人员和车辆的控制和管理,特别是对小区施工人员和送货车辆的管理,严格履行出入证验证检查登记制度,保障了小区秩序的正规同时也杜绝了治安隐患。

    20**年度解决小区技防隐患13起。安装高层管道防爬刺一起(110公分的156个,50公分的143个);3月份更换小区路面监控摄像头1起(共更换摄像头24个);更改和新增小区巡更点位2起(更改新增点位13个),增加内河一带、地下室车场和滨河路巡更点位47个;与环境部协调处理周界围墙地带及小区主要道路树木枝丫遮挡摄像头及周界红外线13次;处理小区各类大小纠纷130余起,其中没收违规出入证36个,民工翻越围墙26起,同施工单位简单冲突5起,现场违章纠正60余起,施工单位无理取闹无证强闯小区1起,我部人员因工作被打有1次,发现追赶小偷6次,抓获小偷2人次,抓获民工利用工作之便偷取地下室电缆线1起,为公司挽回损失数十万元。我部人员在面对违法乱纪行为时,勇于纠正,敢于斗争,保证了公司的财产安全同时也对外起到了强有力的威慑作用。

    三、重视消防工作。

    始终坚持“预防为主,防消结合”的原则。

    一是组织消防培训演练。在公司的大力支持下,组织人员参加消防支队的专业培训3人次,部门组织消防培训4次,组织演练2次,较好增强了队员的消防意识同时也提高了消防知识。

    二是落实专项检查。督促消防专员每月定期对消防设备设施进行检查登记,对有问题的消防设施及时记录上报,进行维修或更换处理,确保其良性运作。

    四、严抓形象展示工作。

    坚持部门“三个一”的服务宗旨,为公司树立良好形象。

    一是针对展销中心直接面对客户的特殊性,作为对外形象展示的窗口,加强了对岗位执勤人员的服务要求,努力为客户方便。前期针对岗位人员自身素质参差不齐的状况,加强了对形象岗人员的业务技能培训,包括军事素质、队列要求、礼貌用语,客户接待、车辆引导等培训。

    二是针对小区各岗位直接面对业主的特殊性,作为对内形象展示窗口,对门岗和巡逻岗严格要求,加强礼节礼貌养成,努力为业主服好务。

    三是为有效的.监督规范岗位运行,实行岗位层层监督,落实好岗位要求,即主管监督、班长监督、队员互相监督、技防监督(监控室全方位查看各岗位运行情况,发现有不符合岗位要求时,及时提醒引导)。

    五、对外客户接待及活动执勤。

    20**年公司为了给业主营造一个高品质的住宅环境曾多次组织业主、客户活动,包括三标段开盘、国际小姐滨河公园剪彩、公司交房、等大型活动。我部根据公司的要求,周密计划,合理安排,共接待活动车辆1000余辆,接待客户3000余人次,在执勤中我部高标准,严要求,较好地完成了公司的各项活动,无任何车辆擦挂、客户物品丢失的情况发生。

    六、加强规章制度建设。

    在部门主管的组织下,组织领班制定出了秩序部岗位作业指导书、岗位责任制度、员工管理制度、部门奖惩制度等,我们还对值班、交接班、学*、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行半军事化管理,用制度来规范大家的言行,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

    在20**年中我队虽然顺利的完成公司的各项工作任务,但是我们还存在以下不足:

    1、人员招聘渠道太少,人员储备不充足,导致岗位缺编。

    2、岗位监督管理需进一步加强,不断提高人员责任心,特别是加强班长骨干的培养。

    3、因巡更打点时间间隔较长,园区巡逻不够及时,致3栋302被盗,给公司带来负面影响。

    4、岗位细节的养成,服务意识,各种岗位动作的规范需加强。

    5、岗位队员在面对客户时,面部表情过于机械化,缺少亲和力。

    20**年的工作展望:

    我部的工作重点除按照公司的要求严格履行形象展示和客户接待职能外,将着重放在前期装修现场的监督管理上。装修期间因小区人员复杂,为防止业主生命财产安全不受到威胁,我队将加大对岗位的监督管理、培训及现场的巡查,以便及时排除安全隐患。对现场的管理主要有人员进场时间控制,《出认证》双证管理,装修现场的抽检及每天下午对装修房号的清场、装修物质的规范摆放、装修违规的处理。同时考虑到在20**年度我队人员在现场执勤过程中面部表情过于机械,缺少亲和力的不足,将在培训和现场岗位检查中穿插面部表情训练,将微笑化服务融合在执勤。

    维护员工作总结篇3

    秩序维护部在公司的带领下主要完成了以下工作:

    一、加强秩序维护部的队伍建设,按照公司的统一部署对维护部所有人员进行了岗上培训,使每名员工明白自己的工作职责有目的的去干工作。

    二、参观了北京的物业管理公司从中找身差距与不足。向好的物业公司学*经验,取长补短。为下一步的工作打好基础。

    三、圆满完成了大楼和海关大楼的.春节值班工作。四、积极配合公安机关打击犯罪,为公安机关2月7日杀人案影像资料使犯罪分子尽快伏法。为此通泰大楼被高新分局授予“内部治安先进单位”的称号。

    五、积极参加公司组织的劳动,清扫积雪多次清扫雨后积水更是不计其数,使大楼有一个良好的工作环境。

    六、积极参加四月二十二日公司组织的“杰斯通”杯运动会,投入到全民健身运动中去。

    七、累计接待上级来大楼开会和参观三十多次,每次都能圆满完成任务。

    八、圆满完成了南广场车展的安全保卫工作两次,没有发生任何事故。车展完成后,又积极投入到清理南广场卫生的工作当中去。

    九、为了维护大楼的安全与稳定劝离上访人员多次。使大楼有一个安全与安静的办公环境。

    十、圆满完成了北广场“钟楼啤酒美食节”的治安工作和对大楼的设备设施的保护工作。在美食节期间每天对北广场的卫生进行清理。

    十一、做好防洪应急预案的落实工作,装填沙袋200多个,分别放置在大楼的重点防洪部位,做到防患于未然。

    十二、积极落实消防安全为大楼重点部位布置了300多个干粉灭火器,参加市消防支队大型消防演练一次,组织全体员工进行消防灭火实战演练一次。

    十三、加强防盗防事故管理抓获小偷一人,扭送公安机关处理。

    十四、积极配合海关项目部工作,帮助打扫卫生,搬运办公用品。

    十五、给大楼消防器材张贴悬挂标示标牌1000多个。

    十六、为了营造国庆气氛给大楼周围布置彩旗200多面。南广场今年更换新国旗4面。今年悬挂更换各种宣传标语横幅13幅。

    维护员工作总结篇4

    一、秩序维护部的教育及培训

    保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职业素质息息相关,为此,我部门加强了员工的教育和业务培训,取得了良好的成绩。

    秩序维护部工作岗位点多、面广,人数分散,无法集中,为此给管理者带来很大的难度。我部按照服务处的安排,重点从秩序维护人员的入手,着手抓培训,对没有参加岗前培训的员工进行补训,对新员工进行试用培训,通过考核即可留下,不合格则将其劝退,

    对在职秩序维护员进行一周一次会议培训,其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为,要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量,并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后等有关要求。

    作为主管,每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议,上周工作情况,安排下周具体工作,将安保工作落实到一线,传达至每一位员工心中。除此之外,我部还组织员工学*《公司员工手册》、《秩序维护员作业指导书》等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等,使每位员工从内心深处认同公司管理理念,因此提高了秩序维护部从上到下的凝聚力和向心力,为日常工作的有序展开了强大的保障。

    我部门根据军事培训计划,在8—10月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼,加强了每个员工的服务意识和服务技巧。不仅如此,还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训,形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风,得到了游人的一致好评。

    今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次,综合教育22次,每次培训时间都长达一小时以上,为了检验培训效果,及时发现杜绝工作中出现的薄弱环节,我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、终考核等一系列针对措施。通过此次考核,我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良,为我公园服务处树立了良好的形象,为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。

    二、规范、落实各项管理制度

    通过对这一年工作的汇总,在管理中一些旧规章制度逐渐暴露出些许缺憾,为避免制度给管理带来的弊端和给管理造成的难度,我部门多次召开班组会议,收集采纳合理意见,在服务处的指导下,结合我服务处实际情况研究新的管理制度,使《秩序维护员管理规定》和《秩序维护员职业》逐步规范,在平日里要求我部门员工认真做好人员签到、交接班记录、安全巡查记录、设施设备清点等各项记录。

    我部门在规范制度的同时极其重视员工的学*,让每位员工都能够深入了解制度、遵守制度,能够严格以公司的各项规章制度衡量和要求自己。自今年起,公园乱停放车辆现象极为严重,因此我部门员工的工作展开难度也逐渐加大,在做好劝离工作的同时于上下班高峰期加派人手进行礼貌劝离工作,对车主不再现场的车辆进行贴条警告,经过大家的齐心协力,整治工作也看到了成效,乱停放的车辆明显有了减少。

    针对秩序维护部实际情况,这一年来,我部始终将对各班长的管理作为工作重点,实行班长负责制,让管理权充分得到发挥,一定程度上避免了因管理区域较大查岗不易的受限性,使日常存在的问题得到相对及时的处理。在此基础上,我部还加大了管理人员的查岗力度,要求班长8小时工作必须进行不少于6次的不定时查岗工作,特别是在交接班期间,班长必须清查所有园区的设施设备运作情况,并做出详细记录,一旦发现问题及时上报处理,通过不间断的查岗,杜绝和减少以往容易出现值班人员脱岗、园区设施设备损坏等现象。在管理

    中还要求各班长从细节着手,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安值班室的内务和保安值班交接班标准,规范值班人员职岗的`言行举止,处处以军人的要求严格要求每位成员,使秩序维护员的形象得到提升,得到广大游人和业主的一致赞扬。

    三、做好安全管理工作,排查安全隐患,防止事故发生。

    安全工作是秩序维护部的重中之重,一年来,我部始终将安全作为主要工作,从年初起我部就制定了相对的管理计划,在日常工作中认真检查,每月坚持对所有公园广场进行检查,尤其是电子广场因其商铺较多,人流量较大,检查更应加强范围和力度,杜绝安全隐患发生,通过我部所有员工的一致努力,一年来我部共抓获盗窃公共设施人员10多人次,在一定程度上,为公司挽回了经济损失。

    在消防管理上,我部门始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,特殊区域重点巡查,同时,对秩序维护员进行了严格的消防培训和演练,要求每位员工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢记消防知识。今年6月,1部配电箱发生自燃,我保安发现后及时召集队员,疏散围观群众,熟练并迅速的将火扑灭,避免了人员受伤,为公司挽回了一定的损失,得到了游人的表扬。今年11月9日,在公司的组织下,我部门全体人员冒着大雨参加了消防知识专业讲座及紧急演*,我部门人员认真听讲,消防知识深入每一位员工的内心,很大程度上提高了我部门人员的消防经验和水平。

    在本年度里,我秩序维护部工作虽取得了一定成绩,可人员的综合素质还有待提高,人员的流动性较大,针对这些不足和缺憾,我部

    会深刻教训经验,努力纠正。新的一新的机遇和挑战,秩序维护部必须立足本职,结合实际,层层抓起,我们坚信在服务处的正确带领下,在秩序维护部全体员工的齐心努力下,我公园服务处必将越来越好。在明年的工作中,我秩序维护部会一如既往的为公司的发展竭尽全力,希望在来年取得更好的成绩。

    维护员工作总结篇5

    X年X月参加我院工作,任职程序员。主要负责我院网站的更新维护,和编程工作,至今已有10个月的时间。初到我院一切都很陌生,我只有努力工作,不断向身边同事学*,熟悉业务,积极参加我院的各项集体活动,希望能够得到大家的认知,尽快地融入到这个大家庭中来。

    作为一个职业人,我要求自己忠于岗位,服从安排,遇到问题,首先查找自我原因,通过不断的学*,提高自我素质,培养和加强自己的责任感。

    在XX年主要从事了以下工作:

    一、北郊服务器维护:

    四月份北郊服务器故障,购买安装磁带机,重装服务器系统,以及数据备份和数据恢复。这期间为了能够让服务器尽快恢复正常使用,和同事加班加点,整整用了两天时间不分昼夜的进行服务器的数据备份恢复。

    二、网站改版:

    网站全面改版制作。改版后的网站界面更加美观人性化,栏目设置也更为合理。

    三、学院教务工作调研:

    学院原有系统与与实际工作并不完全适应,部分工作中的操作无法通过原有系统完成。为了改变这一情况,技术部各同事分头对教务部各组进行了实际工作调研,为以后对系统的修正,二次开发做好了准备。

    四、资源库建设:

    三库建设是我院资源建设的重点,为了方便学生教学资源的查找,建立了资源库。资源库按照学生专业划分,方便学生查找相关专业资源,并提供了较为全面的查找功能,让学生可以在短时间内就查找到所需资源。

    五、校友录建设:

    旧校友录功能不全,用户界面不够美观。所以放弃旧校友录,重新开发,现在校友录具备了班级管理,生日提醒,留言,相册等丰富实用的功能。方便了学生之间的"相互交流,受到学生的一致好评。

    六、考评作业发布系统建设:

    为方便作业发布,作业管理,减少人为重复操作,建设考评作业发布系统。系统使用后,作业的上传,修改更加方便。

    七、日常性的网站更新:

    配合教务部工作,对网站进行相应得更新。诸如教学计划更新、课程安排更新、学*中心列表更新、添加教材信息等等。

    在这一年的工作中,取得了一定的成绩,为我院也做出了一定的贡献,也学*到了很多新的知识。但自身工作也有很多需要改进的地方,我一直努力让自己的工作计划性更强一些,尝试记工作笔记,写工作计划,不过在具体实行的过程中,仍有很多遗漏,致使工作效率没有达到最大化。在后面的工作中我仍要加强计划性。计划,除了工作,还有生活。

    *鑫

    x年x月x日

    维护员工作总结篇6

    斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学*的机会,在的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的`安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。年6月,本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、情况向上级汇报如下:

    一、 坚决服从上司的,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

    二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝进入我司辖区的可疑男子。

    三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

    四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

    五、 总公司经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

    六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

    1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

    2、 以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

    3、 在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

    4、 在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对秩序维护员队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

    5、 在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格秩序维护员员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

    以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

    1、 工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月秩序维护员队人员流动率增高。

    2、 工作中时有松懈。

    3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学*、积累。

    维护员工作总结篇7

    安全是一个公司的效益源、生命线,在物业管理活动中,不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害,而且是物业公司正常运作的保障。然而,当前复杂的社会环境和治安状况,对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。年初,公司黄总在会上提出了“安全生产年”目标,由此可见安全管理已成为物业活动中的首要问题。20**年公共秩序维护部,按照公司要求为建立一支高效、专业的公共秩序维护队伍,培养维护员良好的职业道德和业务素养、专业知识,具有高度的责任感、使命感,做到管理与服务并存,主要做好以下几方面的工作:

    一、安全管理,预防为主

    物业安全管理包括“防”与“保”两个方面,防是预防灾害性、伤害性事故发生,“保”通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理,我们注重“防”,一是把好秩序维护员的入口关,新入职者必须“三证、一证明”,(个人身份证,毕业证,健康证,无犯罪记录证明),把不符合要求人员拒之门外,建立一支能打硬仗的公共秩序维护队伍。二、充分发挥车辆管理系统、人行管理系统的作用,严格人员、车辆的把关,多次把犯罪嫌疑人挡在门外。三、严格执行秩序员岗位职责、工作程序和监督机制,根据服务标准等来进行人员合理排班,确定预防重点,确保工作有效和接受监督。四,通过有目的有针对性的`调查,收集周边冶安信息,动态,发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患,并及时,准确地向主事先提出必要的警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态,如4次发安全告示等。

    二、建立公共秩序维护制度和完善岗位责任制制度是企业安全的保障“没有规矩不成方圆”,制定完善的公共秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义,更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞,及时更改与完善。根据ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、内巡门岗中、晚班执勤口号等制度,进一步规范了秩序维护员的形象、礼节礼貌、工作职责。同时要求秩序维护员做到“事事有人做,人人有事做,做完有记录”,并完整保存,为日后判断物业公司有没有履行安全保障义务重要依据。公共秩序维护部对各岗位严格要求、严格管理,来促进制度的落实。如:每周进行一次例会,每月一次安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,改进。确保秩序维护全体工作人员参与,把制度从“挂在口上,贴在墙上”变为“记在心里,落在行动上”。

    三、加强培训和教育,提高专业知识和技能

    部门始终坚持“安全第一、预防为主,常抓不懈”安全管理方针,创新安全管理举措。1,抓安全意识,教育培训到位。2,抓安全文化,贯彻宣传到位。3,抓制度建设,组织到位。4抓责任落实、监督管理到位。虽然在选择秩序维护员时,都是精挑细选,但秩序维护员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、方面上的不同等诸多因素,导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要,提高员工素质,部门花大力气对队伍开展一系列的培训与教育,使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧,减少工作中的失误,提高工作效率,保持积极的工作心态。由被动服从转为主动服务、优质服务。例如:加强职业道德培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬业;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立良好的形象,建立文明服务“窗口”;加强物业知识、消防知识培训,提高业务知识和业务技能;加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也保护好自己。

    四、建立“群防群治”机制,维护小区治安

    任何物业,无论其封闭性多大,也只是一个城市的建筑点,其治安工作必须有赖于社会力量和周边的保卫力量,所以今年管理处及时与当地辖区治安人员保持密切联系,与周边小区互通治安信息,及时了解当地治安情况,掌握犯罪分子动向,确保小区安全,达到“群防群治”。与派出所,县110关系融洽,110多次开警车到小区巡逻,给队员培训有关安全知识讲座。多次出安全告示,建议业主安装报警器、防盗窗,及时关好门窗,出现及时向物业反映等,形成“一方有难,八方支援”的氛围,建立良好的社区关系,扩大无形治安力量,从而降低案发率。今年小区发生一起被盗事件外,其它一切正常。

    五、加强突发事件的预防与处理

    应急突发事件,可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作,确保重大安全责任事故为零。主要工作是:1,根据小区实际情况,制定了切实可行的各类突发事故的应急。如火灾应急、防偷盗应急等,并组织培训。2,定期,不定期进行实地应急演*,使队员把学到的东西,应用到实际中去,以免真正出现事故时,打乱仗。3,加强宣传,使小区业主学会简单突发事件的处理。如小区成立以秩序员为主的消防队,平时通过各种形式的小区内广泛消防培训,加强训练,定期进行消防演练与及时检查小区消防设施设备,积极进行消防宣传,使业主做到“要我安全,我要安全”观念,使业主增强消防观念,树立消防意识,减少事故发生。

    六、小区“三大难”问题得到较好的处理

    山水芙蓉“三大难”即:养狗、种菜、车辆乱停乱放。“三大难”一直困绕山水芙蓉物业服务品质。今年管理处对“三大难”花大力量进行管理:狗,积极与星沙派出所联系,到小区现场办证,打疫苗,对小区业主饲养的23种禁养犬进行摸底,并采取了相应措施;种菜,今年通过劝说、拔摘、打药等方法,小区在公共院地种菜,得到明显好转;避免车辆乱停乱放,保证小区良好交通秩序,是公共秩序维护部职责之一。目前小区车辆比较多,车位较少,车辆乱停乱放严重,管理难度较大,部门主要采取:1,利用门岗车管系统控制外来车辆,并严格执行收费,至6月底共收临时停车费8000元。2,通过严格训练,加强专业培训,建立一支高素质队伍来预防此类事故发生。3,对乱停乱放车辆及时跟踪落实,并督促其停放到指定位置或租赁车位。现“三大难”得到较好处理,得到广大业主的一致好评。

    目前,部门实际情况,队员流动性大,素质参差不齐,责任心不强,这给我们的工作带来难度。下一步我们应多组织队员开展一些业余文化活动,培养良好的团队,加强引导,坚持对安全秩序维护员的培训,硬件与软件一起抓,建立一支高效、专业安全管理队伍,把安全工作做好,把服务工作做到位。

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